贯彻县委经济工作会议汇报(精选多篇)

时间:2020-02-12 04:10:16 浏览量:

第一篇:年经济工作会议汇报材料

一、2014年计划安排及经济运行情况

(一)2014年计划:

1、经济指标。所属企业粮食购销量达到××*万斤以上;
解决好职工安置资金缺口,筹集改革资金××*万元,搞好企业后续改革;
年内附营企业改革完成80%。

2、建设以省储库为中心的粮食储备安全体系。在现有省储指标基础上,继续申请指标,增设装卸设施,提高快速中转能力,年吞吐量突破××××万斤。申请政府搞好本市粮食储备,确保粮食安全,保护农民利益,满足调控市场的需要。

3、建设以金谷公司为中心的为农服务体系。与中粮贸合作,发展“订单粮食”,搞好8901等优质小麦的推广收购试点,借鉴“优质优价”等定价形式的成功经验,兼顾双方利益。

4、建设以金泰公司为中心的便民放心粮油体系。在城区及各乡镇设立小杂粮和优质粮油直销店,形成网络,建立配送队伍,增加商品品类,年供应量达到300万斤以上。

5、建设以骨干企业为中心的粮食营销体系。理顺产权关系,建成1个国有独资、4个国有控股公司,建立现代企业制度。拓展思路,打通外地粮源通道,开展大购大销,逐步做大做强,充分发挥粮食购销主渠道作用。

6、建设全社会粮食统计和执法体系。做好全市涉粮企业的调查摸底,加强社会粮食统计,及时为农民和企业提供信息服务。搞好执法监察科的建立、运作,保证粮食安全和经营秩序。

(二)一季度完成情况:

1、搞活粮食经营。一季度完成粮食收购××××万斤,其中小麦××××万斤,玉米××*万斤。粮食销售××*万斤,其中小麦××××万斤,玉米××××万斤,实现销售收入××××万元。收购量达到近几年同期较高水平。

一是改制后企业经营积极性高涨。在企业改制影响贷款的情况下,想方设法通过职工入股、其他渠道筹资等掌握粮源。积极外出寻找业务关系,开展代收代储××××余万斤。企业间分购联销,外购外销,灵活经营,有效提高了企业效益。

二是储备粮入库工作顺利完成。按照省储指导价及质量要求,入库小麦××××万斤。

2、购销企业改制继续深入。在去年完成8个企业股份制改造基础上,改制工作继续完善,通过积极促销偿还旧企业贷款××××万元,“老帐”与农发行全部结清;
对改制企业的公司章程等进行了规范;
解决其他企业遗留问题并安置职工××人,发放安置费用××万元。改制工作受到省市肯定,3月份分别受省、市粮食局表彰。已做好省市粮改验收的各项准备工作。

3、推进附营企业改制。对××企业职工*人进行了安置,支付安置费用××万元。对附营企业资产、人员情况进行了全面摸底,逐企业开展了清产核资和内部审计,测算了改革成本,涉及人员××*人,安置需费用××*万元,拖欠职工工资、养老金等××*万元。为保证职工安置,已向政府提交减免土地出让金申请。

二、存在的主要问题

1、购销企业改制后企业贷款问题。新企业贷款资格尚未落实,需完善企业机制及抵押资产的更名、评估等手续。

2、购销企业改革费用不足。截至目前仍有××*万元缺口,将进一步盘活资产进行筹集。

3、附营企业改制需解决大量历史问题。附营企业间相互担保,贷款关系复杂,问题盘根错节,企业人员安置费用要通过企业资产变现筹集,人员包袱重,改制工作需要政府的政策支持。

三、抓好政府工作报告任务目标的落实

目标:按照政府工作报告要求,今年我局将搞好购销企业后续改革,切实推进附营改制。

完成时限:

4月-6月:省储库改制为国有独资公司;
购销企业全面改革通过省市验收;
附营企业完成资产审计和改制方案确定。

7月-9月:附营企业资产的拍卖、盘活,改制资金筹集。

10月-12月:附营企业解决遗留问题,进行职工安置。

具体措施:附营企业改革成立机构,明确责任,突出重点,着力解决好职工安置问题。抽调得力人员,聘请有关单位,摸清现有资产状况。通过招商引资、租赁出售、破产拍卖等多种途径,解决好改革所需资金。积极争取社保、财政等部门的优惠政策支持。严格界定下岗分流人员,规范细致操作。

第二篇:12年区经济工作会议汇报材料

理想贷款

专注支农支小、服务余杭经济

杭州市余杭区理想小额贷款股份有限公司(以下简称:理

想贷款公司)是杭州市首家小额贷款公司,成立于2014年11月,现注册资金4亿元人民币。理想贷款公司2014年累计发放贷款1547笔,金额23.76亿元,同比2014年增加了163.63%。期末贷款649笔,金额5.84亿元,2014年日均贷款余额约6.18亿元。期末单户贷款额100万元以下贷款4.25亿元,占全部贷款余额的72.74%。全年上缴税收2949.05万元。

公司成立3年多来,我们在余杭区委、区政府的指导帮助

下,并经过全体员工的共同努力,我们克尽职守、勇于探索,公司从无到有、从小到大,现已初具规模。在这过程中,我们摸着石头过河,打造了一支适应小额信贷经营的管理团队,并建立了具有较强运营能力的经营队伍,制定了较为完善的与小额信贷经营、管理相适应的业务流程规范和公司治理制度。公司上下和谐、团结、富有战斗力。

2014、2014年连续两年被浙江省人民政府评为小额贷款公

司最高奖——小额贷款公司优秀标兵(a+)荣誉称号(2014年还没评定),为杭州地区唯一连续获此荣誉的小额贷款公司。继2014年被中国人民银行评为“2014中国小额贷款公司竞争力100强”后,(其中:规模指标在全国排第11位,社会责任指标排第9位)。2014年又再次被中国人民银行评为“2014中国小额贷款

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公司竞争力100强”(其中:规模指标在全国排第8位)。

一、坚持小额分散、服务“三农”小微企业,普惠余杭经

济。

作为杭州市首家小额贷款公司--理想贷款公司从成立之日起,就坚持“打好基础、起好步”的经营策略,摸着石头过河,在成立初始,为了掌握“三农”和小微企业的第一手资料,我们的信贷业务人员几乎跑遍了余杭的每一个乡镇,了解“三农”和小微企业的需求以储备客户。针对大家对小额贷款公司这一新生事物不了解这一现实,做好小额贷款为什么不同于高利贷的宣传工作,让广大农户和小微企业主了解我们,接受我们,经过几年来的努力,应该说,小额贷款公司在我们余杭已为大部分“三农”和小微企业所接受和了解,大家都知道“要贷款、找理想”,由于我们的努力,现已部分缓解了“三农”和小微企业的融资难问题,促使我们余杭民间资金阳光化和平抑民间借贷成本起到了较好的作用。

根据小额贷款公司的监管规定,70%以上的资金必须投放给

单户100万元以下的小额信贷客户,在制度上要求小额贷款公司信贷资金必须小额分散,确保分散经营风险。所以说小额分散既是小额贷款公司规避经营风险的主观愿望,同时也是我们服务对象——“三农”和小微企业的客观需求,通常来说“三农”和小微企业,由于他们一般经营规模都较小,大都没有抵押物,所以他们很少或很难向银行等金融机构贷到款,但是他们需要经营和

发展,也有脱贫致富的理想,原有资金主要来源于民间借贷,小额贷款公司的设立,为“三农”和小微企业开辟了小额信贷融资新渠道,从这方面意义来讲,小额贷款公司已成为了“三农”和小微企业经营发展和农户脱贫致富的好伙伴,是真正的普惠金融。

二、明确普惠金融角色定位,做好银行等金融机构的有力

补充,服务好余杭底层经济。

1、在服务对象上做好补充:由于我们在资金成本、资金规

模和资金来源均不同于银行等金融企业,也无法与他们竞争,只能做好他们的补充,充当好配角。所以我们的主要服务对象也定位为银行等金融机构较少覆盖的“三农”和小微企业,因为他们大都没有抵押物,也很少有向金融机构贷款,也很难向银行等金融机构贷到款,这些农户和企业原有资金来源一般均以民间借贷为主,也就是说由于我们小额贷款公司的介入,完善了金融覆盖面,更多地受益于“三农”小微企业等底层经济,真正受惠于普通民众,帮助部分“农户”和普通民众有机会走上富裕发展之路。

比如:2014年初,从事生态种植芡实的杭州径海园生态农

业开发有限公司由于一年一度的土地流转金支付困难,土地产出还有待时日,由于无可抵押资产,无法从银行等金融机构获得资金,企业正处于生死关头,我们了解到他们的困难,立即派出信贷员上门办理手续,二天就发放了50万元的救急资金,帮助他们渡过了难关,现该企业已成为余杭区绿色农业龙头企业。考虑

到该企业还处在成长发展期,2014年我们在转贷时,又给予了部分(10万元)以基准利率发放的贷款。

位于老余杭永安村自强致富的残疾人陈志农,由于全家残疾,主要收入来自于养鱼、养鸡和苗木种植,因为收入来源时间的不均衡,经常需要借贷资金用于购买鱼苗、种鸡等周转,我们理想贷款公司成立后,主动上门服务,并以较优惠的利率给予贷款支持,为其脱贫致富提供了较好的帮助。

2、在服务区位上做好补充:余杭区由于地域和经济发展的

历史原因,金融服务较不平衡,临平周边区域金融机构较为集中,而良渚、瓶窑、余杭、径山等余杭中西部地区金融服务较为不足,尤其是乡、镇、村的金融服务尤为落后,为此,我们利用我们小而灵活的特点,在服务区位上做好银行等金融机构的补充,大力发展和开拓乡、镇、村的“三农”和小微企业贷款,使我们理想贷款公司成为金融服务的毛细血管,目前,我们的贷款可以说,已覆盖了余杭区大部分乡镇,得到了广大群众的欢迎。为更好的服务于五常、鸬鸟、百丈、太平等乡镇的小、微企业和农户,公司分别于2014年及2014年在余杭镇和瓶窑镇设立营业部。针对径山茶叶种植和经营户集中,百丈的竹制品小型加工厂众多等地方产业特征,公司推出农户联保贷款。对仁和镇苗木种植户众多且大部分服务于市政园林企业的特征,推出组团贷款,着力解决这类企业和农户无抵押物,且短期资金需求大的融资困难。

三、配合政府发展规划,服务余杭经济。

小额贷款公司的健康成长,得益于当地经济的发展,要植根于余杭的经济。2014年我们要根据区委、区政府的经济规划,着力加大对余杭组团“未来科技城”的小微入园企业的贷款支持,加大对“乔司国际商贸城”和“良渚物流园区”小微商贸企业的支持。我们计划2014年新增信贷资金的50%要用于以上区域的小微企业,为余杭经济发展助力,以分享余杭经济发展成果。

四、来源于余杭,反哺于余杭。

理想贷款公司经过三年多的发展,依托于余杭经济的快速发展,依托于股东三年不分红的积累(最近的股东会全体股东再一次决议12年开始三年不分红),虽然经济效益并不显著,但企业也有了一定的积累,我们深知来源于余杭,应反哺于余杭。在过去的经营中,我们对盈利能力低但前景良好的种养殖业,部分给予银行基准利率贷款。

终上所述:理想贷款公司虽然取得了一定的成绩,但与我区金融界的同行来比还有很大的差距,我们要做的事还很多,要走的路还很长,也希望区委、区政府一如既往地支持我们余杭小额贷款事业,发展余杭普惠金融,以促进我区小额贷款事业更好地健康发展。

谢谢大家!

杭州市余杭区理想小额贷款股份有限公司

2014年3月

第三篇:xx林场落实局经济工作会议汇报

xx林场落实局经济工作会议

情况汇报

2014年是xx县林业局全面禁采后,进入省级生态试点争取之年,也是“十一五”规划的起始年,做好今年各项工作,对于我局完成“十一五”规划确定的各项工作目标是基础、是关键、是创新、是发展。为此我们要坚定信心,用创新的思路抓落实,用完善的制度抓落实,靠管用的措施促落实,切实落实我

局2014年经济工作会议精神。总的指导思想:以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以省级生态效益补偿基金制度试点工作为中心,认真学习领会党的十六届五中全会精神,以建设社会主义新林区为工作目标,做好全年工作。

主体思路:以生态建设立源,招商引资强基,保护生态和森林资源的同时,发展特色经济富民,用科学的发展观统领经济发展全局。用可持续发展的观点,争取省级生态试点,确保职工工资,增加职工收入,实现生态良好,经济发展,生活富裕,社会和谐的社会主义新林区的工作目标。为此,我们要努力做好以下几项工作;

一、深化改革,减员分流,推进林场合理化布局调整。

今年是我局进入省级生态试点之年,基于我场人员臃肿,人浮于事现象,我场将依据林业局出台的改革方案,做出精心的安排和部署,公正、公平、公开地对待每个职工,真正实现能者上,庸者下,平者让的机制,进行减员分流。把符合管护要求的那些分流下来的人员,充实到管护队伍当中。将剩余劳动力多渠道转移,扩大就业和增收空间,做到人尽其才,物尽其用,保证体制改革顺利进行。

