中国移动衢州分公司党委
党建工作是一项复杂的系统性工作，抓好基层党务工作关键在于提高基层党务队伍的能力和水平。因此，中国移动衢州分公司（以下简称“衢州移动”）党委致力于探索一套实用可行、科學有效的辅导体系，促进基层党务工作者能力素质的快速提高，推动党建工作从强基础向高质量的全面提升。
“一二三”党建工作交互辅导体系内涵
“一”是明确一个辅导目的：提升党建工作质量。
2020年是衢州移动的“党建工作质量提升年”，要将提高质量作为公司当前党建工作最重要、最紧迫的任务，党建工作要从“有没有”向“好不好”转变。交互辅导体系的工作正是聚焦这一问题所展开的。
“二”是聚焦两个转变：变检查为辅导、变对标为共建。
辅导的主旨是以交流促学习，以学习促提升。以小班形式，增进支部与支部间的沟通交流，强化党支部书记抓党建意识，发现并及时整改存在的问题，持续提升基层党建工作标准化、规范化水平。衢州移动党委还相应建立了“支部共建”机制，组织党建考核成绩在前20%的3个党支部与考核成绩在后20%的3个党支部开展“支部共建”工作，举办“理论共学、组织同筑、队伍共建、难题共答、发展共谋”等共建活动，帮助相对落后的党支部提升党建工作质量。
“三”是实现三个提升：提升党支部党建基础管理水平、提升党建和业务融合质量水平、提升亲情网格实效性。
注重调整工作方式，改变以往简单任务布置型、脱离群众型的党建工作管理方式。注重结合“质量达标合格行动”主题实践活动、“党建和创”、四个服务“书记项目”等，不断创新方法载体，加强党建工作与重点任务的深度融合，切实将党建政治优势转化为生产经营优势。以“3+3+2N”党员亲情网格谈心谈话体系为抓手，了解员工思想动态，解决员工问题困难。
“一二三”交互辅导工作具体做法
确保五个到位
认识到位：衢州移动党委从上到下反复强调交互辅导、“逢会必讲”，从工作方式到辅导要点均组织各级党务工作者参与其中，促使党务人员破除为党建而党建、为完成任务而党建等错误理念，在思想认识上由“小辅导”向“大辅导”转变，把交互辅导工作视为提升党建工作的“主抓手”。
思想到位：坚持把党的政治建设摆在首位，交互辅导工作结合贯彻执行党中央决策部署进行，每组辅导员现场宣传贯彻党的十九届四中、五中全会精神、组织学习《习近平谈治国理政》第三卷、解读《中华人民共和国民法典》等内容，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。
人员到位：交互辅导工作由1名党委班子成员带班，4个党支部为一组，支部书记、委员、干事党员齐参与。公司党委注重全面加强党建工作的人文关怀，每次现场辅导均参与其中。每季度，每组轮流确定1名党支部书记为组长，牵头联系、组织本小组内支部之间的沟通切磋工作。根据每季度不同的辅导重点，各党支部分别安排组织委员、纪检委员、宣传委员、学习委员参与其中。辅导采用支部之间相互点评、取长补短的非检查方式开展，小范围、一对一，现场查阅台账、现场指出问题、现场制定改进方案。
组织到位：每季辅导前，党委办公室牵头明确辅导重点，拟定工作程序、工作模板与规范流程，便于带队党委委员、牵头组长快速掌握，确保辅导规定动作到位。在下基层之前，党委办公室组织部门员工学习掌握本季度交互辅导要点，然后以点带面分赴各组做好现场指导，确保辅导工作顺利进行。
跟踪到位：辅导工作安排专人全程跟进、调控，各党支部辅导工作每场次一小结，党委办公室每季度一总结，党委每年一大总结。每次现场辅导结束后，参与党支部根据辅导所看所学情况，形成《xx党支部关于党建工作交互辅导情况的报告》，向所在党支部支委（全体党员）介绍辅导概况，总结对方党支部工作亮点与经验，反思自身党支部工作存在问题并制定解决方案。每季度党委办公室出具《x季度党建工作交互辅导情况的总结报告》，总结辅导开展情况，介绍发现问题类型并展开原因剖析、制定整改举措。在此基础上，公司党委办公室牵头，在每年第四季度组织召开全市党建辅导成果交流会，总结辅导成果、分析共性问题、明确规范要求、落实整改举措。
