沙友南党工委发[2009]108号

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  沙友南党工委发[2009]108号

  友好南街道2009年第三批万名干部下社区

  总结考核阶段工作安排

  各社区党支部、机关支部、科室:

  根据《关于开展2009年“万民干部下社区”活动的通知》(市党办发[2009]12号)、《关于做好2009年度下派干部考核工作的通知》(沙党组字[2009]84号)、《友好南街道关于开展2009年“万名干部下社区”工作的通知》沙友南党发[2009]26号文件精神,友好南街道万名干部下社区活动进入总结考核阶段,为有效落实各项目标任务,现将总结考核阶段工作安排如下:

  一、总结考核阶段时间

  2009年12月17日—2010年1月10日

  二、总结考核阶段工作任务:

  (一)扎实做好自查工作,认真总结经验为今后工作开展奠定基础。(2009年12月17日—12月27日)

  各社区党支部要围绕《友好南街道关于开展2009年“万民干部下社区”工作的通知》(沙友南党发[2009]26号)文件精神和“四知四清四掌握”及“四类管理法”的工作任务,认真回顾梳理自万名干部下社区活动开展以来,各支部在完善制度,探索社区管理长效机制方面;在做实社区,加强基层组织建设,增强党组织战斗力,凝聚力方面;在关注民生,有效解决居民群众生产生活的重点、难点、热点问题、妥善处理信访事件,密切党群干部关系方面;在服务群众,铲除“黄赌毒”、维护社会治安,整治“脏、乱、差”、营造宜居环境方面;在管理、教育、关心、培养下派干部转变工作作风,提升工作能力方面;在维稳工作中,严格按照各级党委、政府的要求,统一思想、凝聚力量,以实际行动积极投身于维稳工作等方面所取得的成效,总结实际工作中积累的好经验、好做法;同时,要立足自身实际,认真查找活动过程中自身存在的问题和不足,并加以分析研究,有针对性地提出改进的措施和办法,更要理清明年工作思路,稳步推进万名干部下社区活动的深入开展。

  (二)全面部署考核工作,加强组织领导,为做好社区和下派干部的考核工作提供组织保障(2009年12月15日—12月31日)

  为加强对“万名干部下社区”活动年底考核工作的组织领导,经党工委会议研究决定,成立友好南街道“万名干部下社区”活动考核验收领导小组,确保此项活动顺利开展并取得扎实成效。

  1、友好南街道“万名干部下社区”活动考核验收领导小组:

  组 长:徐 军 街道党工委书记

  副组长:何在明 街道党工委副书记

   杨丰琳 街道办事处主任

   喻 岚 万名干部下社区督导员

  成 员:董 辉 街道办事处副主任

   潘大勇 友好南派出所所长

  徐新华 党政办主任

  关辉荣 街政科科长

  夏提古丽 西北北社区党支部书记

  王树军 友好社区党支部书记

  李宏伟 鸿雁社区党支部书记

  刘娟娟 明园有色社区党支部书记

  2、下派干部考核时间、主要内容、方式及督查范围

  (1)考核时间

  2010年1月3日—1月10日

  具体时间如下:

  明园有色社区 2010年1月5日上午10:00

  友好社区 2010年1月5日下午15:30

  鸿雁社区 2010年1月6日上午10:00

  西北北社区 2010年1月6日下午15:30

  考核领导小组汇总审核时间 2010年1月7日——1月10日

  (2)考核主要内容

  按照〈关于印发《沙依巴克区“万名干部下社区”活动下派干部考核办法实施细则》的通知〉(沙党组发【2007】15号)文件精神,依据《2009年友好南街道“万名干部下社区”工作目标责任书》及维稳工作情况进行综合考核,重点考核下派干部政治素质和工作实绩,要把是否具有正确的政治立场、政治方向、在事关国家利益和各民族根本利益问题上,是否始终做到旗帜十分鲜明、立场十分坚定,作为考核评价下派干部思想政治素质的重点标准。

