“五个不放松”：年 1 月 3 日，集团公司召开 HSE（安全生产）委员会会议，集团公司董事长提出了“五个不放松”：
1、强化理念意识不放松，突出主责意识、风险意识、危机意识；
2、强化责任落实不放松，失职追责是保障；
3、强化能力建设不放松，提升各级人员技能素质；
4、强化专业管理不放松，专业部门和专业委员会发挥作用；
5、强化体系建设不放松，提升体系建设效果。
“七不开工”，针对探井、新区块施工井的风险防控，渤钻刘总强调七个不开工，即：安全井控风险不评估不开工、工程与地质设计不齐全不开工、方案措施不制定不开工、领导干部盯井制度不落实不开工、关键岗位人员素质能力不适宜不开工、安全井控装置不完好不开工、检查验收不合格不开工。
“十个严格”，即：严格研究邻井资料、严格口井风险评估、严格优选施工队伍、严格井控装备安装、严格井控物资保障、严格开钻(打开油气层)验收、严格设备巡检维护、严格井控坐岗灌浆、严格专家盯井驻井、严格井控制度落实。
“四条红线”：一是可能导致火灾、爆炸、中毒、窒息、能量意外释放的高危和风险作业；二是可能导致着火爆炸的生产经营领域的油气泄露；三是节假日和重要敏感时段（包括法定节假日，国家重大活动和会议期间）的施工作业；四是油气井井控等关键作业。
“六大风险”：1、节假日管理力量单薄的风险；2、季节转换期人员不适应的风险；3、改革调整期人员思想波动的风险；4、承包商管不住的风险；5、检维修监管不到位、许可管理不到位的风险；6、新工艺、新技术、新产品（设备）、新材料应用带来的风险。
“二八定律”告诉我们：要将 80%的精力用在20%的重点上。二八定律也叫巴莱多定律，是１９世纪末２０世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约２０％，其余８０％的尽管是多数，却是次要的，因此又称二八法则。在安全工作上要把主要精力放在少数关键高风险节点上，做好风险防控工作。
“四不两直”是指国家安全生产监督管理总局建立的安全生产暗查暗访制度，分别为“不发通知、不
打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场”。
推荐访问:
