合规之我见
写字有书法、走路有步法、弹琴有指法，一切皆有“法”。石油企业属于高危风险行业，特殊的生产环境和经营性质更是需要有合规操作法。合规，就是遵守法律、法规、监管规则或标准；合规的操作也就是符合相关法规制度的行为。上至领导班子做出的方针决策、下至一名普通员工的日常业务操作，都应自觉遵守着合规的理念，千万不能有半点侥幸心理。
合规与业务发展，并不是相互制约的，并不是矛盾的，而是相辅相成的，同是石油去也的两个命脉！伟大的音乐何以传承，是因为有了以五线谱的规范记载；候鸟南迁何以顺利到达目的地，是因为有了严密的组织和行为的统一……太多太多的例子都给我们展示了，一个有规范的集体才能走得更远、攀得更高！
“合规”是“执行力”的根本体现。要强化合规建设首先应牢固树立“人人合规”，“主动合规”的理念，必须认识到开展合规文化教育，是切实防范经营风险，遏制大要案件事故发生的根本保证；是提高队伍素质，推动反腐倡廉工作发展的重要途径；是解决突出问题，实现保护我们干部职工积极性的迫切需要；是持续开展合规化生产经营的保障。
“合规操作是岗位工作的第一要义”的理念，增强全员依法治企、合规经营、增强遵章守纪意识、不断强化内部控制，提升生产经营管理层次，有效防范和化解经营风险，遏制违法违纪、违规案件，为企业合规经营持续开展提供有效保障。一是执行法规制度不仅仅是个人行为，更重要的是一种企业行为；不仅仅是个人的需要，更重要的是社会责任；不仅仅关系到个人的前途，更重要的是关系到事业的兴衰成败。二是岗位制约的必要性，同事之间是合作关系，而不是利用关系。合规文化是根据巴塞尔协议规定的合规风险衍生出来的
企业如何规避此类风险的管理方式的一种界定。合规文化就是为了保证一个单位、一个团队里的所有成员都能够自觉做到依法合规，而在单位内、团队里确立合规的理念、倡导合规的风气、加强合规的管理、营造合规的氛围，形成一种良好的软环境。
合规管理和合规文化建设是生产经营管理的一件大事，不是监管者要我做，而应是我们自己要做，而且要自觉地做。因为合规与企业的生产作业、环境保护、和谐稳定、成本控制、风险控制等企业生产经营的核心要素具有正相关的关系，合规能为企业创造价值，有效的合规文化将能够消除合规风险于无形。合规管理和合规文化建设是规范操作行为，遏制违章、违规、违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，提升经营管理水平的需要；是完善制度管理体系，从源头上预防风险的迫切需要；是落实科学发展观，贯彻群众路线和实现采油一处新一轮发展目标的重要保证。必须让合规的观念和意识渗透到全体员工的血液中，渗透到每个岗位、每个业务操作环节中，促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准，努力培育员工的合规意识，在全处上下推行"合规人人有责"、"主动合规"、"合规创造价值"等合规理念，倡导诚实、守信、正直的道德价值标准或行为操守准则和企业文化。
"以信任代替管理、以习惯代替制度、以情面代替纪律"等不良现象。
管。培育合规文化、强化合规生产经营是实现采油一处又好又快发展的有力保证。当前，采油一处正处于实现百万吨油田的攻关阶段，面对日新月异的新形势，我们改革发展面临着难得的历史机遇。但是，我们的改革发展必须是科学的发展、稳健的发展、持续的发展，说到底必须是依法合规的发展，否则今天的“发展”，可能就是明天的包袱、明天的隐患，甚至是明天的案件。强化合规理念，完善规章制度，熟悉法律规定，让每个人都自觉养成依法办事、合规经营的良好习惯，在全
处营造规范、谨慎、诚信、严格的良好氛围，尽最大可能避免盲目上产经营、违规操作等问题的发生，是推动采油一处发展的又一实际步骤和重大举措，对于采油一处又好又快发展，必起到积极的促进作用和有力的保证作用。同时，培育合规文化、强化合规管理，也有利于在社会上和公众中树立采油一处的良好形象。
在执行法规制度上要做到有令必行、有禁必止、遵章守纪、依法合规生产经营，严格执行各项规章制度，将监督和监管重点放在要害部位、要害环节、要害时段、要岗人员。在日常工作中要做到真抓实干、注重细节、精益求精，在内控管理上重实际、讲科学、高标准、严要求，把每一项工作落到实处，深入到细处。树立正确的业绩关，做事不张扬，不追求名利，不弄虚作假，找准自己的位置，以谦虚谨慎，踏踏实实的态度做人行事。发扬团队合作精神，与全处员工一起，养成人人学制度，守制度的良好氛围。
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