协会换届选举活动策划书(精选多篇)

时间:2020-02-14 04:11:43 浏览量:

第一篇:协会换届选举活动策划书

协会换届选举活动策划书

一、活动名称:

未来企业家协会换届

二、活动主题:

新的主人,新的开始

三、活动背景

一年的时间过去了,协会面临换届。一年下来,干事在工作中不断得到锻炼,积累了不少的经验,以此同时,协会外的很多人通过参与协会活动,也对协会有了一定的了解。在协会换届时候,我们需要补充新的能源,注入新的活力。

四、活动目的与意义

为了更好地落实协会换届工作,挑选出优秀的接班人出任协会理事会及各职能部门的位置,不断为协会补充新生力量,使协会继续向前大步前进。现制订此换届策划书,以求换届工作能够依规顺利完成。

五、参与对象

华中农业大学全体学生

六、活动时间

2014年5月8日 ——2014年5月29日

七、活动地点

八、前期准备

(一)前期宣传

ⅰ、时间:

2014年5月9日至5月16日

ⅱ、责任部门:

宣传部

ⅲ、内容:

1、在5月7号之前做好宣传需要的海报,以及报名表格。

2、在网络平台上发布换届消息。

3、安排好摆点宣传报名事宜。

(二)活动准备

ⅰ、时间:

2014年5月8日前准备完毕。

ⅲ、内容

1、面试官的选出,由原部长级以上人员担任

2、场地申请准备:由活动部负责申请教室、活动室

3、人员通知:由秘书处负责通知所有的面试报名人员

4、根据交报名表顺序给参加面试人员编号(倪丽兰负责)

ⅳ、注意事项

1、确保地点可以准时正常使用

2、面试时间的现场控制

九、活动流程

(一)现场面试环节

ⅰ、时间

5月18日8:00—22:00

ⅱ、地点

社联活动室一、二

ⅲ、注意事项:

1、时间控制,每个面试者不超过10分钟

2、我们提的问题最起码自己要有答案,而且是好的答案

3、不要抢问

4、提问最好循序渐进,不要零散地想到什么问什么

5、人手一份评分表,每一个面试者到位后,记下他的名字,经过第一轮问答后用简短的语句写下对他的评价(如文静、活泼等等)

6、面试时间通知拉开梯度,避免等太久

(二)无领导小组环节

ⅰ、时间

5月21日8:00—17:00

ⅱ、地点

社联活动室一、二

ⅲ、面试流程

1、 分组方式:4~6名一组,男女组合(根据第一轮面试后对面试者的观察来分组,每组由各种性格的人组成)

2、 共4组,每组分别由2~3个委员观察,委员之间可以轮流换组

3、 5分钟审题思考+2*n分钟立场陈述+15分钟讨论+5分钟小组观点陈诉(可根据人数微调时间)

4、 观察可以从以下几个方面进行:

——每个人提出了哪些观点?

——当别人的观点与自己的观点不符时是怎样处理的?

——被评价者是怎样说服别人接受自己的观点的?

——被评价者是怎样处理与他人的关系的?是否善于赢得他人的支持?

——是否善于倾听别人的意见,是否一味只顾自己讲或常常打断别人的讲话?

——每个人在陈述自己的观点时语言组织得如何?语调、语速及手势是否得体?

综合分析20分:

思路清晰;
善于抓住问题的关键;
分析问题深入全面;
能有效、准确地把握和综合别人的观点。

组织协调20分:

在讨论中能够求同存异;
能够引导小组讨论方向、把握小组讨论进程、恰当的引导小组做好任务之间衔接以及各个程序之间的转换;
能够设法平息成员间的争议,推动小组形成一致的意见。

人际沟通20分:

能够耐心倾听;
理解他人的情绪和观点;
有策略地与他人沟通;
态度和方式得体。

情绪稳定性20分:

面对压力和冲突时,能够沉着冷静、自我控制、积极应对。

言语表达15分:

能够清晰地表达自己的观点和思想;
语言生动流畅,能够有效影响他人。

举止仪表5分:

穿着自然得体,言谈举止表现出良好的素养。

(三)情景面试

ⅰ、时间

5月28日8:00—17:00

ⅱ、地点

三教某教室

ⅲ、流程

1、5月15日向晋级人员分派题目,一周时间准备,面试人员于5月27日晚10点前向倪丽兰汇报题目完成情况,倪丽兰向其他部门反馈。

2、所有题目均为开放性的,面试人员可以通过各种途径学习,但面试官需注意辨别是否为抄袭。参加面试人员可以向现任部长索要相关协会资料,若部长处没有,请部长向其他部门索取并交给面试人员,请勿推卸。所有索要情况,请如实登记,并于5月27日交给倪丽兰汇总。

3、面试同一部门的为一组,抽签决定顺序。

第二篇:协会换届选举策划书

成立于1987年11月的读书协会,是由院团委和图书馆共同直接领导的全院型,思想型,文学型社团。是黄淮学院规模最大,影响最广,活动最多,最具特色的省级优秀社团。

作为省级优秀社团,校级社团特等奖获得者,为了读书协会工作和发展的顺利,推进理事会成员任用制度的改革。经研究,决定面向全院在院学生举行理事会成员换届竞选活动。

一、活动时间

xx年3月13日 上午9:00

二、活动地点

读书协会办公室(中区图书馆一楼自修室旁)

三、活动目的

在全院公开竞聘读书协会第23届理事会成员,来增加工作透明度,严格组织管理,建立一支思想素质高,工作能力强,团结进取,有特色的新的理事会团队。

四、主办单位

黄淮学院读书协会

五、活动内容

本次竞聘采用“公开招聘,能力考核,民主选举,竞争上岗”相结合的方式进行。

1. 出一期关于本次竞聘的海报,详细介绍所要竞聘的各部门的情况及竞聘人数等信息。

2. 在3月12日(下周五)之前。有竞选意向的同学可将自己的申请材料交至读书协会办公室或各系分会长,然后由第22届理事会审核。

3. 3月13日上午9:00在读书协会办公室举行竞选演讲,评委由第22届理事担任,下午对在演讲中表现出色的同学进行面试。

4. 3月15日以海报形式在图书馆前公布第23届理事会成员名单。至此,换届竞聘活动结束。

六、活动流程

递交申请、竞选演讲、评委面试

七、竞选对象要求

1、尊敬师长,团结同学有较强的组织纪律观念和团队意识。

2、对自己所竞选的职位有充分的了解,有明确的工作思路,责任心强,愿为协会服务。

3、有开拓创新精神,工作上善于思考,有独到见解,有宏观上驾驭工作的能力。

4、具有大局意识和进取精神,有较强的组织协调能力和应变能力,工作积极有热情,肯于吃苦,甘于奉献,能较好的完成任务。

八、备注

本次活动的会前服务工作及会场后勤工作由读书协会临时理事会负责。

第三篇:读者协会换届选举策划书

changsha university of science&technology readers association长沙理工大学读者协会

长沙理工大学读者协会换届选举策划书

活动主题

新主人,新面貌,新开始

活动背景

一个团队的建设离不开领导者。在整个团队的建设中,领导者的作用可以说是举足轻重,领导者是团队的领航者,是行驶于大海之上巨轮的舵手。一年的时间过去了,协会面临换届。一年下来,干事在工作中不断得到锻炼,积累了不少的经验,以此同时,协会外的很多人通过参与协会活动,也对协会有了一定的了解。在协会换届时候,我们需要补充新的能源,注入新的活力。因此读者协会决定于近期开展换届选举工作。

活动对象

长沙理工大学读者协会组织机构人员

活动时间

2014年6月15日19:00(初定)

活动地点

图书馆a馆四楼会议室

活动内容

本次选举,所有会长与部长职务全部卸任,并且统一通过竞选重新产生。竞选本着自愿的原则,由个人自愿现场报名。竞选的同学需要上台演讲,演讲内容必须包括自我介绍(姓名,班级,曾任职务等)与担任竞选的职务之后的政策措施,如何使自己的部门更好的发展等等。与此同时,上台演讲的同学需要接受现任部长的问答。另外,所有人员竞选结束后,需要由现场的同学进行不记名投票,以此作为参考依据,但最终人选并不因票数而决定。选举需要按照以下原则:

1、前任部长以及会长协商选定候选人,并写书面推荐理由。

2、原则上,不考虑本学年出席会议次数<6次的人员,但如有表现十分出色,有能力的同学可以予以特殊对待。

3、会长及部长的产生最终由指导老师决定,并进行公布。

读协qq群:5055390791700569(金盆岭)1595106144629202(云塘)

