公司党群工作总结
党群工作总结
20XX 年是我国全面深化改革、
全面推进依法治国的关键
之年，也是企业主动适应经济发展新常态，全力实现打造国
际一流、 中国第一的企业，
让员工过上体面生活
“两大目标”
的关键一年。面对严峻的市场形势，在公司的正确领导下，
紧紧围绕“诚信、责任、担当，严谨、精细、协同”公司总
方针，以“科学精神、拼命精神、实干精神、敢于做事做成
事的精神、 无私精神” 工作态度， 我们坚定信心， 奋力拼搏，
紧紧抓住发展机遇期，保持了企业生产经营的正常运行、职
工队伍的和谐稳定。
党总支被公司党委评为
“红旗党组织” 。
、夯实基础管理，党建工作成绩显著
1、对照基层党组织各项工作标准，认真开展对标自查
工作，抓好党组织基础建设。
2、严密组织二级党支部和党总支进行了换届选举。按
照党委要求，组织选举了公司第三次党代会代表，并参加了
公司第三次党代会的召开。
3、积极组织开展学习型、服务型、创新型党组织建设，
出色完成各项工作及任务，努力做到“领导班子好、党员队
伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”，以此作为
罗拉厂党建工作重点目标来抓。
4、按照党委基层党组织建设各项制度，以建设“四强”
党组织为标准，做到规章制度完善，管理措施到位，工作运
行有序。党内生活制度和各项工作、管理、监督制度健全，
执行到位，严格落实党总支工作制度，“三会一课”季度检
查、考核制度，中心组学习制度，使党组织组织、宣传、党
员发展等各项工作制度化、规范化。
5、每季度制订理论学习计划，严格落实领导干部集体
学习制度，在坚持个人自学的基础上，保证每月安排两次集
中学习，党小组、工会严格落实每月一次集中学习；建立了
党员
QQ群、团员微信群、职能人员、班组长以上管理人员
微信群， 发放、传播正能量的学习资料，
保证学习落到实处。
及时组织党员、干部和职工认真学习领会党的十八届四中、
五中全会精神、习近平总书记的系列重要讲话和管总的重要
讲话精神。
6、组织实施罗拉厂周、月党政重点工作计划，明确完
成进度、主管领导、责任部门和责任人，月底完成情况汇报
制度，对阶段性重点工作下发重点计划并监控实施，对各部
门工作进展与完成效果进行全过程督查，同时作为对部门及
责任人绩效考核重要依据。
7、加强新闻宣传，组建了一支较强通讯员队伍。
20XX
年 1 至 10 月共完成广播稿件
395 篇，电视报道 5 篇，厂报 8
篇，为《中国纺织报》提供了罗拉宣传资料。
8、严把质量关，做好组织发展和入党积极分子培养教
育工作。
、强化作风建设，党员干部素质过硬
1、加强领导班子思想作风建设，严格落实领导干部集
体学习制度， 在坚持个人自学的基础上，
保证每月安排两次、
每次不少于两小时集中学习，
保证学习时间、 内容、效果“三
落实”。
2、认真遵守重要工作议事规则和程序，认真执行厂务
会、党政联席会、支委会及班组长二级负责人例会等议事决
策制度。认真贯彻民主集中制原则，严格执行“三重一大”
制度，生产经营、干部使用、职工收入分配等重大事项，坚
持集体讨论决定。
3、班子成员讲党性、讲团结、讲协作、讲贡献、顾大
局，注重沟通、理解、协调，班子的整体功能发挥得好，做
到“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”，
分工合作、相互补台、共同进步。
4、规范领导干部联系点制度。
8 月份以来，针对恢复产
能，确保质量 , 提升报务 , 扭亏转盈，组织二级以上领导干部
分组参加班组晨会开展动员，在职工中进行形势任务教育，
以鼓舞职工士气。
各级领导干部以普通职工身份，每月至少一次深入联系
班组参加晨会或座谈会，倾听职工意见，找出工作差距，理
清工作思路，解决实际问题，掌握职工思想动态，主动做好
引导工作，努力消除影响企业稳定的各种不利因素，维护职
工队伍稳定。
、严肃党风党纪，确保生产规范运营
1、加强党风廉政建设责任制贯彻落实情况的检查、监
督，与班子成员及室主任、班组长签订《党风廉政建设责任
书》，大力促进党员领导干部勤政廉洁和企业依法经营。
2、组织党员干部认真学习、严格落实中共中央八项规
定精神，遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准
则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和公司改进
工作作风密切联系群众十一条规定等。认真学习了习近平总
书记在党的第十八届中纪委第五次全会上的精神和王岐山
关于“把纪律挺在前面”
的一系列重要讲话精神，以及党
的十八届四中、五中全会精神，坚持勤俭办一切事，广泛听
