第一篇：质量月活动策划方案
一、活动目标：
进一步强化学校德育工作，落实工作计划，搞好队伍建设，提升行为教育的水平，加强班集体建设、处室建设，提高工作质量，促管理工作上水平。
二、活动内容：
(一)、进一步加强处室建设，严肃工作纪律，严格按照工作计划完成学期既定的各项工作任务。加强班主任思想教育及管理，确保各项工作规范、落实。
(二)、结合行为教育开展好学生行为专项教育活动。
1、学生仪表：不穿校服，仪表不整，突出问题服装不拉拉链，发型超出学生标准，出现怪头型，佩戴饰品。
2、学生早到校难以根治，德育处计划在班级管理的前提下，由学生组成班级管理自治机构，彻底杜绝学生早到校问题。
3、吸烟问题，早恋行为。
4、课间打闹，楼道内大声喧哗、追跑打逗。爱吵闹，讲脏话的行为。
5、不爱护公物，学生课桌椅出现大量划痕，个别课桌面已经损坏，用小刀刻痕明显，学生坐的椅子乱揉。
6、与校外人员来往，放学在校门口与校外人员乱联系。同学之间出现矛盾不正确处理，相互不谅解，不向家长、老师、学校反映，以武力自行解决，或联系校外人员，以暴力打架为手段，在校内外造成很坏的影响。
7、放学在校门、和学校西侧胡同内和东升楼小区内聚集的行为。
(三)、以质量月和专项治理为依托，搞好四个活动：1、全体学生在质量月期间定立自己的奋斗目标和行为保证并向老师和家长做出书面承诺; 2、充分利用各班的部、组，在班内开展遵规守纪竞赛活动，将活动与月标兵、学期标兵评选结合起来。3、与行为专项相结合，在学生中广泛开展“爱我五中、爱我班级”活动，鼓励学生爱护环境、爱护公物。4、开展诚信教育，结合期末考试，加强考风考纪教育，写出考试诚信书。
三、活动实施步骤及主要开展的活动：
1、本次活动从17周开始到暑假放假结束。
2、召开班主任及班干部会议，一是解决个别班主任工作责任心不强，主要采取召开座谈会，消除其对工作应付的思想，对批评教育不改的，期末评优不予考虑。二是解决班主任值班但签到不到岗的情况，主要采取不定期检查，对查到的班主任出批评教育之外，扣除值班费。三是解决课间操部分班主任不能及时到达操场，由执勤学生进行统计，按统计结果在期末考核中扣除相应分数。四是学生修身本的填写，填写不完整的问题，采取定期检查，检查结果进入班级考核。五是学习质量月活动方案，全面布置质量月的各项活动，落实目标要求，提高认识，统一思想。四是召开两次主题班会，搞好质量月的宣传发动，提出要求，十七周的班会班主任要形成班会课教案。同时加强考风考纪教育，采取召开主题班会，写诚信考试承诺书，在学园内设置举报箱等形式，彻底杜绝考试作弊行为，创造良好的复习、考试氛围。
3、从十七周开始德育处查出早到校的班级，由班主任值班一周，负责治理本班学生早到校问题。各班由班主任每周一次自查学生仪容仪表，自查后没问题的包德育处，有德育处复查，对于不履行职责的班主任，除通报批评外，写出书面检查，期末评优不予考虑。
4、吸烟、早恋问题，班主任要利用班会课和其他时间说服教育，德育处检查、蹲堵，安排相关学生进行暗查，对查出的违纪学生记严重警告处分，直至劝退，期末考核时扣除相应分数。
5、对于校门口东升楼聚集打架的，采取蹲堵，放学后巡视等方式，一经查实，由家长带回进行教育，直至劝退。
6、安排好 6月9日的国旗下，一是学校领导讲，做好全校的宣传发动。二是教师代表讲话，如何提高学生学习成绩。三是学生代表讲话，如何遵规守纪，认真学习，提高成绩。通过国旗下讲话，激励号召全体师学发奋工作、刻苦学习，讲诚信，争做文明学生。
7、办好黑板报、手抄报。主题：诚实守信，刻苦学习，以优异成绩回报感恩师长，同时校园广播也以此为主题，做好宣传报道。
8、德育处做好德育干部专项工作分片管理和交叉工作责任制，邓月海、高丽华七年级，王明强、宋爱军八年级，每天在年级工作时间不少于半天，针对年级出现的问题，随时解决。
第二篇：质量月活动策划方案
质量月活动方案
为了全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，特举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领，以质量、标准、团队和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品质部质量管理水平。