公共邮箱:ireader@sina.cn官方博客:http://blog.sina.com.cn/ireader

changsha university of science&technology readers (我们一定会做的更好:Www.haowORD.cOM)association

长沙理工大学读者协会

活动安排

1、组织部与宣传部:负责活动会场的布置以及活动的现场报名工作。

2、办公室:负责准备报名表、投票纸与发布通知。

活动经费预算

报名表与投票纸5元

长沙理工大学读者协会

2014--6--8 附:报名表

读协qq群:5055390791700569(金盆岭)1595106144629202(云塘) 公共邮箱:ireader@sina.cn官方博客:http://blog.sina.com.cn/ireader

第四篇:协会换届活动策划书

一、活动名称:

未来企业家协会换届

二、活动主题:

新的主人,新的开始

三、活动背景

一年的时间过去了,协会面临换届。一年下来,干事在工作中不断得到锻炼,积累了不少的经验,以此同时,协会外的很多人通过参与协会活动,也对协会有了一定的了解。在协会换届时候,我们需要补充新的能源,注入新的活力。

四、活动目的与意义

为了更好地落实协会换届工作,挑选出优秀的接班人出任协会理事会及各职能部门的位置,不断为协会补充新生力量,使协会继续向前大步前进。现制订此换届策划书,以求换届工作能够依规顺利完成。

五、参与对象

华中农业大学全体学生

六、活动时间

xx年5月8日 ——xx年5月29日

七、活动地点

八、前期准备

(一)前期宣传

ⅰ、时间:

xx年5月9日至5月16日

ⅱ、责任部门:

宣传部

ⅲ、内容:

1、在5月7号之前做好宣传需要的海报,以及报名表格。

2、在网络平台上发布换届消息。

3、安排好摆点宣传报名事宜。

(二)活动准备

ⅰ、时间:

xx年5月8日前准备完毕。

ⅲ、内容

1、面试官的选出,由原部长级以上人员担任

2、场地申请准备:由活动部负责申请教室、活动室

3、人员通知:由秘书处负责通知所有的面试报名人员

4、根据交报名表顺序给参加面试人员编号(倪丽兰负责)

ⅳ、注意事项

1、确保地点可以准时正常使用

2、面试时间的现场控制

九、活动流程

(一)现场面试环节

ⅰ、时间

5月18日8:00—22:00

ⅱ、地点

社联活动室一、二

ⅲ、注意事项:

1、时间控制,每个面试者不超过10分钟

2、我们提的问题最起码自己要有答案,而且是好的答案

3、不要抢问

4、提问最好循序渐进,不要零散地想到什么问什么

5、人手一份评分表,每一个面试者到位后,记下他的名字,经过第一轮问答后用简短的语句写下对他的评价(如文静、活泼等等)

6、面试时间通知拉开梯度,避免等太久

(二)无领导小组环节

ⅰ、时间

5月21日8:00—17:00

ⅱ、地点

社联活动室一、二

ⅲ、面试流程

1、 分组方式:4~6名一组,男女组合(根据第一轮面试后对面试者的观察来分组,每组由各种性格的人组成)

2、 共4组,每组分别由2~3个委员观察,委员之间可以轮流换组

3、 5分钟审题思考+2*n分钟立场陈述+15分钟讨论+5分钟小组观点陈诉(可根据人数微调时间)

4、 观察可以从以下几个方面进行:

——每个人提出了哪些观点?

——当别人的观点与自己的观点不符时是怎样处理的?

——被评价者是怎样说服别人接受自己的观点的?

——被评价者是怎样处理与他人的关系的?是否善于赢得他人的支持?

——是否善于倾听别人的意见,是否一味只顾自己讲或常常打断别人的讲话?

——每个人在陈述自己的观点时语言组织得如何?语调、语速及手势是否得体?

