高产高效提质增效工作小组工作开展思路

时间:2020-04-22 19:40:46 浏览量:

  高产高效提质增效工作小组工作开展思路

 第一部分高产高效提质增效生产管理工作思路

 一、2013年**州公司各项生产任务目标

 (见附表)

 二、2013年安全高效矿井建设目标

 (见附表)

 另外,根据衔接安排,单侯矿在条件具备的情况下组织5103N工作面及南翼皮带巷组织快速千米掘进及创纪录开拓工程,力争在月度开掘进尺上再创新纪录,力争在三季度掘交5103N工作面。

 三、高产高效提质增效主要保障措施:

 一是要进一步完善2013年安全高效矿井建设对标考核办法,对各矿生产任务进一步明确,加大考核力度,严格按照对标考核办法进行考核兑现。具体见《开**(集团)**州矿业有限责任公司2013年度安全高效矿井建设对标活动考核办法》。

 二是要进一步加强对各矿重点工作面、重点工程的督导管理,对于不能按照衔接计划完成产量、进尺目标的要进行问责,追究相关人员责任。

 三是要抓好备用工作面管理,崔家寨矿二季度后必须要有备用工作面,保证矿井持续稳产。单侯矿二季度后无备用工作面,必须加快掘进5103N掘进进度,尽快掘交进行安装,准备出备用工作面。西细庄矿、兴源矿的机采面也必须要保证有备用工作面,能够保证矿井产量稳定。

 四是要加强工作面倒安装管理,提高倒安装效率,确保工作面生产衔接。一是要通过强化管理、严密工序衔接,提高工作面倒安装效率。二是要改进安装工艺,引进先进的技术、装备,提高倒安装效率。单侯矿计划(2013年5月)引进综采工作面刮板输送机组装装置,在5105N工作面安装时进行应用

 ,该项目应用后能够提高工作面安装效率10天以上。为提高安拆效率,实现综采工作面安、拆远方操作和综采支架及其它采掘设备不升井在井下检修后直接进行安装,单侯矿将与相关厂家进行合作进行研究实施该方案。

 五是合理安排好停产检修检修计划,把停产检修时间缩短到最低限度。同时,要加强日产生产机电设备的检修,减少事故率,对发生的机电事故要严格追究相关人员责任。

 六是加强对重点工作面的地质分析,对过断层构造、水文地质条件复杂、小窑破坏区要制定针对性措施,保持矿井持续稳产。

 七是要通过推广应用新技术、新装备,提高生产效率,做到减人提效。

 重点是督导单侯矿推进几个项目:1.继续推广使用综采工作面出口超前自移液压支架,已到货,5105N工作面安装使用。2.继续在5105N工作面使用无极绳绞车运输系统和乳化液智能型泵站。3.继续在5105N工作面推广使用综采工作面矿压在线监测设备一套。4.南翼皮带巷计划使用硬岩掘进机装矿车施工。(2013年1月)。5.掘进工作面计划投入掘进机智能切割系统装置。(2013年9月)

 崔家寨矿重点是研究1煤高产高效回采的措施,进行重点技术攻关,保证1煤工作面产量。

 四、各矿保证安全高效、提质增效生产工作安排具体思路如下:

 一)、崔家寨矿

 1.要抓好一季度三条综采线生产,努力组织好一季度生产,要求一季度产量不低于70万吨;

 2.综采一队6煤集中巷煤柱工作面要求月产不低于4万吨,E13501工作面月产不低于13万吨。

 3.综采二队E12103工作面月产不低于6万吨,E13109工作面月产不低于9万吨。

 4.二季度生产工作面为6煤集中巷煤柱回收和E12103工作面,矿井产量安排低,要在二季度加大资源挖潜产量,保证资源挖潜产量月度不低于5万吨,适当情况下应用综掘机进行连采,补充矿井产量。

 5.组织好矿井倒安装工作,保证衔接工作面的提前试运转。

 6.抓好备用工作面,要求二季度后,矿井必须保证有备用工作面。

 二)、单侯矿

 1.一季度,单侯矿3个工作面收尾,矿井安排产量较低,要抓好工作面收尾工程组织,尽量缩短工作面收尾时间。同时加快正常推采的进度,正常推采期间6208N工作面月产不低于13万吨,5102N工作面根据衔接进度安排适当情况下加快推采进度。

 2.要加快5105N工作面的安装工程进度,适当情况下安排春节不放假进行倒安装工作。

 3.综采二队5105N工作面生产期间月度产量不低于15万吨,综采一队6107S工作面月产不低于10万吨,保证矿井产量。

 4.要加快5103N工作面的掘进工程进度,力争3季度掘交作为矿井备用工作面。

 5.加强矿井主提运系统管理,保证矿井提升能力满足生产能力要求。

 三)、兴源矿、西细庄矿

 1.重点抓好回采面的生产,兴源矿综采面产量月度不低于4.7万吨,西细庄矿机采面月度产量不低于3.5万吨,其它产量由矿井残采及掘进煤量进行补充,保证矿井产量达到月度分解指标。