二、活动主题、口号
主题：强化质量意识，营造团队精神
口号：以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益
三、活动时间
2014年8月～12月。
四、活动内容
“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品质部实际开展，具体如下：
八月活动期间：
1．大力营造“质量月”的浓厚氛围
1）“质量月”活动开展之前，人事行政部首先要围绕“质量月”活动主题，组织各部门召开“质量月”动员会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
2）在公司主要道路悬挂横幅、车间参观通道摆放展板、x展架、制作质量知识普及单页，对质量法规、质量文化、质量案例等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
3）品质部制作出品质宣传片，在饭堂电视播放。
2．开展教育培训活动
品质部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展质量知识、意识培训，培训对象为各班组员工、班组长、质检员等，主要内容是pcba及整机有关规程规范、标准以及工艺、公司几年来质量事件案例。
3．有奖质量征文竞赛活动
从8月1日起至8月31日截稿，面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体（如：记叙文、议论文、诗歌、散文等）不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。
每个班组在质量月活动期间，必须于8月31日前提交1篇以上应征文章，9月6日前，公司编辑部将对各班组提交的质量征文进行评选，优秀者可刊登到内刊并获得相应稿酬。
九月活动项目：
质量（知识）竞赛活动
由品质部做出质量相关题库（1000道左右）、考卷，将竞赛资料发给员工学习，届时各部门统一组织知识竞赛，每个部门选取前三名，代表部门参加竞赛，最终获胜者将颁发证书及价值50元奖品一份。
11月活动项目：
举办质量为主题的辩论赛，科室、班组之间相互pk，并评选出“优秀小组”与“最佳辩手”奖项，每人将颁发证书及价值50元奖品一份。
五、质量月活动总结期间的考核与奖励
12月活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“优秀质量班组”、“优秀质量部门”奖项，具体规定如下：
以实际生产现场的生产情况作为参考，考评组在8-12月内对各个参赛部门不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛部门进行考评，参赛时间结束后，由品质部对各考评成绩汇总。
1．“优秀质量班组”评选。各生产部门可在质量月活动总结期提出本部门候选班组，每个候选班组必须提交一份竞选报告，说明该班组对质量的认识、对“上一工序对下一工序负责，下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期参照考评成绩及竞选报告评选出5个“优秀质量班组”， 每个“优秀质量班组”奖励奖金500元。
2．“优秀质量部门”评选。根据各部门质量征文情况、生产部质量竞赛活动结果、管理质量的改进和提升的结果考核综合评比，由活动组评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量部门”，提交总经理审批，“优秀质量部门”奖金为第一名800元、第二名700元、第三名600元和优胜锦旗。
六、质量月活动总结会议
12月由质量月活动组长召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，并对表现突出的部门个人进行表彰，品质部负责人发言。
七、活动要求
1．品质部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。
2．要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。
