通达公交公司2013年培训计划
为树立公交行业良好社会形象,着力提升服务水平,按照市交通系统客运工作会议精神,结合行业实际,我公司特制定2013年行业培训计划,为使这项工作卓有成效,我公司特实行2013 “服务规范达标年”活动,活动与培训工作同步实行,以达到更理想的效果,以下是活动具体实施方案。
一、指导思想
深入贯彻落实集团及市交通管理部门有关会议精神,以树立行业服务良好形象为目标,坚持规范达标与长效管理相结合原则,努力构建和谐、规范、文明的行业服务环境,从而为广大市民提供优质、高效、便捷、安全的乘车出行服务。
二、工作目标
巩固行业专项整治行动成果,在行业大力推行服务规范化、标准化,努力提高行业科学管理水平,增强从业人员的遵规守法意识,建立行业管理部门、企业与驾驶员三者之间的和谐关系,培养一批有影响的先进典型,打造一批知名的服务品牌,塑造崭新的行业形象。
三、组织领导
为了扎实有效地开展好本次活动,特成立 “服务规范达标年”活动领导小组:
组 长:谢恩国
副组长:张恩军 时雅
成 员:全体车长
四、时间部署
培训日期具体安排:
一、每奇数月月初或月末,组织驾驶员进行服务培训,培训内容包括:服务用语、仪容仪表、车辆卫生(车厢环境)、服务配套设施、思想道德建设等,当月末进行考试,计入日常考核项目。
二、每偶数月月初或月末,组织驾驶员进行安全培训,培训内容包括:驾驶技术、交通法规、安全操作规范、安全应急知识(包括紧急事故、消防、防汛等)等,当月末进行考试,计入日常考核项目。
三、每季度组织驾驶员进行一次社会公益活动,一方面提高社会影响力,另一方面,举办活动的同时,提高驾驶员的综合素质,提升自身形象,使行业向更高的层次发展。
“服务规范达标年”活动时间部署:
(一)宣传发动阶段(2013年3月01日—5月31日)。通过GPS平台、安全例会等方式向驾驶员进行宣传教育,做到人人知晓。
(二)推进实施阶段(2013年6月1日—9月31日)。管理人组织驾驶员针对自身存在的问题进行交流和分析,实施奖惩制度,弘扬传统美德,奖惩结合,集中力量,团结奋进,务必取得实效。
(三)验收评比阶段(10月1日—10月31日)。对达标年活动工作进行全面考评和总结, “服务规范达标年”活动工作领导小组组织人员,对驾驶员进行综合考评。
(四)总结整改阶段(11月1日—12月31日)。根据考评结果,让驾驶员认真对比找差,不断完善自我,提高综合技能和素质,并根据自身发展需要拟出发展方向,公司将建立长效管理制度。
五、具体措施:
1、对照《公交车服务国家标准》,迅速开展自查自纠活动;
2、组织后勤管理人员和驾驶员学习《标准》,深入宣传开展此项活动的重要性和紧迫性;
3、组织人员加强对公司内公交服务监督检查,发现问题,及时整改;
4、实行活动开展情况跟踪记录;
5、建立完善相关工作台账资料。
六、工作要求
1、提高思想认识。要充分认识开展达标活动的重要性,把此次活动作为提高公司管理水平、提升行业形象的一项重要举措,认真完成各项培训考试工作,详细记录,做到主要领导亲自抓,人人参与,个个负责,认真抓实抓好,确保取得成效。
2、加强氛围营造。通过网络平台、月例会、座谈会、培训的形式动员、教育从业人员积极参与;同时,通过新闻媒体倡导全社会参与公益活动,提高社会影响力,发扬优良传统。
3、加大宣传力度。充分利用电台、电视台、报纸等各种新闻媒体,采取多种形式,大力宣传报道达标年活动中涌现出的先进经验做法和先进典型事迹;通过培训、考试提升全体从业人员的综合素质,鼓励全体从业人员互相学习、创先争优。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。2013年,公司将再接再厉力争上游,鼓励和教育驾驶员相互学习、取长补短、共同进步。在过去的2012年里,通达公司取得了可喜成绩,这是对我们工作的一种肯定,也是对今后发展的一种激励,公司的每个员工都豪情满怀,有决心也有信心,要团结一致,再创辉煌。我们将一如既往,奋发图强,服从领导,听从安排。保持公司自身优良作风并继续发扬,同时借鉴学习先进的管理服务经验。做到扬长避短、力争上游、安全效益和经济效益并驾齐驱、齐头并进。