媒体融合发展中如何发挥好主持人的作用

时间:2021-05-29 18:49:35 浏览量:

李梦桃

【摘 要】电视、广播与互联网传播融合发展已是必然趋势。主持人作为广播电视队伍中的活跃力量,也要积极适应新业态,不断学习提升,以适应媒体融合发展中受众对节目内容、形态、传播方式的新需求。

【关键词】媒体融合   主持人

目前很多优秀的主持人,除了在广播、电视节目中表现优异,更在新媒体直播、短视频、抖音、公益宣传等融合传播中亮点频出,在媒体融合宣传中成为有号召力和引领力的流量担当,也成为推动媒体融合发展的生力军。可见,在媒体融合建设中如何发挥好主持人的作用是值得认真研讨的课题。

媒体如何发挥好主持人的作用,笔者认为应做到以下几点。

一、做好人才选拔

主持人作为传统媒体的重要力量,必须具备采、编、播、控等多种业务能力,在实际工作中往往还要兼具编辑、记者的职责。在媒体融合发展的过程中,为了充分发掘和调动主持人的主观能动性,确保适应新业态下对主持人能力的新需求,并能在重大宣传任务或突发事件中主持人都能冲得上、担得起,在主持人选拔培养上就要动心思。

1.基本素质过硬。第一,主持人必须有强烈的社会责任感和较高的政治思想水准;第二,要有高尚的道德情感、较强的应变能力、良好的气质、良好的心理素质;第三,要有深厚的知识底蕴,知识面要广、博、精、深,语言表达能力要强,具备较强的临场应变能力;第四,要有策划和组织能力,具备鲜明的个人风格和人格魅力;第五,要掌握新媒体的传播特点,在融合传播方面作出努力。

2.经受实践锻炼。主持人应是“记者型”的,要有敏锐的洞察力、快速判断和反应能力、引导和处置能力、综合协调能力等,这些能力不是与生俱来的,需要在采访实践中不断磨炼积累,不断地遇到问题、总结进步。只有经历过一次次实践锻炼,主持人才能成长,策划节目能考虑周全,提问能切中要点又能迂回引导,遇到突发问题能沉着应对。

3.注重整体策划。很多电视台都在探讨主持人的考核和工作分工问题,都想把主持人用好用活,当然各台有自己的办法和主张。但是最近几年,随着新媒体的崛起,尤其是媒体融合建设启动以后,很多主持人除了主持日常节目外,还要承担节目宣传的短视频、抖音的拍摄用于互联网传播,有些主持人还要进行新媒体直播,为融合传播作出努力……增加的工作任务看似简单,其实做起来也很繁杂,尤其是遇到重大宣传任务的时候,就有可能乱了阵脚。如果能做好整体策划,主持人工作起来就更有思路,也更有方向。这就需要广播电视台编委会做好整体谋划布局:宣传要体现的思想是什么,广播、电视、新媒体如何分工,新开设哪些栏目节目,在什么时段播出,重要节目有哪些新创意,节目编排如何调整,人员如何调度。确定好了这些,有了任务清单,执行起来就有章可循了。整体策划的好处是工作起来从容有序,主持人可以合理调控。

二、发挥主观能动

主持人是节目的核心和灵魂,其个性决定节目的个性,其知名度决定节目的知名度。好的主持人应有自己的看法,能积极引导而不是简单地生拉硬套,既要发挥魅力、充分调动激发受众参与热情,又要有相当强的能力控制节奏、语气,合理分配时间,让节目更具吸引力。

1.参与节目策划。主持人不一定参与所有环节,但直播、专访、谈话、调查、大型综艺、真人秀或特别节目的主持人,一般都要参与节目制作的主要环节乃至全过程。专业化程度高的主持人、编导的“强强组合”通力合作,会使节目突破瓶颈而保有持续发展的势头,进入螺旋式上升的新阶段。

2.鼓励创新改革。作為媒体单位的流量担当,主持人的号召力和影响力毋庸置疑,在融合传播中如果积极作为、主动创新,往往会取得事半功倍的效果。比如这次抗疫主题的公益宣传中,群众对病毒传播途径文字内容很难吃透,这时候克拉玛依广电的主持人郑敏提出让5个主持人一起来拍摄病毒的传染途径和过程,这种真人秀的展示模式简单易懂,群众一下子就看明白了。

3.充分沟通准备。一档优质的节目必须是经历充分筹备、认真打磨的。主持人只有做足功课,才能对人物背景、事情来龙去脉有充分的认知,才能形成自己的观点看法,从而进行有效沟通,这就是俗话所说的“台上一分钟,台下十年功”。

三、加强素质培养

主持人是一个要求终生学习的职业,尤其在当前瞬息万变的媒体环境下,传播模式、形态在不断创新变化,不学习提升、不掌握最新的传播理念就会被淘汰。主持人要通过学习积累和沉淀,广泛涉猎各领域知识,形成鲜明的个性风格,在受众中有一定的辨识度和影响力;要不断提升衔接、叙事、沟通、评论、控场能力,提升节目品质和美誉度;要熟悉掌握新业态下的传播规律,争做媒体融合传播中的舆论领袖和流量担当。

四、理顺管理机制

主持人作为广播电视台对外传播的窗口形象,承担着坚持正确导向、传播先进文化、引领文明风尚的重要职责,他们的言行举止、知识功底,不仅关乎节目品牌、媒体品牌,更对提高节目质量,彰显广电媒体及节目的文化品位和价值定位具有重要作用,是广播电视行业公信力的重要体现,他们主持的节目所承载的社会价值、政治价值,大大超越职业本身,因此应当把加强主持人管理作为一项重要任务常抓不懈。

目前,各媒体的主持人大都归口栏目、频道频率管理,遇到重大宣传任务的时候由总台调度。有些卫视台、地方台实行主持人的两级管理模式,即总台建立播音主持管理部,对全台各个频道、部门的播音员主持人进行宏观管理,各频道和部门设立主持人管理科组,对主持人进行微观管理。这样上下分明,职权分工,各司其职,有分有合,有利于整合全台资源,打破中心、频道和栏目界限,实现在全台范围内的优化配置。目前克拉玛依广电主持人管理是实行总编室总体调度管理、各中心日常绩效考核管理的模式,主持人的调度管理非常顺畅。

新闻媒体要时刻牢记把政治坚定性、政治洞察力和政治责任感作为第一修养。媒体主持人要坚持正确的舆论导向,积极弘扬社会主义核心价值观,保持媒体公信力。在网络媒体、社交媒体活动中也要注意自身言行,自觉维护自身和媒体形象,守好道德底线。加强专业能力学习,做有智慧、有情怀的媒体人。

(作者单位:克拉玛依市广播电视台)

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