  (3)考核方式

  以社区党支部为单位,采取下派干部本人述职并填写《万名干部下社区下派干部考核登记表》,听取社区党支部、各工作组队下派干部现实表现进行综合评价,社区“两委”班子对下派干部进行民主测评(民主测评表样详见附件一)、查阅《乌鲁木齐市万名干部下社区工作考核手册》、《民情日记》等相关资料、征求社区居民意见进行满意度测评(满意度测评表样详见附件二)等方式进行综合考评,逐项评分,(公务员〈含参照〉的等次分为:优秀〈96分-100分〉、称职〈76分-95分〉、基本称职〈60分-75分〉、不称职〈60分以下〉;事业干部的等次分为:优秀〈96分-100分〉、合格〈60分-95分〉、不合格〈60以下〉。满意度测评的满意度在95%以上的,可适当加3-5分),确定初步等次。

  同时,各社区党支部要如实反映每位下派干部的年度综合表现,并形成不少于500字的考核材料(一式两份),(样表见附件三)街道党工委审定签署意见并留存一份后,与2010年1月7日之前同下派干部填写的《万名干部下社区下派干部考核登记表》(一式四份,16开正反打印)一并报区万名干部下社区领导小组办公室备案。按照年初工作安排,2010年1月10日前上报下派干部社区工作调研报告。同时,全体下派干部要认真做好后期工作和年终考核表的填写,以及全年个人工作总结上报工作。(12月31日前上交街道万名办)

  (三)评优推选总结表彰(2009年12月15日—2010年1月10日)

  街道党工委早自查、考核验收的基础上,自下而上,本着“客观、公正、公开、公平”的原则,积极做好评优推荐工作。今年,我街道按照实际实有下派干部人数比例上报4名优秀个人。各社区党支部根据自身实际情况推荐 名优秀下派干部,在上报基础上,街道党工委根据各社区党支部鉴定意见、本人工作实际进行综合评选推荐。各社区党支部在评优工作中要本着实事求是原则,确保评优工作公正、公平。

  三、总结考核阶段工作要求

  (一)结合自身实际、制定工作安排

  总结考核阶段是万名干部下社区工作的关键环节,是检验我街道万名干部下社区工作实效的重要时段。各社区党支部要按照年度计划、阶段工作任务,结合各自实际,制定可行的总结考核阶段工作安排,于2009年12月22日前报街道万名办,经审核确定后实施。

  (二)高度重视、加强领导

  各党支部要明确总结考核阶段各项工作任务,要高度重视,认真组织,切实加强阶段工作实施的领导。尤其是各党支部要制定详细的工作安排,积极主动配合街道共同组织完成好此项工作。

  (三)精心部署、组织周密

  各党支部要做好年终工作总结的撰写,资料的收集归档,自查备检、组织考核、评优推先工作及配合区万名干部下社区活动领导小组办公室做好总结表彰大会的筹备、参会人员的组织和会务服务工作,确保阶段性工作任务的圆满完成。

  各党支部万名干部下社区工作年终总结要客观全面、实事求是、数据真实,查摆的问题要清楚,提出的措施要有针对性和可操作性,切忌虚浮,字数控制在3000字以内,于2010年1月6日前上报街道万名办。

   二00九年十二月十五日

  

  主题词:万名干部下社区 总结考核阶段 安排

  友好南路街道党工委 2009年12月15日

   共印汉文20份

  附件一:

  沙依巴克区XXX街道下派干部考核民主测评表

  姓名: 所在地区: 原派出单位:

  考核项目

  考核内容及标准

  考核分值

  得分

  一、社区党建(35分)

  1、加强班子建设。帮助做好社区“两委”班子换届选举工作,理顺明确班子职能分工,提升班子整体素质,发挥好“两委”班子的领导核心作用。

  5分

  2、加强“五个号”创建工作。按照中组部创建“五个好”社区党组织的要求,帮助社区做好创建工作;协助社区健全党组织生活各项规章制度;按照“一社区一品牌”的要求,促进社区党建工作初步形成自身品牌。

  10分

  3、加强党员教育管理工作。帮助做好社区党员教育管理和培训,协助社区党组织制定和完善社区党员分类管理办法;每半年进行一次党课教育,每季度组织开展1次党员活动,有记录。

  5分

  4、加强非公有制企业党建工作。帮助社区做好规范非公企业党组织管理工作,负责指导1个以上非公企业党组织的组建工作。

  5分

  5、加强基础台账建设。帮助规范社区党建基础性工作,对辖区在职党员人数(包括外地流动党员、人户分离党员)、非公企业数基本情况实行微机化管理,建立一整套社区党组织、党员管理信息库。