综合分析20分:

思路清晰;
善于抓住问题的关键;
分析问题深入全面;
能有效、准确地把握和综合别人的观点。

第五篇:协会换届活动策划书

协会换届活动策划书

一、活动名称:

未来企业家协会换届

二、活动主题:

新的主人,新的开始

三、活动背景

一年的时间过去了,协会面临换届。一年下来,干事在工作中不断得到锻炼,积累了不少的经验,以此同时,协会外的很多人通过参与协会活动,也对协会有了一定的了解。在协会换届时候,我们需要补充新的能源,注入新的活力。

四、活动目的与意义

为了更好地落实协会换届工作,挑选出优秀的接班人出任协会理事会及各职能部门的位置,不断为协会补充新生力量,使协会继续向

五、参与对象

华中农业大学全体学生

六、活动时间

2014年5月8日 ——2014年5月29日

七、活动地点

八、前期准备

(一)前期宣传

ⅰ、时间:

2014年5月9日至5月16日

ⅱ、责任部门:

宣传部

ⅲ、内容:

1、在5月7号之前做好宣传需要的海报,以及报名表格。

2、在网络平台上发布换届消息。

3、安排好摆点宣传报名事宜。

(二)活动准备

ⅰ、时间:

2014年5月8日前准备完毕。

ⅲ、内容

1、面试官的选出,由原部长级以上人员担任

2、场地申请准备:由活动部负责申请教室、活动室

3、人员通知:由秘书处负责通知所有的面试报名人员

4、根据交报名表顺序给参加面试人员编号(倪丽兰负责)ⅳ、注意事项

1、确保地点可以准时正常使用

2、面试时间的现场控制

九、活动流程

(一)现场面试环节

ⅰ、时间

5月18日8:00—22:00

ⅱ、地点

社联活动室一、二

ⅲ、注意事项:

1、时间控制,每个面试者不超过10分钟

2、我们提的问题最起码自己要有答案,而且是好的答案

3、不要抢问

4、提问最好循序渐进,不要零散地想到什么问什么

5、人手一份评分表,每一个面试者到位后,记下他的名字,经过第一轮问答后用简短的语句写下对他的评价(如文静、活泼等等)

6、面试时间通知拉开梯度,避免等太久

(二)无领导小组环节

ⅰ、时间

5月21日8:00—17:00

ⅱ、地点

社联活动室一、二

ⅲ、面试流程

1、 分组方式:4~6名一组,男女组合(根据第一轮面试后对面试者的观察来分组,每组由各种性格的人组成)

2、 共4组,每组分别由2~3个委员观察,委员之间可以轮流换组

3、 5分钟审题思考+2*n分钟立场陈述+15分钟讨论+5分钟小组观点陈诉(可根据人数微调时间)

4、 观察可以从以下几个方面进行:

——每个人提出了哪些观点?

——当别人的观点与自己的观点不符时是怎样处理的?——被评价者是怎样说服别人接受自己的观点的?

——被评价者是怎样处理与他人的关系的?是否善于赢得他人的支持?

——是否善于倾听别人的意见,是否一味只顾自己讲或常常打断别人的讲话?

——每个人在陈述自己的观点时语言组织得如何?语调、语速及手势是否得体?

综合分析20分:

思路清晰;
善于抓住问题的关键;
分析问题深入全面;
能有效、准确地把握和综合别人的观点。

组织协调20分:

在讨论中能够求同存异;
能够引导小组讨论方向、把握小组讨论进程、恰当的引导小组做好任务之间衔接以及各个程序之间的转换;
能够设法平息成员间的争议,推动小组形成一致的意见。人际沟通20分:

能够耐心倾听;
理解他人的情绪和观点;
有策略地与他人沟通;
态度和方式得体。

情绪稳定性20分:

面对压力和冲突时,能够沉着冷静、自我控制、积极应对。

言语表达15分:

能够清晰地表达自己的观点和思想;
语言生动流畅,能够有效影响他人。

举止仪表5分:

穿着自然得体,言谈举止表现出良好的素养。

(三)情景面试

ⅰ、时间

5月28日8:00—17:00

ⅱ、地点

三教某教室

ⅲ、流程

1、5月15日向晋级人员分派题目,一周时间准备,面试人员于5月27日晚10点前向倪丽兰汇报题目完成情况,倪丽兰向其他部门反馈。

2、所有题目均为开放性的,面试人员可以通过各种途径学习,但面试官需注意辨别是否为抄袭。参加面试人员可以向现任部长索要相关协会资料,若部长处没有,请部长向其他部门索取并交给面试人员,请勿推卸。所有索要情况,请如实登记,并于5月27日交给倪丽兰汇总。

3、面试同一部门的为一组,抽签决定顺序。

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