赵静宇
中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）08-149-01
摘 要 一直以来，在以习近平同志为核心的党中央领导下，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，认真落实习近平总书记关于青年工作的重要思想。据相关调查，大多数企业中团员青年占据较大的比例。随着时代的进步，信息化的全覆盖，新时代青年人对世界各界的先进科学技术、管理方法等一系列追求都有着强烈的反响。
关键词 企业团青工作 年轻力量 团青品牌
一、企业团青工作面临的新挑战
（一）大环境对团青工作的影响
随着十九大的顺利召开，中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。青年是社会发展的受益者，是社会变革和发展的重要力量。这种社会中最积极、最有生气、最有希望的群体，在社会发展中需要青年组织和青年的积极参与。当前的社会环境发生的变化，对于团组织及团青工作有着深刻的影响。
（二）青年思想多元化
新时代，企业团员青年思想多元化，思维活跃度高，在表达方式上也发生新的变化，所以，及时了解掌握青年员工的思想动态尤为重要。通过对电力企业内部青年员工的调查结果来看，广大团员青年主要需求有以下几点：一是关注的是企业发展和个人发展，其中对薪资收入以及岗位晋升尤为关注；
二是关注购房政策；
三是希望增强个魅力，拓展交友渠道；
四是部分青年员工感受到工作压力过大和没有归属感。
（三）团青对团组织的认知弱化
受到信息技术发展的影响，青年人的生活方式与思想方式等，发生了极大变化，导致团员青年对团组织的认知有所弱化。从电力企业团青工作实际来说，企业党委高度重视团青工作，了解到团员青年的需求后，积极组织开展各类活动，但青年团员的参与度依旧不高。
二、在企业中如何有效的开展团青工作
（一）建立合理的晉升机制，做好引导宣贯工作
现在，多数青年团员对企业发展和个人发展较为关注，企业培育青年人变成为未来发展的重中之重。想要从根本上提高青年团员的培养的质量水平，企业首先要建立起符合企业的岗位晋升机制，为员工的成长创造良好的条件。只有让青年团员看到自己的发展前景，明确奋斗方向，他们才能将全部的精力集中在工作效率上，为企业的发展贡献力量。企业关于青年员工的晋升机制已经建立，但电力企业的团员青年大多数分布在生产一线，做好宣贯工作也同等重要，要尽量第一时间将相关制度传递下去；
同时，可以通过各种工作群，转发学习（不涉及企业自身保密文件），确保企业中每一位青年员工都能及时了解。
（二）建立完善的奖惩机制
奖惩机制的建立， 能够很好的激发员工的主观能动性，从而让员工更好的全身心的投入到工作中。可以建立团青工作积分制，将青年团员日常工作、参与活动质量用分数进行衡量，定期公布，对表现良好的青年团员进行表彰。只有建立了相应公平的制度，来保证员工的工作热情，才能够对企业综合竞争力的提高具有促进作用。
（三）借助新媒体平台，丰富团青业余生活
企业发展的速度快，团组织要迅速提高团青工作水平紧跟好企业发展步伐。团组织可以借助新媒体平台，从青年员工的兴趣爱好点出发，开展各项活动。新媒体在团青工作中的具体应用如下。
（四）优化团青品牌
当今企业发展，要注重品牌的打造。青年团员作为企业先进的组织，在促进企业发展方面，发挥着积极的作用。基于此，在开展团青工作时，要注重优化团青活动品牌，以为企业服务为中心，落实各项实践活动，树立共青团的品牌形象，引导青年能够主动承担重担，发挥自身的主力军的作用。在实践方面，可采取以下措施：
第一，将团青品牌建设融入企业安全生产。在电力企业中团青员工是企业生产运营的重要骨干，团组织要紧密围绕“安全就是方针，安全就是实力”的安全理念，创建“青年安全生产示范岗”，推动落实企业的安全生产工作，提高团青员工的安全素质，从而防止伤亡事故的发生。
第二，贴合企业中心工作，开展团青品牌建设。在品牌建设中，要以企业生产经营为工作重点。将团青活动目标，纳入到企业管理工作体系中。在团青工作中，要突出重点，扩大品牌影响力。
第三，建立志愿者解说团队。志愿解说团队，着力塑造企业品牌形象，进一步提升企业宣讲工作品质，同时可以提升公司青年员工的凝聚力。凝聚力是维持一支团队稳定发展的必要条件，一支凝聚力强的团队，员工工作热情高涨，做事认真，并有不断的创新行为。
（五）定期对团青思想动态进行分析
能够深入掌握了解团员青年的思想动态和需求，有利于企业能够及时预警和化解风险隐患。以当好 “探头”报准信为先导，阶段性的开展面上问卷调查，同时进行点上深度访谈， 团干部深入一线，及时了解掌握青年员工的思想动态；
既通过组织体系逐级汇总信息、 又深入一线直接了解情况， 设计开展多次样本调研， 强化动态监测和分析研判， 及时企业党委报送有关信息，助力企业做好风险研判和防范。
（六）创新团干部建设方式
首先，创新干部培养方式。加大对团干部队伍建设的投入力度，创新培养方法，提供更多的学习与深造机会，制定长远的培养计划，选择具有发展潜力的青年人才，作为重要力量，对其进行重点培养。
其次，要创新团青工作方法。在企业内部建立企业社团，建立相关制度机制。将团组织开展的志愿活动、演讲比赛、新媒体阅读等严格设立积分，团员通过参与活动获得的积分作为年度评先评优、推优入党工作的重点依据。
综上所述，团青工作的开展，对促进企业和谐发展，有着极大的帮助。基于此，需要结合企业发展目标，从青年员工入手，组织各项团组织活动，加强青年员工思想教育力度，提升其业务能力水平，使其能够积极主动为企业发展，贡献出自己的力量。