  5分

  6、加强共驻共建工作。每人联系1个驻区单位党组织,动员其参与社区共建,并发挥作用;建立困难党员救助档案,并联系1户特困家庭,帮助解决实际困难,有帮扶记录。

  5分

  二、社区建设

  1、建章立制、规范台账。指导和帮助社区建立和完善社区居委会及下属工作站各项规章制度及定期“访民情”工作制度,建立健全社区各类底册台账,做到底数清情况明,积极开展“三进两访”(进楼栋、进商务楼宇、进企业厂区、访困难群众、访流动党员)切实掌握“五种情况”(人口户数情况、单位情况、党员情况、“两新”组织情况、治安情况)。

  5分

  2、在维稳工作中,严格按照各级党委、政府的要求,

  10分

  统一思想、凝聚力量,有效引导各族干部群众明辨是非,加强民族团结,维护社会稳定,以实际行动积极投身于维稳工作

  3、扶贫帮困。深入了解和掌握社区居民的需求,针对群众关注的热点难点问题,开展扶贫帮困、志愿者服务、公益性活动及义务劳动等,年内至少参与10次,有记录。

  5分

  二、社区建设(35分)

  4、解决问题。按照“有什么问题解决什么问题”的要求,找准所在社区的工作切入点,重点做好社区阵地建设、“平安社区”、“文明社区”、“绿色社区”以及社区就业再就业、社区卫生服务、社区教育等工作,效果明显有实效

  5分

  5、多办好事实事。每个月至少为社区居民办1—2件好事,群众反响好;每半年至少为社区居委会1—2件看得见、摸得着的实事,社区认可。

  10分

  三、自身建设(30分)

  1、制定工作任务。按照社区党组织的统一安排部署,工作思路明确,认真做好《工作手册》记录,《民情日记》记载规范详实,做到月有计划,季有重点,年有目标,及时总结,并撰写学习、工作心得、体会。

  4分

  2、热爱社区工作。按时参加社区党组织、街道党工委组织的各类学习、教育、培训,有记录。牢固树立“以民为本、服务居民”的社区工作宗旨,热忱为社区、为居民服务。积极开展民情走访活动,走访驻区单位不少于30%,走访社区居民不少于50%,走访纯居民党员100%。主动倾听群众呼声,关心群众疾苦,帮扶弱势群体。

  5分

  3、工作责任心强。努力做到“五个深化”即:深入到社区三个文明建设中去,深入到为民办实事中区,深入到化解群众矛盾中区,深入到推进居民自治管理中去,深入到转变行风中去。

  5分

  4、服从社区管理。自觉遵守社区各项规章制度,积极参与社区组织的各项活动。认真完成社区党组织分配的各项工作任务。工作期满后,上交1篇质量较高的与社区相关的调研报告。

  6分

  5、在社区工作期间,出勤率为100%.

  10分

  合计

  100分

  沙依巴克区友好南路街道万名干部下社区满意度测评表

  被测评人

  测评内容及标准

  德

  能

  勤

  绩

  廉

  积极拥护、宣传和贯彻落实党的各项路线、方针和政策,坚决执行市、区两级党委、政府关于万名干部下社区工作相关要求和指示精神。

  牢固树立群众观念,切实转变工作作风,走街入户,开展调查研究,倾听群众呼声,化解群众矛盾,做群众的贴心人。能主动帮助社区解决居民群众关心的热点、难点问题。

  服从社区管理。自觉遵守社区各项规章制度,坚持出满勤上满岗,积极参与社区组织的各项活动。

  “十帮助十促进”工作任务落实,成效明显。

  工作作风扎实,对待群众热忱,工作过程中不刁难群众,无吃、拿、卡、要等现象。

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  沙依巴克区万名干部下社区下派干部综合表现考核材料

  姓名

  性别

  出生年月

  民族

  籍贯

  文化程度

  政治面貌

  健康状况

  原派出单位及职务

  所在地区

  社区党组织综合评定意见

  

  

  盖章:

   年 月 日

  街道党工委意见

  

  盖章:

   年 月 日

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