**县2012年全委（扩大）会议典型发言材料
强化林果集约优势 拉长林果产业链条
努力做细、做精、做强林果产业
中共**县英买力镇委员会
**县英买力镇人民政府
近年来，英买力镇党委、政府认真贯彻落实县委“生态**、绿色**”战略，坚持以科学发展观为指导，按照“上规模、抓管理、增效益、树品牌”的思路，积极引导农民大力发展以红枣、核桃为主的优质特色林果业，初步构建了以林果业增收带动农民实现年均8000—10000元的收入框架。目前，全镇林果业面积6.57万亩（挂果面积4.6万亩），占全镇耕地面积的54.11%，2011年林果业总产值达1489.27万元。在取得成绩的同时，镇党委、政府坚持创新发展思路，探索发展举措，通过优化品种、落实技术、强化管理、打造品牌、培植市场等手段，使全镇林果业生产日趋规范，市场体系不断健全和完善，品牌效益日益显现，产业化进程明显加快。
一、主要做法
（一）加强组织领导。镇党委、政府高度重视林果业发展，把发展以红枣、核桃为主的优质林果业生产工作作为全镇农业农村工作的一项主要任务抓紧转好，专门成立林果业发展领导小组，镇党委书记任组长，镇长任副组长，党政班子成员及农技站、农经站、广播站、信用社等职能部门负责人为成员，并下设技术服务组、宣传组、督导组等职能小组。加强林果业发展的指导协调，在广泛调研、科学试验和效益
分析的基础上，镇党委书记与党政副职、党政副职与村负责人逐级签订责任书，做到一级抓一级，层层抓落实。镇党委、政府把林果业生产工作做为考核镇、村两级干部政绩的一项主要内容，与个人年度考核挂钩。总体来看，全镇林果业工作进展顺利，效果明显。
（二）优化品种结构。在林果业品种优化工作上，镇党委、政府坚持高起点、高标准发展，严格落实《**地区红枣绿色栽培技术规程》、《**地区核桃绿色栽培技术规程》及栽培技术要点，大力推行绿色林果业栽培标准。在老果园改造及新果园嫁接工作中，坚持从地区实验林场采撷优质接穗，红枣嫁接品种以灰枣、骏枣为主，核桃嫁接品种以温185、新新2号为主，全面保证果园的品质和纯度。在嫁接人员安排上，坚持走市场化道路，聘请技术娴熟、经验丰富的人员，近年来我镇通过市场运作方式从河南、山西等地引进技术员，破解了嫁接成活率低的难题。加大对果树品种优化改造的扶持力度。一是加大灌溉用水配送工作力度。根据果园技术改造中对水份的需求，镇党委、政府加大对果园水的调剂密度，提高了嫁接成活率；二是加大肥料投入。镇加大油渣、二胺、尿素等肥料在改造老果园的投放量。2011年镇政府共免费发放化肥281吨、农药324箱、油渣40余吨，保证了嫁接果树对养分的正常需求。
(三)保障技术措施。一是狠抓技术引导。镇党委、政府把推广林果业种植技术工作作为提升林果业增收的主要途经来抓，在全镇范围先后组织召开林果现场推进会40余次，进一步提高了农民对科学技术在林果业生产中重要性的认识；组织机关干部、农民收看林果业致富科技电教片
110余场次，充分利用广播、电视等多种行之有效形式，大力宣传林果业在快速提高农民人均收入中不可替代的作用。二是加大“示范园”建设。在果树幼树期，部分农民认识不到位，认为幼树不挂果、没产量，不愿对其进行水、肥投入。镇党委、政府一方面帮助农民算好经济帐，一方面带领种植户到**、地区实验林场、新和等地进行实地参观，通过比长势、比管理、比品种、比效益方式来从根本上改变对果园科学管理的紧迫性与必要性认识，逐步增强了干部、农户建精品园、丰产园的意识。通过典型示范，以点带面，有效推动了全镇林果业的管理质量和技术的落实。