3．质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的部门和个人进行表彰。
第三篇：2014年质量月活动策划方案
xxx项目部
2014年“质量月”活动实施方案
根据集团公司总体部署，依照分公司下达的《关于开展2014年“质量月”活动的通知》通知，为了切实提高员工的质量意识与水平，全面提高工程质量，预防各类质量事故发生，项目部决定在2014年9月份开展以“提升质量效益 打造能建品牌”为主题的“质量月”活动。
一、指导思想
深入贯彻落实《关于促进集团公司战略实施的指导意见》，严控质量风险，提升管理水平，提高产品、工程和服务质量，增强员工质量意识，根据国家质检总局等部委联合发出的《关于开展 2014 年全国“质量月”活动的通知》（国质检质联?2014?380号）精神和中国能建集团要求落实国务院《质量发展纲要（2014-2014年）》(以下简称《质量发展纲要》)，深入开展群众性质量活动，引导员工增强质量意识，积极参与质量管理，努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，提升质量总体水平，全面建设质量强企，为推动分公司又好又快发展做出新贡献。
二、活动目标
1、加强质量工作，提高质量管理水平，提升质量管理效能，推动质量工作发展。
2、掀起群众性质量活动的新高潮，推广应用先进的质量管理方法，使质量意识深入人心。
3、宣传和推动质量强企，在分公司范围内营造重视质
量的良好氛围。
三、活动主题
提升质量效益 打造能建品牌
四、活动时间
2014.9.1～2014.9.29
五、“质量月”活动领导小组
组长：
副组长：
成员：各部门、各施工队负责人
“质量月”活动领导小组下设办公室，办公室设在项目部安全质量环保部。
六、活动内容
1、广泛宣传，积极发动
在项目部召开动员大会学习“提升质量效益打造能建品牌”这一主题活动的重要意义，组织开展影响广泛、带动性强的质量宣传活动和多层次、全覆盖的教育培训活动。
深入贯彻落实《关于促进集团分公司战略实施的指导意见》、国家质量法律法规、《质量发展纲要》和质量规章制度，表彰和弘扬质量强企先进典型，加大对质量违法违规行为的曝光和查处力度，在企业内部营造重视质量、追求卓越的良好氛围。
活动安排：
（1）组织开展贴近群众的质量宣传活动，群发“质量
月”宣传公益手机短信，发放“质量月”宣传画、宣传手册等宣传资料；
（2）在施工区域、施工干道等显眼位置悬挂“质量月”标语横幅，确保员工在上下班期间能够清楚的看到宣传标语；
（3）制作展板、板报，向职工群众普及质量知识，宣传“质量〃品牌〃责任”；
（4）组织员工观看有关施工过程和质量验收影像片，条件允许可到施工现场进行参观学习；
（5）组织开展以“质量月”活动为主题的，有关高边坡施工技术质量控制的基础知识竞赛；
（6）在会议室张贴质量教育海报等宣传资料，进一步加大宣传力度，使“质量月”活动主题深入人心。
2、落实安质量管理责任狠抓工程实体质量
项目部应每月组织相关单位负责人进行一次全面工程质量大检查，安全质量环保部门做到日巡、周查。务求认真、细致，杜绝检查不到位或走过场，对检查出的问题责令责任单位、责任人按要求进行整改、关闭。活动期间，根据各个施工时段中的施工重点及难点，深入开展质量疑难点分析讨论、下发解决方案、作业队落实的活动；
在施工过程中严格执行“三检制”验收制度，对施工工序过程严格控制、考核，对不履行职责的作业队和个人严格落实处罚并颁布质量惩
处管理办法，切实实现“单元合格率100%，单元工程优良率85%以上，无质量事故”的质量目标。
3、质量通病及预防措施分析讨论
为避免施工中常见质量缺陷、事故出现，由项目部总工组织经验丰富的施工技术人员，对施工现场管理人员及作业队管理人员讲解在施工中采用何种措施避免质量通病的发生。
七、活动保障
活动领导小组应根据“质量月”活动中设备、物资、人员及资金的需要，提供切实的各项保障，保证“质量月”各项活动的正常开展。尤其对存在重大质量隐患的环节加大投入，有效消除隐患，确保活动持续有效地进行。
八、活动具体时间安排
第一阶段：宣传动员（9月1日～9月7日）