二、加强资源保护,培育和保护好森林资源

1、周密安排部署,做好春秋两季的防火工作。防火工作是林业的重头戏,必须时刻克服秋季防火线以烧麻痹思想,抢前抓早。首先,在宣传上要大造声势,营造氛围,做到家喻户晓人人皆知,把宣传工作作为第一道防线,第一位任务,第一向责任对待。其次,加大火源的治理力度,树立防火就是“放人”的思想,把施业区内的村屯“封闭”式管理,施业区内的作业点建立“一盒火”制的有效机制。“三清”工作要彻底,检查站要认真履行职责。第三,建立健全防火组织机构,抓好扑火队伍建设,提高战斗力,完善设施设备,从而全方位提高预防和扑救森林火灾的综合能力。

2、保护森林,加强林政资源管理工作

林政资源管理工作是林场的中心工作,经常性工作,所以要想尽一切办法,采取一切可以采取的有效措施加强林政资源管理工作,在整个班子中都要对此项工作的长期性、经常性、主要性、中心性有充分的认识,形成合力,常抓不懈。其次,加大依法治理力度,发现滥砍乱伐,头拉私运的一律依法办,加大依法打击力度。第三,争取进快进入家庭管护,形成爱林护林人人有责的局面,改变“几百双眼睛盯着几双眼睛”的被动局面,使林政资源管理工作在再上新台阶。

三、转换林场经营方式,依托生态搞转型,依托转型搞特色

带领广大职工发展经济,提高生活水平,是我们工作的根本。特别是在林木禁采的今天,我们一定转变思想,更新观念,利用我场林下得天独厚的自然资源,知己知彼,因地制宜,找准特色,准确定位,壮大特色经济。我场施业区有丰富的草、水资源,加之气候冷、凉,等特色和优势,我们一定要把特色经济夏季做强,冬季做热。,

我场特色经济定位于以养殖业为主,种植业为辅。养殖业分为常规养殖和特色养殖两种,常规养殖的品种为牛、马、猪。近期以从甘南县引进黄牛60头,加之以前西门达尔肉牛20多头达到80多头,年底超过100头,养马户7户年底达到40匹,养猪户4户,猪存栏年底达到200余头。特色养殖为大鹅、蜜蜂、貉子、蓝狐。已购进种鹅260只,秋季发展为10000只以上,大鹅养殖将作为林场将来的特色主产业。蜜蜂30余箱,貉子20多对,预购蓝狐10对。种植业以种植地栽木耳为主,沙棘、李子、果树为辅。形成多渠道多形式,并且“长、短”项目相结合,短期项目“保吃饭,长期项目增收入。

为确保特色经济发展,引导职工增收致富,林场班子决定成立林场特色经济协会,由场长为会长,一名副场长主抓,所有养殖户为会员的致富协会。林场做到引导到为,指导到位,扶持到位,落实到位,为养殖户提供技术服务,找销路,做好跟踪服务,将来使特色产业化,上规模,出效益。

四、提高认识,全力以赴推进生态试点工作顺利进行

我局已经进入了省生态试点范畴,我场一定调动一切积极因素,把懂技术、业务好人员全部调动起来,全力以赴做好内业外业的各项准备工作。做好6月份前期工作,包括宣传牌、公示牌、制度、档案、合同等很多项目,确保省级森林生态效益补偿基金制度试点在我局顺利通过。

五、以抓规范为重点,全力推进文明创建工作。

今年的文明创建工作,以抓场区规范化建设为重点,以保长效公民素质提高为目标。我们的基本思路是:抓规范、增绿色、建长效、提档次。

抓规范就是拆除部分私接乱建的临时建筑物,拓宽巷道

,使巷道整齐划一,进一步清理乱堆乱放,并向庭院室内延伸,使场区建设及逐步走上规范化的轨道。

增绿色就是建立长效机制,对住户门前实行三包,建立办公室人员值日巡查制,通过有线电视定期向全场居民反馈,表扬守规户、点名批评违规户,从而加强监督力度。并与十星级文明户评比挂钩,实行一票否决权,卫生不合格的坚决不予挂牌。

提档次就是

在财力允许的情况下,进一步加强休闲广场建设,是指设备更齐全功能更完善。

我们力争做到道路沙化、街道绿化、庭院香花、广场美化、全场净化、三季有花、四季常青、春季花香、秋季果香;
一年四季一个样,主道巷道一个样,主街背街一个样,检查不检查一个样。建成优雅整洁的居住环境、健康向上的文化环境。

六、加强管理健全制度,构建资源节约型林场

1、进一步加强林场管理,切实转变工作作风,把精力用在想事,干事上,向林业局学习,认真执行《考勤管理办法》。

2、进一步建立各种制度,《车辆管理制度》、《值班值宿制度》、《财务管理制度》等并认真执行。

3、由于木材禁采,生态资金投入较少,大家必须过紧日子,所以要精打细算,压缩各种弹性支出。严格控制招待费、旅差费、办公费、加强车辆管理、油料管理,务必做到节能增效,对承包项目如锅炉、防火、清理垃圾、修路、修桥等都采取招标竞争的方式,绝不多花一分钱,办公室人员从一张纸、一瓶墨水做起,号召全体职工、家属勤俭持家厉行节约构建资源节约型林场。

七、做好稳定工作,为经济建设创造良好氛围。

没有稳定,什么事情都干不成,只有处理好改革、发展、稳定三者之间的关系,才能形成干事、创业的氛围,因此,我们还要认真学习贯彻《新信访条例》,及时掌握了解职工群众的思想动态,对重点对象确定责任人,多想群众做安抚解释工作,求得群众的理解,主动变上访为下访,尽量将矛盾解决在基层,做到小事不出场,大事不出局,建立信访接待日制度,定期召开信访会,带着感情接待群众来访,多为群众排忧解难,为争取各种优惠政策,营造良好的内部环境。

八、树立良好的精神状态,培养工作激情,全面加强班子的建设

人贵有精神,争先见精神,就是要把求真务实,奋勇争先体现到班子的建设中去。

1、加强学习把学习制度化,以提高班子的政治理论水平,另外要增强班子成员之间的沟通和交流,增强想事谋事干事的意识,提高执政水平,拓展工作思路。

2、培养创新能力,提高领导艺术水平,创新是社会发展与进步的永恒主题。

3、自觉摒弃“封闭保守,思想僵化,悲观失望,不求进取”的工作态度,要坚定信心,迸发创业激情,逢一必夺,逢冠必争,形成上下一盘棋,同心协力谋发展。各位班子成员,在其位,谋其政,尽其责,竭其力,干一流工作,创一流业绩。

九、全面加强党的建设,为加快发展提供政治保证

1、加强党的执政能力建设,进一步加强班子建设,坚持民主集中制,努力形成善谋全局,共议大事,团结协作的良好氛围。

2、加强先进性建设,党的先进性建设是加强党的建设的永恒主题,深入开展“内创一流,外争上游”的活动,不断激发广大党员的工作热情,按照切合实际,管用和能起作用的要求,进一步探索和完善保持党员先进性的长效机制,使先进性建设的各项要求落到实处。

3、加强党风廉政建设,深入开展警示教育,把党员领导干部廉洁自律的工作常抓不懈,把“五承诺”、“两禁止”的具体要求落到实处。

4、围绕经济抓党建,抓好党建促发展。

十、以人为本,推进各项事业向前发展

和谐才能进步,和谐才能发展,逐步处理解决与职工密切相关的焦点和难点,关心职工生活,关注弱势群体,开展“一帮一”的扶贫解困工程,做好下岗分流人员的安置工作,对不理解有情绪的职工做耐心的解释工作,关心并帮助他们解决生活和实际困难,深入开展“感人、连心,创新、文明”工程,加强社会治安综合治理工作,加大对外人口的管理力度,做好安全生产,实现科学执政,民主执政,依法执政,加强计划生育工作,计划生育率达100,改进共青团、妇联、统战等群团工作,开展普法教育,增强法制意识,坚持依法治场,依法兴场的理念。

形势鼓舞人心,目标催人奋进,让我们在建设社会主义新林区宏伟目标的引领下,进一步解放思想,开拓创新,锐意进取,真抓实干,以强烈的事业心,责任感和扎实有效的工作为我局经济和社会各项事业更快更好的发展贡献力量。

xx林场

第四篇:ww年10月,经济工作会议汇报

立足新起点适应新形势

全面开创aa经济发展新局面

aa街道党工委、办事处

(2014年10月13日)

各位领导、同志们:

自aa街道成立以来,在区委、区政府的正确领导下,面对新起点、新形势,我们始终坚持经济建设这条主线不动摇,立足自身优势,提升服务水平,扎实工作举措,经济发展取得了一定成效。根据会议通知要求,现就我街道1-9月份经济运行情况、运行特点、存在问题及下一步的措施等汇报如下:

一、经济指标的完成情况

工业经济平稳运行。1-9月份,完成定报工业销售23.8亿元,预计全年完成29亿元;
完成工业利税2.3亿元,预计全年完成3亿元。

固定资产稳步投入。1-9月份,完成固定资产投资0.80亿元,预计全年完成1.08亿元,其中:1-9月份规模工业投入0.22亿元,预计全年完成0.27亿元;
1-9月份规模服务业投入0.58亿元,预计全年完成0.81亿 1

元。

私个经济蓬勃发展。1-9月份,新增个体工商户52户,私营企业21户,新增注册资本1.5亿元。

财税经济稳中有升。1-9月份完成财政总收入1.21亿元,预计全年完成1.7亿元;
完成地方一般预算收入3930万元,预计全年完成6000万元。

外向型经济艰难推进。自街道成立以来,我们做了大量的工作,走访辖区内企业,但截止目前,验资外资仍没有实质性进展。

二、经济运行特点

1、骨干企业增势迅猛,经济发展持续增强

今年1-9月份,4家区20强工业企业销售增长迅猛。其中aabb积极实施“五轮驱动”,集团化运作,开拓国内外两大市场,1-9月份实现工业销售14.9亿元,预计全年将突破18亿元,同比增长65%;
dddd目前产销较为稳定,1-9月份完成工业销售3.5亿元,同比增长63.2%;
cccc稳步提升,1-9月份实现工业销售3.5亿元,同比增长25.9%;
eeeee凸现飞跃,今年1-9月份实现工业销售1.53亿元,同比增长52.1%。

2、经济效益增长强劲,企业贡献明显提高

1-9月份,6家定报工业企业,利润同比增长482.3%,亏损企业数由去年同期的4家下降至今年的2家,效益全面回升,为工业利税高幅增长、街道财税稳步提升奠定基础。

3、节能降耗彰显实效,能源利用大幅提升

aabb尾矿制砖在全国首开先河,成为矿山尾矿治理和综合利用的典范,对hh洗浴中心排放的废水进行洗矿,并做到多次循环使用,年节约水资源500多万吨;
cccc水循环使用、尾矿及洗矿沉淀物烧制水泥,年创收益超亿元;
dddd投入百万资金,对收尘、排风、窑体进行部分改造,年节约标煤超千吨,实现收益超200万元。

三、经济运行存在的不足

1、项目建设缓慢,加速推进难度大。按年初计划,我街道在手的大项目是xx三期余热发电暨石墨碳材项目,遇到了用地计划暂时无法落实的瓶颈,目前环保批文、电力设计已到位,厂房正在建设,因无土地计划,余热发电项目的立项批文没有着落,项目推进难度较大。

2、企业创新不足,科技研发投入少。aa地区属重工业传统产业区,共有6家定报企业,其中:矿山企业2家,水泥厂3家,碳素厂1家,企业生产工艺成熟,简

单粗放,产品属资源型,品项单一,基本没有发明创造,与高新技术衔接难,高新尖人才无用武之地,高新企业难以落地生根。

3、环境污染严重,基础设施配套差。aa及其周边,均是污染性企业,公路扬尘、废气排放导致空气污染严重;
企业分布零散,大片土地被两矿占用;
自来水未全面接通,没有污水管道,污水排放存在问题;
道路损毁严重,通行能力差。

4、土地价格偏高,企业入驻成本大。目前aa工业用地最低保护价25.6万元,比jj区多了近10万元/亩,比kk约高15万元/亩,造成企业入驻成本高,引进难度大。

三、确保圆满完成全年目标任务的措施和打算

尽管我们的工业销售、工业利税、财政收入等主要经济指标完成较好,但也不容我们有任何松解,我们将坚定信心,保持高昂斗志,紧盯各项经济指标,迅速补短补缺,确保aa经济发展开好头、起好步。

一是锁定目标,责任到人求实效。我们将认真分析各项经济指标,查找短腿,化解症结,紧盯指标任务,对照指标定目标,排定计划达序时,责任到人抓落实,

措施到位见实效,保质保量地完成全年目标任务。

二是乘势作为,强化财税增实力。财税是地方稳定、经济发展的源泉,我们在巩固原有重点骨干企业税源的同时,将加大运输、服务业税源的护税力度。同时,加强与税务部门的联系和沟通,强化财税监管,确保税收不外流,做到守土有责。

三是攻坚克难,项目建设添后劲。我们将着重加大在建、在手项目的推进力度,尽快落地生根。加速eeeee余热发电项目土地计划的申请和省发改委的审批立项工作,加快dddd余热发电项目的论证、供电设计与审核工作。

四是超前谋划,规划先行促发展。我们高度重视aa片区发展规划的编制工作,主动与国土、规划、环保等部门进行了有效的对接,同时对aa的基本情况进行深入摸底排查,了解辖区内企业的自身发展规划,并会同环保局对aa周边污染情况展开了调查。下(一篇好范文带来更多轻松:WWW.HaoWORD.coM)一步我们将与市区相关部门一同,结合企业发展实际,有计划、有步骤地对aa片区环境污染进行整治;
加快aa片区整体规划的商讨与制定,重点围绕aa先进制造业集聚区、循环经济示范区和红色旅游度假区进行论证,突出展现引进一

批、运用新技术对传统产业改造一批、hh休闲和纪念碑红色旅游深度开发一批项目的新思路,积极寻求突破,打造aa新亮点。

五是紧扣发展,提升服务显活力。“政策就是资源”。我们将紧紧抓住国家、省、市出台的各项优惠政策,把政策用足、用活,将政策落实在第一线,将问题解决在第一线,主动走访辖区企业,提供全方位一站式服务。强化安全生产工作,进一步落实政府安全监管责任,加强企业安全主体意识,为企业发展提供坚强保障。切实维护社会稳定,深入一线、深入群众,解决群众的实际问题,维护群众的合法权益,为企业营造良好的发展环境,从多个层面调动和激发aa经济发展的活力。

各位领导、同志们,争先创优,重任在肩;
迎难而上,责无旁贷。我们将以此次会议为契机,以科学发展观为指导,在区委、区政府的正确领导下,锁定目标不放松,抢抓机遇奋力干,全面开创aa经济发展新局面,为全区经济发展做出应有的贡献!

第五篇:xx乡镇贯彻县委经济工作会议汇报

县委经济工作会议后,××作为一个财政收入尚未过千万元、发展相对滞后的乡镇,全乡上下解放思想、加快发展的紧迫感和责任感进一步增强。该乡迅速对会议精神组织了学习贯彻,客观分析了发展形势,认真进行了反思总结,高度统一了思想认识,紧密结合全市发展大局及自身的实际情况,明确了新的奋斗目标,推出了新的工作举措。

××年,××的发展既面临着诸多的困难和挑战,同时也存在着难得的机遇和优势。要以科学发展观为总揽,以思想解放为先导,以资金投入为动力,以环境优化为保障,紧紧围绕工业经济、基础建设、计划生育、社会稳定四个工作重点,积极推进政府职能、干部作风、群众思想观念、企业增长方式四个转变,以“一万年太久,只争朝夕”的勇气和魄力,卧薪尝胆、迎难而上,推动全乡经济和社会各项事业全面进步。

一、在发展工业经济上要有新突破。大力发展工业经济是××实现脱贫致富奔小康目标的必然选择。结合××实际,今年工业经济发展要按照“扬长避短、整合资源、内外结合、政企联动”的工作方针,力争在以下几个方面寻求新的突破:一是做大做强花炮产业。要坚持以产业提升为目标,科技创新为手段,市场开拓为重点,促进传统花炮产业向现代新型工业的转变。采取合股、联营、兼并等方式,培育—个实力强、产品优、市场好的骨干企业,在壮大规模的同时,要进一步提升企业素质。通过引进人才、引进资金、引进技术,提高企业管理水平,增强企业发展后劲,走出一条人才兴企、科技强企、资金活企的新路子。二是大力发展资源工业。充分发挥我乡矿产资源、竹木资源和劳动力资源比较丰富的优势,加大招商引资力度,创办采矿、竹木加工和其它农副产品加工企业,把资源优势转化为经济优势,加快我乡经济发展步伐。三是积极引进新型工业。动员全社会力量,积极引进域外资金,培育和发展以市场前景好、科技含量高、资源消耗少为特点的新型工业,增强我乡经济发展后劲。