（四）强化服务管理。一是组建镇林果业机械化服务队，技术服务人员达70余名，为全镇红枣、核桃等果树提供修剪、病虫测报、病虫防治等技术服务；二是成立林果业专业合作社，免费为会员提供果品市场信息、果树种植技术、组织果农进行培训。目前，入社会员达150余户，完成年内培训57期、6720余人次，实现了每个村民小组至少有5名农民林果业技术员，每家每户都有一名科技明白人。合作社配备了机动式喷雾器、烘干房、晾晒场等配套设施，初步形成“协会+基地+农户”的发展模式；三是依托塔里木红枣网、**县政府门户网等信息服务网络平台，为果农及时有效地提供产前、产中、产后技术服务，全镇林果产业科技支撑能力得到明显提高。
二、今后发展思路
虽然经过长期不懈的努力，我镇林果业收入占全镇经济收入的比重逐年增加，且呈几何倍数增长，但也清醒地看到，林果业专业技术人员不足
、果品销售渠道单一，是制约我镇林果产业持续增收的瓶颈之一。为此，在今后工作中，我镇坚决响应地区及县委、政府大力发展林果业的号召，坚持走市场化道路，充分发挥林果特色优势，延长林果加工链条，做精、做细、做强林果产业。
（一）多措并举，做细林果产业。一是以市场为导向，选择市场前景广阔、特色鲜明、效益显著的优势特色主导树种和品种，有计划地采用高接改优、更新改造的方法，淘汰那些市场需求量少、品质差、效益低、产业化程度不高的传统树种品种。合理配置早、中、晚熟品种，协调发展制干、鲜食与精深加工品种，形成品种优良、优势集中、有利于产业化发展的树种品种结构。二是强化林果产业科技支撑。加大林果产品生产适用技术的投入和应用，以突破自然资源的紧缺约束，大幅度提高林果产业的土地产出率、投入率和劳动生产率，不断提高果品综合生产能力。三是牢固树立风险意识，以构筑灾害综合防控网络为核心，加快推动特色林果业政策性保险业务开展，提高林果产业化经营水平，提升果农组织化程度，增强抵御自然风险和市场风险能力。
（二）调整林果产品加工业的发展模式，做精林果产业。大力培育和引进精深加工龙头企业，使果农从生产、加工、流通、销售等各个环节获得更多的收益。一是完善服务体系，加大果品市场开拓能力。强化包装设计，创新包装形式，提升包装水平；培育市场营销大户，积极组建果品营销队伍；努力创造条件，组织参加各类农产品展销会、推介会，提高果品知名度和影响力；坚持政府引导，加快推进各类果品协会、专业合作社建设，提高果品市场竞争能力。
二是计划由专业合作社重点投资与政府扶持相结合的方式建立集果品清洗、分级、烘干、包装、贮藏为一体的加工企业。三是通过村集体经济投入在每个村建设1个烘干房，以期实现林果产品的加工增值，增强果品的反季节和常年均衡销售的能力。林果加工从简单低端向精深高端领域不断延展，逐步提升经济效益和社会效益。
（三）加强基地建设，优化市场结构、打造特色品牌，做强林果产业。一是积极推进标准化生产，不断扩大标准化实施范围。以发展绿色林果、有机林果和外向型林果基地为目标，引导林果生产者逐步推行规模化、集约化、精细化、标准化、信息化生产，真正把铁日克艾日克村、帕夏勒克村、阿其墩村打造成绿色林果产品基地，建立林果产品质量安全认证制度。二是不断优化市场结构、努力扩宽农民增收渠道。努力构建以农产品批发市场、集贸市场为载体，以农民经纪人、农村专业合作组织、外地运销商贩、加工流通企业为主体，以产品集散、现货交易为基本流通模式，以鲜食和初加工产品为营销客体的基础流通格局。三是依托地域优势和特色果品资源优势，大力开展以品牌名牌产品为中心的生产经营活动。邀请广播电台、电视台、报刊杂志的新闻记者宣传我镇林果产品的特色、品质和优势，打响“英买力灰枣”品牌。大力推进地理标志产品保护认证，使“英买力灰枣”品牌走出**、走向全国。
当前我镇林果业正逢良好的发展机遇。“十二五”期间我们将紧紧围绕建设“灰枣之乡”的目标，不断优化农业产业结构，加快推进林果业标准化生产步伐，
发挥林果特色优势，延长林果加工链条，做细、做精、做强林果产业。为促进英买力经济社会快速发展而不懈努力。
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