召开动员大会对活动实施方案进行部署，并通过展板、群发短信、横幅等多种形式进行广泛宣传，做到人人皆知，号召项目部员工积极参与到“质量月”活动中来。各部门、各施工队要认真组织学习“质量月”活动实施方案，并认真、严格落实执行。
第二阶段：全面实施（9月8日~9月29日）
严格围绕“提升质量效益打造能建品牌”这一主题，在活动领导小组开展质量检查和隐患排查的同时，各施工队
负责人应积极做好各自队伍施工生产中的自查自纠，及时消除质量隐患；
安全质量环保部要定期对质量检查情况进行通报，并落实奖惩措施。
第三阶段：活动总结（9月30日~10月1日）
活动结束后，由安全质量环保部编制活动总结，查找活动中存在的不足，以便于进一步改进和提高，同时对活动期间表现突出的队伍和个人进行表彰。
第四篇：质量月活动策划方案
深圳市**公司
公司各部门:
根据公司总经理关于质量月活动通知精神,为提高产品质量,提升公司在市场上的竞争能力,现决定9月份开展2014年度质量月活动,活动主题为“实施质量经营，追求卓越绩效；
提升产品质量，促进社会和谐。”
总经办年月日
为了不断追求和实现“高品质”目标，全面提升员工质量意识，提高各级人员的执行力，增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动，使公司全体员工有一个崭新的工作面貌，在员工与员工，员工与领导、公司与顾客之间的互动活动中提高员工对产品质量的认识，进而提高工作和产品质量，加强部门之间的和谐沟通，并起到考察的目地。活动方案具体如下：
主题：实施质量经营，追求卓越绩效；
提升产品质量，促进社会和谐。
活动时间：年 月 日—年 月 日
参与部门：公司各部门
重点考察项目：公司质量目标
组织部门：品管部，生产部、
一、活动原则
此次活动本着“全员参与、共创品质”的宗旨进行，努力创造一个活泼、热烈、竞争的气氛。
二、宣传方式
（1）活动标语（宣传条幅）
a.全体总动员,公司前台
b.车间
c.厂房一楼员工上下班入口大门上方
d.盈基公司2014“质量月”活动动员大会。会议室
（2）活动口号：
人人品管、事事循章、严格执行、速达目标
（3）活动精神誓言：
遵纪守法、爱岗敬业，无私奉献，贯彻执行----无任何借口
三、活动组织结构
1、公司“质量月”活动小组：
组长：
副组长：
总督导：
策划员：
组员：
2、各组员对所属部门人员负责。
3、公司“质量月”活动小组会负责策划、制定、实施、监督、评选、总结有关
本次活动办法及规则，以及相关事宜。各组员负责组织、领导所辖活动小组展开、
实施“质量月”活动的相关事宜，并向组长报告活动情况。
四、活动内容安排
(一)动员大会
2014年9月1日,由组长组织各小组成员召开“2014年质量月活动第一次
动员大会”，并商讨有关活动的准备事项。
2014年9月2日早上9点召集公司全体人员在生产车间召开“2014年质量
第一次动员大会”，公司总经理及质量月策划负责人将做重要讲话，各活动小组
代表发言，全员宣誓。（将制作“盈基公司2014年质量月活动动员大会”条幅，
并现场拍照存档，作为企业文化的宣传资料。）
（二）活动安排
1.品质征文活动：
从9月1日起至9月9日截稿，面向公司全体人员开展以品质为主题的有
奖征文活动，应征文本（记叙文、议论文、诗歌、散文等）不限，字数500字以
上，内容健康，积极向上，不得摘录报刊、杂志、网站、书籍等文章。要写出自
己的感想，写出自己的心得。9月10日由质量月小组评选三篇优秀文章，获选
作者均奖励50元，未获选者给予质量月活动纪念奖品一份，以作酬谢，获选优
秀文章均在宣传资料上予以公布。
2.品质比赛活动：
① 插件比赛
② 焊锡比赛
③ 装配比赛
④ 包装比赛
⑤ 测试比赛
生产部/品管部/仓库各拉人员自愿报名，名额每拉2个，负责相关事项的组
员将员工名单统计，交质量月策划员存档，9月11日至13日，由策划员安排比
赛时间及项目，9月14日由质量月小组进行评选前三名，第一名给予奖金80元，
第二名给予奖金50元，第三名给予质量月活动纪念奖品一份。
3.品质考试活动：
由品质部拟定考试题目，9月15至9月18日对各拉人员，品管员，仓管员
进行相关培训，9月19日开始考试，9月20日由(更多请关注：WwW.haOWOrd.CoM)质量月小组进行评选前三名，
第一名给予奖金100元，第二名给予奖金80元，第三名给予奖金50元.
