学习《纲要》，做出实效 自集团主题教育启动以来，路桥公司积极响应，开展了读书班、专题党课、参观教育等形式多样的学习活动，作为总经理，虽然一直和一线的实地工作打交道，但我深刻地意识到，正因为如此，我才需要及时补充精神食粮，只有在认知上与思想上的不断成长，才能使前线工作不脱离正确的航向。所以，在将近两个月的时间里，我认真研读了《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》，感悟较多收获颇丰，尤其是第九章节《以新发展理念引领经济高质量发展——关于新时代中国特色社会主义》给我带来了诸多启迪，让我对近期路桥工作进行了一些深刻的反思。
《纲要》第九章谈到我国经济发展进入新常态，呈现增速转轨、结构转型、动能转换的特点。同时，长期积累的结构性矛盾仍然突出，我国改革已进入深水区、攻坚期，全面建成小康社会进入决胜期，国民经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。只有实现高质量发展，才能推动经济建设再上新台阶。这也给我们国企提出了相应的考验，如何在整体局势、发展方式都在逐渐转变的大背景下，我们如何立足于自身面向市场同时也紧随潮流把握机会让自身在这次挑战中一马当先完成全新的突破是我最近研读《纲要》反复思考的问题。
虽然路桥目前各方面的发展也较为成熟，但也偶有发展速度和发展质量不同步、不协调的矛盾，再加上党的十九大提出“中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段”，我们国有企业所肩负的国有资产保值、增值的目标和任务也更为艰巨。与此同时，目前已经步入了下半年的生产高峰期，但面对酷暑高温、雷电暴雨等各种客观的施工阻碍，七、八月份的工程推进面临着极大的挑战，但我们同时背负着集团在经济工作部署中，对我们的目标任务提出的更高要求实现生产经营双“ 30”的全新突破，同时要求我们，在工程推进的同时，加大科技创新力度，确保科技经费投入与科技创新成果同步增长。这些改变非常明确地传达了集团高效发展的导向，高质量发展的要求，但为我们的前线施工提出了极大的挑战。面对新老问题交织、新旧矛盾叠加的发展现状，需要我乃至于我的团队仔细研判，深入分析，找准各条脉络、各个层面问题的根源，对症下药，通过动力变革、质量变革、效率变革，实现由“粗放型发展”向“精细化发展”转型，以回应集团的要求与国家的号召。
面对这样的要求与局势，作为路桥公司总经理不可谓压力不大，常常感觉时间精力不够，面多一线的施工的诸多困难，往往心有余而力不足。恰逢这时，我和公司党委会一起观看了“时代楷模”张富清革命老英雄的宣传视频，认真地研读了关于张富清同志的报道资料，大致了解了老英雄的一生。在生与死面前，张富清选择当董存瑞般的战士，一往无前、向死而生；
在苦与乐面前，他选择去最偏远贫困的地方，一干便是几十年；
在忠与孝面前，他强忍着对母亲的思念和愧疚，毅然割舍亲情；
在公与私面前，他恪守“不能给组织添麻烦”的信条，不但儿女沾不了光，还主动让妻子下岗。我们今天的生活环境相较于老英雄当年好太多了，面对这样优渥的条件我们有什么资格因难而退？老英雄的事迹给了我极大的鼓舞，让我懂得了在接下来的工作部署中应该怎样 去调整自己的心态以及鼓励自己的团队，攻坚克难，锐意进取，拿下集团部署的任务，完成路桥预定的目标。
接下来的工作部署中，我将学习老英雄从革命时期到和平时期一以贯之的精神并将其整合成路桥的行动理念，让公司上上下下形成面对荆棘载途也要一生坚守无畏的精神和执着的追求，砥砺前行。以期做到《纲要》对我们当代国企发展的整体要求，下一步，我将进一步落实到八月的工作部署当中，持续优化改良，不断健全精细化管理体系，夯实企业高质量发展根基，首先调整领导班子分工，创新性的针对工作事项对班子成员分工进行调整，每个班子对应的不再是职务和专业分工，而是更为明确的职责和工作内容；
再者全面提升招议标、成本控制、项目考核、信息化管理、征迁协调等工作的执行力和落实成效。
学习《纲要》，做出实效，这并不是一蹴而成的工作，需要在具体的工作中逐步落实，也许依旧会遇到诸多困难，但有老英雄事迹的勉励以及《纲要》精神的鼓舞，我相信，路桥团队必会克服重重险阻，守得云开见月明，在下半年的生产工作中圆满地完成集团交付的各项任务。