取群众意见和建议，从群众不满意的地方改起，自觉接受群
众评议和社会监督。
3、开展了对罗拉厂工资分配预防舞弊的效能监察，有
效地防止和控制违纪违规问题发生，加强和改善企业管理，
杜绝违规操作现象，既维护罗拉厂分配制度的严肃性，实现
公平、公正、合情合理，又保护职工的合法权益，提高职工
群众对工资分配工作的满意度，不断提高经济效能，促进企
业实现经营目标。
4、对经济责任制执行情况进行监督，对生产一线职工
计件制考核办法进行了分析，
加强紧密纺、 百检、粗纱罗拉、
装配全工序等单件值制定或调整过程中的监督。在工资发放
过程中重点关注职工反映最大的工资分配问题，制订发放统
一格式的班组奖金公开表，对每名职工生产数量、质量、现
场维护、费用、班组公益等各项工作进行公示，保证奖金分
配的公正合理。
、活动不走过场，促进经营扎实有效
1、围绕公司总体工作思路：确立两大目标，围绕两条
主线，做好四个方面的重点工作，注重四个领域创新，倡导
五种精神，结合罗拉厂行政工作思路，在全体共产党员中组
织开展了“
管理提升做表率，班组建设当先锋”为主题的党员先锋岗活动和“提升品质做表率，降本增效争先锋”党
员劳动竞赛，以确保
20XX 年各项经营指标顺利完成。
2、扎实开展党员集中教育活动。认真按进度落实活动
内容，确保每周组织党员集中学习，组织开展了以习近平总
书记系列重要讲话为主要内容的党课，在厂房内设置了意见
箱，在全体员工和党员中征求意见表方式，广泛征求党员、
群众对领导班子和班子成员的意见。以党小组为单位组织召
开了一次民主生活会，并成功组织召开了领导班子专题民主
生活会，最后对每个党员进行了定格。
罗拉厂党总支所辖
2 个党支部， 8 个党小组， 53 名党员
从 4 月初开始，参加了党员集中教育活动，经过学习、党课
教育、大讨论、征求意见和民主生活会等工作，
53 名党员中，
除 3 名预备党员未定格外，有
8 名党员被评为优秀党员，
42
名党员定格为合格党员，党员集中教育月活动实现了预期效
果。
3、在迎接公司第三次党代会召开之际，在广大党员中
组织开展了“打赢项目攻坚战，向党代会献厚礼”活动。
4、织召开了纪念中国共产党成立
94 周年大会。
5、根据上级党委开展“三严三实”专题教育工作的部
署和要求，结合单位实际，在全体党员及领导干部中组织开
展了“三严三实”专题教育，在活动中每一位领导干部能深
入联系点班组，加强对公司战略构想、罗拉厂经营思路和当
前重点工作任务的宣传引导，紧紧围绕生产经营中心工作，
为班组解难题、 办实事，在广大职工群众中营造了团结拼搏、
再创佳绩的积极氛围；亲自组织召开全体党员及领导干部会
议进行了专题党课和具体活动安排；二级以上领导干部参加
了严以修身、严以律已、严以用权的专题学习和讨论，并撰
写了学习体会。重点解决了各级领导干部“不严不实”的问
题，切实增强了践行“三严三实”要求的思想自觉和行动自
觉。
、落实安全责任，加强安全意识
1、精心组织，细致规划，扎实落实安全责任。制定了
20XX年安全生产重点工作方案，开展学习新《安全生产法》
活动，成立了安全生产领导组和工作组；组织召开了年度安
全生产工作会议，签订罗拉厂
20XX 年安全生产目标责任书，
实现从厂部到室、班组到全体员工全面落实安全生产责任
制，形成自上而下，全面覆盖的安全生产管理网络。
2、以安全生产月活动为契机，开展安全月各项活动。
组织召开了安全生产月动员会，为营造氛围，在生产现场悬
挂“加强安全法治，保障安全生产”条幅；利用广播、电视、
宣传报道等，大力宣扬注重安全生产的重要性和必要性，完
成安全主题稿件
10 余篇；制作专题版面，组织
30 名员工参
加公司
6 月 16 日安全生产咨询日活动；生产现场组织
160
余名职工进行安全宣誓活动仪式；组织职工观看警示教育
片。
3、创新工作思维，安全教育宣传工作灵活多样。组织
职工学习新 《安全生产法》 ，并针对罗拉厂机械加工的特性，
191 人次参加了安全知识答题活动；
针对磨削加工安全隐患，
组织全部磨工认真学习有关安全操作规程；开展安全生产有
奖漫画展，收到漫画
80 幅，评出一等奖两名、二等奖四名、
三等奖六名； 组织开展消防演练，
29 名义务消防员参加了演
练活动。
4、开展自查自纠，全方位排查生产现场安全隐患。组
织开展安全隐患排查治理活动，进行了
200 余次的日隐患排
查和每周五的事故隐患排查，查出
40 余项安全事故隐患，
并进行了有效整改与治理；
开展“今天我是安全员”
的活动，
8 个生产班组
1 个辅助班组参加了此项活动；建立健全有限
空间作业、有毒有害粉尘作业等重点岗位和部位安全管理档
案；对现场灭火器进行有效性检查，维修、更换灭火器
80
具。
、加强对工会、青年组织工作的领导与支持
1、坚持对工会、共青团组织建设与工作的领导，积极