二、在优化发展环境上要有新突破。工业企业是我乡财政收入的主要来源,也是农民增收的重要渠道,因此,乡村两级干部和各有关部门一定要强化服务意识,加大工作力度,为企业发展创造良好环境。一是要加大政府服务企业力度,切实帮助企业排忧解难。进一步优化政府服务环境,协调上下关系,帮助企业办理有关手续;
政府工作人员和村干部要改进工作作风,提高工作效率,做好征地、搬迁、劳动力安排、资金筹措等工作;
有关部门要强化服务意识,切实帮助企业解决资金、治安等方面的问题。二是要加大宣传教育和打击处理力度,转变群众思想观念,进一步优化企业周边环境。通过舆论宣传、典型引路、考察学习等方式,引导群众提高思想认识,正确处理个人利益和全局利益、眼前利益与长远利益的关系,自觉维护企业正常生产经营秩序。对少数人故意刁难、强装强卸、强买强卖、索拿卡要行为要坚决予以打击处理,切实维护企业合法权益。三是要规范部门管理行为,切实减轻企业负担。实行各部门向企业收费申请制,经批准后方可执行,否则企业有权拒付。

三、在基础设施建设上要有新突破。按照“突出重点、量力而行、稳步推进”的原则,加快交通建设步伐。今年必须完成杨林公路砂改油工程,启动关口桥梁改造工程,打破交通瓶颈制约。在资金筹措上,坚持两条腿走路的方针,一方面积极争取进入省市计划笼子,争取项目配套资金;
另一方面,组织和动员全乡干部群众和社会各界人士捐资投劳,确保这两个重点工程建设的顺利推进。各村要积极筹划,对村组道路进行改造和维护,切实改善人民群众的生产生活环境。华园、××、端里三个中心村要认真做好集镇发展规划,坚决杜绝乱批乱建房屋现象,逐步完善配套设施,切实加强环境卫生和交通秩序的管理,为集镇居民创造良好的生活环境。全面完成人畜饮水二期工程,解决集镇居民饮水难问题。

四、在增加农民收入上要有新突破。依托××村现化农业示范基地,以点带面推动全乡产业结构调整。积极开发绿色安全食品,大力发展大棚种植,创建蔬菜优质品牌;
进行油茶品改、竹木低改、发展经济林,提高林业的经济效益和社会效益;
重视种养殖大户的致富带动作用,扶植种养殖大户发展壮大,鼓励、促进土地向种植大户、专业能人集中,提高土地的使用效益和经济效益;
积极引进和培育农产品加工企业,延伸农业产业链条,提高农业经济效益;
加大农业基础设施投入,提高农业抵御自然灾害的能力。大力发展劳务经济,拓宽农民增收渠道。成立劳动服务机构,规范劳务输出行为,维护外出务工人员的合法权益。加大培训力度,提高农民的科技文化素质,拓宽农民就业渠道。落实扶持政策,确保种粮补贴、粮种补贴、低保资金等发放到位,切实减轻农民负担。

五、在人口与计划生育工作上要有新突破。坚持一把手负总责,严格落实人口与计划生育工作责任制。坚持一手抓优质服务,一手抓执法到位,确保人口与计划生育工作目标的实现。通过优质服务和奖励政策兑现,引导广大群众转变生育观念,自觉遵守计划生育政策法规。加大工作力度,开展集中整治,落实节育措施。健全工作网络,加大投入力度,落实计育工作人员待遇,充分调动他们的工作积极性。充分发挥计生协会作用,落实计生工作村民自治,实现工作重心下移。

六、在强化干部队伍建设上要有新突破。要进一步解放思想,提升工作思路。在全乡上下广泛开展思想解放大讨论,通过学习培训、典型示范、外出考察等方式,推动干部群众新一轮思想大解放。继续推进学习型机关建设,全面提升干部队伍素质。要以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,坚持学习教育活动与促进改革发展稳定紧密结合,把提高党员队伍和干部队伍的创造力、凝聚力和战斗力作为学习教育的一个重点,着力用科学理论武装头脑,用政策法律规范行为,用市场法则指导实践,提高驾驭社会主义市场经济的水平。进一步健全政府机关干部学习制度,精选学习内容,丰富学习形式,注重学习效果,使我们的干部队伍整体素质有明显提高。加强干部作风建设,努力营造求真务实、共谋发展的良好氛围。要树立正确的政绩观,始终把群众利益摆在首位。要深入到群众中调查研究,将工作重心放在解决群众切身利益的重点、难点、热点问题上,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。要不断改进工作方法,大力弘扬真抓实干的工作作风。每一个班子成员和乡村两级干部都要增强责任意识,围绕整体工作目标,切实履行岗位职责,齐心协力,真抓实干,确保各项工作目标任务的完成。

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