 2.工作面收尾期间,加大残采工作面力度,有效补充矿井产量,保证达到月度分解指标。

 四)、南留庄矿、郑沟湾矿

 1. 根据矿井地质条件限制、点多面广的实际条件,合理安排生产战场,力争用两个工作面生产保证矿井产量。

 2. 要优化边角煤开采设计,做到精收细采。

 3.加快掘进工程进度,必须保证有备用工作面,保证矿井生产能力。

  

  

  

  

  

 第二部分  高产高效提质增效煤质管理工作思路

 一、2013年煤质指标目标

 2013年煤质指标

 项目

  

 矿别

 2012年完成情况

 2013年安排

 煤  质

 发热量

 出块率

 发热量

 出块率

 (大卡/千克)

 %

 (大卡/千克)

 %

 崔家寨

 4082

 15.43

 4100

 19

 单  侯

 4040

 9.17

 4100

 15

 西细庄

 4028

 21.28

 4000

 22

 南留庄

 4040

 7.54

 4100

 10

 兴  源

 4233

 28.78

 4300

 30

 郑沟湾

 3879

 15

 4000

 20,10

 二、目前各矿煤质情况分析

 1.崔家寨矿2013年受地质构造及小窑破坏影响,工作面布置困难,难以形成大走向工作面,全年倒安装工作频繁。主采煤层1煤有一层0.3m-0.5m厚伪顶,直接顶顶板破碎,难以控制,且综采工作面地质构造复杂,断层构造较多,局部受底板水影响,将给矿井2013年煤质管理工作带来很大困难。

 2.单侯矿首采区夹矸较厚的西南翼工作面列入衔接计划,局部夹矸较厚,并且工作面受断层构造影响较大,增加了原煤灰分控制工作的难度。

 3.西细庄矿优质5煤资源频临枯竭,主采煤层1煤层发热量较低,配采煤量将减少,并且回采过程中将受到上覆5煤采空区淋水的影响,煤质管理工作难度加大。

 4.兴源矿综采工作面地质构造复杂,工作面在顶板控制、遇断层控制原煤含矸率方面不利,并且工作面受第四系冲积层含水层影响,工作面淋水较大,将在很大程度上影响煤质。

 5.郑沟湾矿郑井1煤为复合顶板,工作面采、掘复合顶板都难以控制,原煤灰分难以控制。南井明年主采1煤,53采区煤层赋存不稳定,且有一层0.2米左右厚度的伪顶,煤质受影响较大。

 6.南留庄矿四采区顶板破碎,难以控制,且工作面顶底板含水,将在很大程度上影响煤质。

 三、保证矿井煤质的措施

 一)、 科学确定煤层配采。

 各矿必须将全年生产过程中的生产工作面地质情况、矿井煤质情况进行充分分析,合理安排各煤层工作面的衔接,科学确定主采煤层和效益煤层的产量。1.崔家寨矿要做到保证优质5煤主力生产工作面不断线,同时适当加大5煤工作面产量。2.单侯矿针对首采区西南翼6煤工作面煤层夹矸较厚现状,根据矿井实际情况适当加大5煤工作面产量,确保5煤产量占矿井产量的60%以上。3.西细庄矿面临5煤资源枯竭,1煤原煤发热量低的现状,要加大优质5煤的资源挖潜工作力度, 5煤的工作面的产量月度不低于9000吨,保证矿井煤质。

 二)、从源头抓起,把“全员全过程抓煤质增效益”贯穿于煤炭产品的全过程。

 1.优化采区及工作面设计。各矿的规划设计部门要从优化采区设计入手,对地质条件复杂的区域认真进行设计优化,设计的回采工作面要尽量避开断层影响,减少断层矸石对煤质的影响,从设计源头为提高煤质提供保障。

 2.在掘进生产过程中,遇到断层时,在临近区域开好矸石硐集中处理掘进工作面的矸石,杜绝掘进矸石的混入。

 3.强化回采工作面煤质管理。日常生产管理中要加强对工作面顶板管理,保障支架对顶板的有效支护,防止顶板矸石冒落混入原煤。工作面回采遇构造时,及时调整高度及采面角度,减少割矸量,如遇大范围全岩工作面必须采取按时段分运措施。强化对工作面水的控制,做到停机必须停水,及时处理支架跑冒漏液现象,降低原煤水分。重点是崔家寨矿E12618工作面、E13501工作面和E12103工作面,三个工作面均受较大落差断层影响,在条件允许的情况下必须分时段分运。