4.qcc小组提案改善活动
由质量月小组在各活动小组范围内成立qcc小组，以部门工作质量为主题，
开展qcc小组改善活动。每个小组在“质量月”活动期间必须完成至少3项提案
改善，且各小组必须在9月25日前提交活动项目计划，违者对部门负责人处罚
50元，qcc活动小组的成果发表截止时间9月27日，根据qcc活动小组成果，
选出成2个优胜奖，给予部门负责人100元奖励。（1、qcc小组成立 2、问题收
集，主题选定，原因分析 3、对策方案拟定，执行计划提出 4、实施过程监控 5、改善问题点的追踪、验证、评审，加以统计 6、标准化作业实施 7、qcc小组活
动成果发布。）
5.7s检查
9月28日由5s专员组织各部门小组成员，对各部门7s实施情况进行检查，
结果予以公布，对不符合7s的部门责令整改，并处直接领导罚金100元，对表
现优秀的部门，给予直接负责人奖金80元，并颁发7s优秀团队锦旗。
6.坚持“不接收、不制造、不流出”不良品
在质量月活动中，产品必须坚持标准化作业，任何人员必须做到“三不”原
则，违反者及相关责任人员视情节一律给予适当处罚（每次罚款5元），各部门
互相监督。
（三）质量月活动总结
9月30日，由质量月组长在会议室召开总结大会，并将评选结果及表彰进
行公布。
五，效果预测
基本能达到活动的目的，使各部门及全体员工突出重视质量问题，提高员工
工作质量和积极性，提高各部门工作质量及工作协调性，增强企业凝聚力，产品
质量及人员素质将大幅度提升。
第五篇：2014年质量月活动策划方案
2014年质量月活动策划方案
一、指导思想：
坚持以科学发展观为统领，引导和动员全社会增强质量意识，积极参与质量发展事业，努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围，提升我国质量总体水平，全面建设质量强国，为加快我国经济发展方式转变，推动我国经济社会又好又快发展作出新贡献。
二、活动目的
（一）加强质量工作，提高质量管理水平，提升质量管理效能，推动质量工作发展。
（二）掀起质量管理活动的新高潮，推广应用先进的质量管理方法，使质量意识深入人心。
三、活动主题
建设质量强国，共创美好生活
四、活动内容
（一）8月31日召开质量月启动会，宣贯2014年全国质量月活动宗旨，下发质量月活动主题、标语，明确质量月活动要求和活动内容。
（二）于9月1日开展“工程质量知识竞赛”活动，项目须自行在公司oa网下载试卷，按要求进行答题，于9月16日前将试卷交于质量保证部，经部门打分后，在oa网进行公布。
（三）于9月7日上午8:30在公司多功能厅开展土建、机电、质量管理的专项培训。
（四）以质量月为契机，部门将对在施项目的质量月活动情况和工程中存在的质量隐患进行抽查，将此次抽查情况列入三季度质量考核进行打分。
五、质量月活动要求
（一）质量月内项目须组织召开1次质量月专题会，会议内容主要围绕质量月活动展开，并按要求开展丰富多彩，行之有效的质量月活动。
（二）项目须自行制作标语、横幅在项目进行张贴悬挂并制作质量月专题栏进行宣传，努力营造质量月活动气氛。
（三）项目须对自行组织的质量月活动内容以图文并茂的形式进行报导，报导应体现（工程概况、工程亮点图片及好的做法介绍、质量月专题会照片、知识答卷现场照片、质量月横幅标语悬挂照片、质量月专题栏照片等）于规定日期内将初稿以电子版的形式发于质量保证部，由部门审核完毕交于党群工作部统一在公司oa网进行发布。
初稿报送时间要求：
北京、天津区域项目—9月12日（周一） 唐山、沈阳、哈尔滨、廊坊、大同区域项目—9月17日（周三） 合肥、无锡、昆山、成都、深圳、三亚区域项目—9月22日（周一）
qq号：20140087
质量保证部
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