关于加强社区管理的几点思考

时间:2020-03-14 14:40:22 浏览量:

  关于加强社区管理的几点思考

 一、强化认识,始终把社区管理作为强化基层的基础工作狠抓落实

 二、创新机制,始终把社区管理作为创先争优的重要阵地狠抓落实

 三、强化落实,始终把社区管理作为推动全县稳定发展的龙头狠抓落实

  社区作为基础群众机构,社区与广大居民群众的生活息息相关,是广大居民群众信任的一个基层组织,社区管理的好坏直接影响到党群干群关系,因此,加强社区管理迫在眉睫。

 一、强化认识,始终把社区管理作为强化基层的基础工作狠抓落实

 1、增强社区四种意识。①增强服务意识。组织开展面向老年人、儿童、残疾人、社会贫困户、优抚对象的社会救助和福利服务,面向社区居民的便民利民服务,面向社区单位的社会化服务,面向下岗职工的再就业服务和社会保障社会化服务。②增强参与意识。调动居民群众广泛参与的积极性,调动社区内机关、部队、企事业单位等一切力量广泛参与社区建设,最大限度地实现社区资源的共有、共享,有利于营造共驻社区、共建社区的良好氛围。③增强民主意识。在社区内实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督,逐步实现社区居民自我管理、自我教育、自我服务、自我监督。④增强政治意识。社区工作者必须增强政治意识、大局意识,将这种意识体现到每一个党员的言论和行动中去,使每一个党员意识到,自己是执政党的一分子,党员的先锋模范作用不应局限于职业范围之内,而应拓展到社区这一更为广阔的领域。

 2、营造社区工作氛围。①宣传内容全更新。在创建舒适、整洁、美好环境的的同时,社区党建、综治、民政、社保、计生等各业务部门都应及时的更新宣传栏内的内容,做到版面新、内容新

 、图片新。②宣传形式全展开。在各个路口和辖区主要干道及人员活动密集的地方悬挂、张贴文明创建宣传标语,在社区办公地点、科教文化健身广场及主要路口设立文明创建宣传专栏。③宣传工作全方位。社区党务公开办公室致“广大党员群众的一封信”,号召有关企事业单位、个体商户和社会服务机构,人人争做“双创”的主人。社区工作人员上门入户宣传文明创建活动内容,与居民签订由乡镇统一下发的《文明居民公约》,力争做到人人参与文明创建,人人争做文明居民。

 3、创新社区考核办法。①科学设置考核内容。对社区的考核,从社区党建、社区建设、计划生育、社会稳定、安全生产、劳动和社会保障、市容环境维护与绿化、民政、信息宣传和科教文卫等十个方面对社区工作进行分类考核,注重考核社区整体工作实绩;对社区干部的考核,从德、能、勤、绩、廉五个方面对社区干部和工作人员进行评价,注重考核个人工作水平。②合理运用考核结果。乡镇党委、政府每年对社区工作进行一次考核,对考核结果进行划类,评出一类社区3个,年终给予每个一类社区各奖励2000元;对社区干部的考核均分为优秀、称职、基本称职和不称职四个档次,考核结果作为衡量干部政绩、奖励的重要依据。

 二、创新机制,始终把社区管理作为创先争优的重要阵地狠抓落实

 1、推行恳谈制,架起干群沟通新桥梁。①推行党政领导与社区书记轮流恳谈制。通过恳谈,加强信息沟通交流,激发社区书记工作的紧迫感、责任感和使命感,增强为居民办实事、做好事、解难事的能力,从而进一步统一思想、强化责任、落实工作。②推行社区干部与群众代表轮流恳谈制。召集党员代表、小区小组长、居民代表与社区干部进行对话恳谈,通过情况通报、意见征询、释疑探讨、民主评议,让广大党员、居民在了解社区工作的基础上,行使对社区事务的民主决策、民主管理、民主监督的权利,集中社区党员、干部和居民的力量共同创建和