组织职工参加了公司工会组织的各项体育比赛，都取得了较
好的比赛成绩。
2、认真组织职工政治理论学习，做到计划、内容、时
间三落实。
3、关心职工生活，职工家中有白事，组织党政工领导
进行慰问，职工生病住院也要组织慰问。
4、积极组织开展了“保质量创优质、控成本降消耗”
和“优质高产、攻坚克难，全面打赢系列重大项目攻坚战”
专项劳动竞赛。
5、共青团组织团员青年进行了乒乓球比赛、“五四”
青年节参观学习、交友联谊、送温暖等活动。并充分利用网
络资源开展学习、宣传工作，加强了团队凝聚力。
6、考核完善、措施扎实，星级班组建设成效明显。细
化对各改善组负责人、班组、室主任的考核检查，使全厂精
益班组建设实现了无死角、全覆盖。所有生产被评为星级班
组，有 1 个班组被评为五星级班组，
6 个被评为四星级班组，
2 个被评为三星级班组。在自主改善活动中，
1 项荣获公司
工作法、 3 项荣获公司特等奖、
3 项荣获一等奖。
20XX 年申
报的自主改善项目有
3 项列为晋中市五小优秀项目，其中，
1 人荣获二等奖、
1 人荣获三等奖，
1 人荣获优秀奖。
卫生管理制度
1
总则
1.1
为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。
1.2
集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。
2
卫生标准
2.1
室内卫生标准
2.1.1
地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。
2.1.2
门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。
2.1.3
柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。
2.1.4
购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等） ：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。
2.1.5
商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。
2.1.6
收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。
2.1.7
垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。
2.1.8
窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。
2.1.9
吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。
2.1.10
内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。
2.1.11
室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。
2.2
室外卫生标准
2.2.1
门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理） ，墙面干净且无乱贴乱画。
2.2.2
院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。
2.2.3
绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。
3
清理程序
3.1
室内和门前院落等区域卫生： 每天营业前提前 10 分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后 5-10 分钟清理桌面及卫生区域。
3.2
绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。
4
管理考核
4.1
实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣 0.5 分，超市外每处扣 1 分。
4.2
集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工作。每周五为卫生检查日，集团检查结果考核至各分公司，各分公司客服部的检查结果考核至各部门。
4.3
集团公司每年不定期组织卫生大检查活动，活动期间的考核以通知为准。
5
监督考核部门：企管部、分公司客服部。
6
本制度自二 0 xx年九月一日起实施。