 4.认真研究提高出块率的措施。要对生产工艺相对落后的炮采工作面注重对炮眼布置参数进行优化,提高原煤出块率。减少井下运输环节,降低块煤损失量。

 5.要切实落实井下、地面原煤运输各环节、各岗位的煤质管理责任。加强对矿车、皮带、煤仓及装煤点的岗位工的煤质管理,严格防止水和清巷杂物进入煤仓。

 6.要有效利用风选。崔家寨矿、单侯矿做到沫煤全部入选,以进一步提高煤质。兴源矿、西细庄矿要适时启动风选,进一步提高煤质。

 三)、加强各环节管理,提高块煤率。

 提高块煤产量是能够增加矿井利润的重要途径。为此,我们要做好以下几方面工作:

 1.崔家寨矿、单侯矿要对综采工作面采煤机截齿、破碎机破碎程度进行研究,提高综采面出块率;综采工作面要要把握好推采进度,适当煤壁承载顶板超前压力,增加出块率。

 2.充分利用筛选,对筛眼进行有效调整,提高块煤、籽煤产量。

 3.利用提高破碎机能力、控制井下地面煤仓煤位等方法,减少块煤破碎,尽量提高块煤率。

 4.对各转载落煤点进行改造,在原使用铁链挡板前加设皮带条,主运皮带落煤时主井煤仓和采区煤仓留一定煤量,减少块煤损失,提高块率。单侯矿要进一步对地面块煤落地环节进行研究,采用螺旋式落煤技术,减少块煤损失。

 5.加大选运环节的煤质控制力度。强化手选工作,集中力量进行大块与中块矸石的拣选。

 **州公司各项生产任务目标

  

       项目

  

 矿别

 **州公司2013年生产指标商品煤产量安排(万吨)

 生产准备

 开拓工程

 年度总进尺

 单进

 年度总进尺

 单进

 计划

 奋斗

 工作面单产

 (万吨/个/月)

 原煤生产效率(吨/工)

 (m)

 (m)

 (m)

 (m)

 **州公司

 720

 750

  

  

 48467

  

 9220

  

 崔家寨

 232

 240

 8.5

 9

 13711

 225

 2300

 (全岩巷)

 120(机),65(炮)

 单  侯

 285

 295

 12.2

 12.2

 13225

 260

 2400

 (全岩巷)

 130(机),65(炮)

 西细庄

 53

 56

 3.3

 2.3

 3691

 130

 1000(岩巷760米)

 50

 南留庄

 41

 43

 1.4

 2.3

 5980

 130

 1900(岩巷200米)

 100

 兴  源

 66

 71

 4.7

 3

 5803

 233

 660(岩巷140米)

 70

 郑沟湾

 43

 45

 1.1

 1.25

 6057

 110

 960(岩巷420米,半煤岩330米)

 60

 二、2013年安全高效矿井建设目标

  

 单位

 2012年实际

 2013年安排

 报集团公司规划

 单产(万吨)

 掘进单进(米)

 开拓单进(米)

 产量

 单产(万吨)

 效率(吨/工)

 掘进单进(米)

 开拓单进(米)

 采煤队

 掘进

 开拓

 矿井规划等级

 崔家寨矿

 8.35

 205

 90

 59

 235

 8.5

 9

 225

 120(机)

 65

 2行

 2行业级

 1省级

 行业一级

 单侯矿

 11

 236

 122

 58

 295

 12.2

 12.2

 260

 130

 (机)

 65

 1特1行

 2行业级

 1企业

 特级

 西细庄矿

 3

 116

  

 42

 57

 3.3

 2.3

 130

  

 50

  

  

  

  

 南留庄矿

 1.36

 117.7

  

 88

 43

 1.4

 2.3

 130

  

 100

  

  

  

  

 兴源矿

 3.5

 217

  

 60

 75

 4.7

 3

 233

  

 70

  

  

  

 企业级

 郑沟湾矿

 1.1

 96

  

 61

 45

 1.1

 1.25

 110

  

 60

  

  

  

  

 各矿重点工程项目建设目标

  

 单位

 项目名称

 季度指标(单位:米)

 合计

 形象进度

 1季度

 2季度

 3季度

 4季度

 崔家寨矿

 东四开拓工程

 650

 700

 600

 350

 2300

 年内形成开拓系统,力争掘交首采面

 单侯矿

 南三采区开拓工程

 472

 657

 657

 614

 2400

 年内形成开拓系统,开掘采区准备巷道

 西细庄矿

 二采区开拓工程

 230

 250

 130

 390

 1000

  

 南留庄矿

 三采区西翼探煤工程

 460

 480

 480

 480

 1900

  

 兴源矿

 四采区5煤开拓工程

 140

 130

 180

 210

 660

 采区主要硐室形成,开掘采区准备巷道,力争掘交工作面

 郑沟湾矿

 南井57采区开拓工程

 115

 240

 245

 360

 960

  

 对标创纪录亮点工程建设目标

  

 矿别

 时间

 对标工程

 达到水平

 单侯矿

 三季度

 5105N综采工作面

 18万吨

 崔家寨矿

 三季度

 E13501综采工作面

 15万吨

  

  

  

  

  

  

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