**县第二幼教集团园2018年工作计划
为加快第二幼教集团教育改革与发展，切实提高各园的保教质量和办园水平，实现集团园一体化的目标，根据《**县学前教育集团化办园管理实施方案》（江教通〔2018〕号）精神，特制定**县2018年第二幼教集团园工作计划。 一、指导思想 以科学发展观为指导，以政府主导为前提，以集团化办园为管理模式，充分发挥集团园的示范作用，形成集团园幼教“资源共享、优势互补、以强带弱、共同发展”的良好局面，整体提高各幼儿园办园水平，满足广大家长对优质学前教育资源的需求。 二、工作思路
以集团园为引领，通过建立相关领导小组，明确分工，制定相关制度、计划等，做到同部署、同计划、同实践、同进步。统一分园科学的办园理念和办园导向，以去小学化专项督查为重点，以“四个一”（一次分园园长讨论会；一次大教研活动；一次教学分享交流会；一次教师或幼儿活动）与“一个不”（争取每一次活动在不同园所开展）活动为抓手，开展本年度集团园工作。 三、工作重点 1.召开各分园园长讨论会。明确本年度计划内容，完善第二幼教集团园考核制度和考核细则，并建立工作网络交流平台，成立第二幼教集团园qq群和微信群。 2.定期到各分园指导和交流工作。本年度重点到乡镇园分园指导工作。 3.专业理论学习提升。为提升各分园教师专业理论水平，集团总园统一购买专业理论书籍下发到各分园，要求教师们将读书心得打包发至第二幼教群，有专人负责收集。 4.下分园指导、交流工作。下分园指导以去小学化倾向和规范常规教育教学开展为指导重点，做到有记录、有资料、有成效。 5.开展各项活动。教师培训学习、教玩具评比、优质课竞赛、教师技能大赛、大教研活动、联谊活动等。 6.开展表彰和总结活动。年底结合资料查阅、实地查看、平时了解等形式，按照量化考核相关内容，评选出优秀幼儿园、优秀个人等，进行表彰，并开展年度工作总结。 7.开展联谊活动。为了增进教师交流，开展以娱乐为主的年度联谊交流活动。 四、保障措施 （一）组织机构 1.领导小组 组长：**
副组长：** 成员：
2.具体分工 集团园园长：**
分管园长：**
江城执行园长：**
民和中心幼儿园园长***
执行园长***
官和中心幼儿园园长**
执行园长***
太平中心幼儿园***
执行园长***
起点幼儿园园长**
执行园长*** 后勤工作兼财务工作*** **负责集团园的全面工作；**负责集团园的具体工作和督查；**负责集团园的后勤工作；***负责集团园资料收集工作；***负责集团园财务工作；分园园长负责组织本园开展工作和上报资料收集、简报等工作，执行园长负责下分园指导工作和分园资料收集工作等。 （二） 工作经费 1.来源：由县教育局拨付集团化办园补助专项经费。 2.用途：按照《**县学前教育集团化办园目标管理考核评价方案》要求，经费主要用于开展集团化办园各项工作，鼓励各分园扎实开展工作，帮助及支持各幼儿园提升办园质量及水平。 3.使用：集团经费的开支在县教育局监管下使用。 （三） 考核机制 制定各分园考核评价机制，每年对幼儿园的教育管理、师资队伍建设、幼儿活动和教育质量等进行考核，重点考核幼儿园的发展、进步等软实力提高情况，考核结果作为经费补助的重要依据。 （四） 激励机制 建立健全集团化办园激励机制，调动各幼儿园办园积极性，达到整体提升各幼儿园办园质量与水平的目的。 附：2018年**县第二幼教集团工作计划推进表
**县第二幼教集团
2018年3月25日 附件： 2018年**县第二幼教集团工作计划推进表 月份 内
容 负责人 备注 3月 制定第二幼教集团年度工作计划 ** 制定第二幼教集团相关制度和考核细则 **、** 各分园制定年度计划 幼儿园园长 组织各分园教师参加培训学习活动 ** 下分园指导工作 **、** 4月 召开各分园园长讨论会 ** 下分园指导工作 **、** 开展大教研活动 **、** 各幼儿园开展本园活动 幼儿园园长 各园教师自制玩教具 幼儿园园长 5月 开展去小学化专项检查 ** 自制玩教具评比活动 **、** 开展学前教育宣传月活动 *** 下分园指导工作 **、** 6月 开展教师优质课评比活动 **、** 各分园上交半年工作总结 幼儿园园长 7、8月 组织参加教师、保健人员培训 ** 9月 开展去小学化专项检查 ** 下分园指导工作 **、** 各分园开展本园活动 **、** 10月 开展教师《指南》竞赛活动 **、*** 下分园指导工作 **、** 开展大教研活动 **、**
11月 开展大教研活动 幼儿园园长 12、1月 各分园上交评比相关资料，并进行年度工作总结 **、** 各幼儿园园长 分园评比和表彰活动 ** 第二幼教集团教师联谊活动 **
**县第二幼教集团
2018年3月1日