实现三个新突破
结果运用上实现新突破：打破以往思维局限，交互辅导的侧重点在于“辅导”，而非“考核”。辅导发现的任何问题，均不纳入党建工作考核评价，彻底打消支部顾虑，促使他们可以全身心投入其中，从而推动辅导交流工作走深走实。
内容交流上实现新突破：每次辅导过程中，各党支部均需简要介绍本支部某专题工作的实施举措与进展成效，这对于加强党务工作者党性修养、提高政治站位、拓宽党业融合思路具有十分重要的意义。
问题解决上实现新突破：通过“选重点—找问题—定举措—抓整改”一整套闭环管理，每季度重点解决3～4个全市普遍性、共性问题，各党支部个性问题又在辅导过程中被发现、主动解决。仅2020年2季度辅导，剔重后共有“三会一课”会议组织与记录、支部日常工作、亲情网格辅导等七方面38条问题。针对问题采取有效整改举措，紧抓重点，做好党务人员学习培训、抓好基础管理提高党建工作台账规范性、推动品牌建设实现新突破。
“一二三”交互辅导工作的明显成效
衢州移动公司党委交互辅导体系的探索与实践，经历了三个阶段，收获显著成效。
实施过程
试验探索阶段：2019年12月份
公司党委班子成员分别携部分党支部的书记、专兼职党务干事，通过交叉开展的方式，对市县党支部进行党建工作辅导。
提炼总结阶段：2020年1月-6月
经过一段时间试行，公司党委对辅导工作进行归纳总结，通过头脑风暴、思维碰撞等形成共识，聚焦“一个目标、两个转变、三个提升”建立了“一二三”党建工作交互辅导机制，并制作了《辅导工作通知》《辅导工作要点》《辅导工作流程》《支部总结报告》等一整套模板、范本进行规模化推广。
全面实施阶段：2020年7月份至今
目前，交互辅导已在市县党支部中探索实践出一条有效路子，输出了基层党建工作的创新工作方法，固化形成一整套工作流程。
实施成效
目前，衢州移动党委“一二三”党建工作交互辅导的创新实践，经过试验探索、提炼总结两个阶段后，进入全面实施阶段，基层党支部“三会一课”台账规范性得到显著提高，党建工作的部署、执行力度得到明显提升，基层党组织组织力持续提升，党建促进生产经营的实际效果不断显现。
夯实基层基础，党务技能更优：依托一次次的交互辅导，支部的优秀经验做法得到及时有效推广。党委办公室定期梳理汇总阶段性重点工作、重点任务及学习内容，针对性明确相关工作要求，为支部工作提供遵循。每季度聚焦若干重点问题，重点发现并解决一批问题与不足，党建和业务工作“两张皮”等问题得到有效解决。
多元多维联动，管理水平更高：党委班子成员的现场教学，将公司党委的各种精神无缝传达到支部；
针对亲情网格、“党建和创”（是中国移动公司积极适应“四个转变”、努力实现“三个成为”的征程中，以高质量党建推进高质量发展的重要举措）等专题工作展开的交流探讨，将每位党务工作者思想都统一到提升党建工作水平上来，强化党支部书记、委员抓党建意识，对于如何有效开展党建工作的目的性更加明确，管理性也更加有效，整体带动党建工作从“有没有”向“好不好”转变。
示范引领带动，队伍合力更强：结合人员调整及时选优配强支委班子，2020年已累计增补支部书记8名、委员4名，对于《中国移动通信集团有限公司基层党支部标准化工作手册》《中国移动首批基层示范党支部案例集锦》《支部工作321提醒表》等工具的运用更加熟练。经过多轮小班化的辅导，党委与支部之间、各党支部之间的沟通交流愈加紧密，使工作成效提升到前所未有的水平。
（撰稿人：
夏 斌、鲁国良、毛春林、郑小云）
