在介休市委组织部的指导下，介休市“两新”工委锁定“党建引领全覆盖、物业管理全参与、优质服务全方位、社区治理全融入”的总目标，主动关注群众生活的难点、堵点、痛点问题，指导山西博来物业公司成立党支部并确定其管辖的永康嘉苑小区为“红色物业”示范点，通过典型引领带动，撬动基层治理的新格局。
一是明确目标，找准方向。明确为民服务“2个目标”，即“绝不简单的以追求经济效益和企业发展为目的，更加主动为小区居民提供精准贴心的服务，绝不就事论事的单纯抓物业管理，更加注重把党的组织和工作体现在联系服务群众的‘神经末梢’”。
二是细化任务，提高效能。将整个小区划分为24个网格，以支部的6名党员、在社区报到的12名在职党员以及进小区的科级干部为骨干，形成党员联户服务群众“一张网”的运行机制，真正让“红”的色彩亮起来，“红”的旗帜飘起来，“红”的声音响起来。
三是真抓实干，完善考核。建立季度考核机制，在物业服务管理、评先评优、党建经费拨付等方面予以激励扶持，对考核不合格的，给予约谈负责人、实施重点监管、取消评优资格、列入黑名单等处理，全面推动服务功能与政治功能的融合。
四是共建共创，联动服务。积极贯彻城市党建融合发展理念，进一步明确“6153”工作机制，由介公东路社区党支部、郭壁村党支部、关子岭社区党支部、山西博来物业党支部、介休市第一幼儿园安康分园、博来老年人日间照料中心推进“6方联动共建共创”服务机制，以“5心服务”“3心体验”为标准，定期向居民“要”问题，与邻里代表“谈”问题，多方联席“议”举措，多方联动“促”解决。截至目前，物业党支部共收集意见建议50余条，召开居民代表会议6次，协调解决问题矛盾47项。（薄叶琼 刘洋）