 谐社区。

 2、建立民情档案,落实互督双督责任制。①落实社区书记监督驻社区干部责任工作制。驻社区干部每天下社区上班调研,由社区书记进行出勤登记,驻社区干部通过调研,全面掌握社情,建立民情档案。②落实驻社区干部监督社区书记责任制。驻社区干部对社区书记出勤进行登记,社区书记每日向驻社区干部汇报重要的社情民意。③对摸排上来的民情进行建档立案后,由社区书记与驻社区干部共同监督落实,纳入每月考核。

 3、建立网格模式,实施网格管理新体制。建立三级网格,第一级网格为社区,具体负责日常性服务,方便群众办事。第二级网格为小区,由小区居民推选小区小组长负责小区日常工作。第三级网格为楼院、路段,由本楼院、本路段的居民推选楼院长、路段长负责日常工作。为便于畅通信息、上下联动,每一级网格都落实上一级的人员进行指导,即每个社区由1名镇干部联系,每个小区小组由1名社区干部联系,楼院、路段由小区小组长联系。通过建立三级网格,把社区的服务触角延伸到了居民小区、楼院、路段,加强社区管理,方便居民办事。

 三、强化落实,始终把社区管理作为推动全县稳定发展的龙头狠抓落实

 1、突出稳定显重点。①突出矛盾排查,汇聚不稳定信息。针对群众反映的社会热点、难点问题,特别是苗头性、倾向性问题进行全面排查,对排查出的矛盾纠纷和各类不稳定因素进行逐案登记,建立台帐,对可能引发群众集体上访的问题,坚持早发现、早报告、早介入、早化解,做到防患于未然。②完善层级处理机制,落实社区责任。对照排查出的矛盾纠纷,按照社区协议调解,驻社区干部引控调解,政法组职能化解,领导小组综合处理的层级处理机制,将责任落实到人、社区

 。③建立阳光听证制度,创新矛盾化解手段。社区结合自身实际,建立经常性的听证制度,充分调动社区居民参与、管理、监督社区事务的积极性、主动性,促进社区综合治安治理和民间纠纷调处。④推行风险评估机制,完善矛盾处理程序。对征地拆迁、劳动保障、环境保护、教育医疗、安全生产、城乡建设、社会管理等各个领域实施社会稳定风险评估,同责任、同报备、同审定,明确年度社会稳定风险评估事项,对已明确的稳评项目列出计划,总体推进、分类指导,完善矛盾处理程序。⑤建立试点小区治安联系点,推行联防联治。建立完善以公安为主,协警为辅,群防群治力量为补充的联防联治机制,深化社区联防联治工程,落实“一楼一岗、一区一队、邻里互望、楼院互访”等看护措施,分片、分组、分时段巡逻,着力消除治安隐患。

 2、服务经济促发展。①强化发展意识,加强社区干部培训、交流,推行“一人学一技”。 一是贴近实际,对社区干部开展针对性的培训;二是注重社区之间的交流,拓展学习的广泛性;三是培训结束后,针对所学内容进行包户授技。②服务重点工程,推动县城经济发展。建立各项在建项目协调服务工作小组,对镇域相关重点工程,分别由乡镇班子领导分片牵头包干,在各部门、社区抽调精干力量参与配合,实行“定人、定责、定时限”,落实征迁协调任务。

 3、团结一致向前看。①强化社区党建工作,加强社区队伍建设。一是强化责任。把社区党建工作列入乡镇党委、政府的重要议事日程,作为考核各级领导班子工作实绩的重要内容,实行责、权、利挂钩,形成一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的责任体系。二是分类管理。要针对社区党员年龄、文化层次、职业类型各不相同的特点,对党员进行分类管理,消除社区党建工作的盲点。②改善社区条件,创造服务发展动力。③扎实落实县委、县政府中心工作,发挥全县各项工作的带头引领

 作用。

  

  

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