说明：黑色部分为题目，绿色部分为答案
成本会计任务一
1.
某企业本月生产A、B两种产品，共同耗用甲材料2000千克。本月实际产量为：A产品200件，B产品100件。其单位产品材料消耗定额为：A产品5千克，B产品8千克。本月耗用甲材料资料如下表：
日期
项目
数量
（千克）
单价（元）
1日
期初余额
200
30
3日
购入材料
500
32
5日
领用材料
300
—
10日
购入材料
600
35
11日
领用材料
600
—
12日
领用材料
100
—
18日
购入材料
900
30
20日
领用材料
1000
—
30日
期末余额
200
—
（1）采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本；
（2）采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数)；
（3）根据分配结果编制领用材料的会计分录。
参考答案：
（1）领用材料的实际成本=（200×30+100×32）+（400×32+200×35）+（100×35）+（300×35+700×30）=64000（元）
（2）分配材料费用:
材料定额耗用量：A产品：5×200=1000（千克）
B产品：8×100=800（千克）
分配率=64000/（1000+800）=35.56
应分配的材料费用:A产品=35.56×1000=35560(元)
B产品=64000-35560=28440(元)
(3)编制会计分录:
借：基本生产成本——A产品35560——B产品28440
贷：原材料64000
2.
某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。9月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电35000度，其中车间照明用电5000度；辅助生产车间耗电8900度，其中车间照明用电1900度；企业管理部门耗电6000度。该月应付外购电力费共计24950元。
要求：
（1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时，B产品生产工时为24000小时。
（2）编制该月支付外购电费的会计分录。
（3）编制该月分配外购电费的会计分录。
（该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目；辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目，且辅助车间设“制造费用”明细帐；所编分录列示到成本项目）。
参考答案：
（1）分配电费：分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5
基本车间:产品用电费=30000×0.5=15000(元)
照明用电费=5000×0.5=2500(元)
辅助车间:产品用电费=7000×0.5=3500(元)
照明用电费=1900×0.5=950(元)
企业管理部门用电费=6000×0.5=3000(元)
合计24950(元)
分配A、B产品动力费：分配率=15000/（36000+24000）=0.25
A产品负担:36000×0.25=9000(元)
B产品负担:24000×0.25=6000(元)
(2)借:应付帐款24000
贷:银行存款24000
(3)借：基本生产成本——A产品(燃料及动力)9000
——B产品(燃料及动力)6000
辅助生产成本(燃料及动力)3500
制造费用——基本车间2500
——辅助车间950
管理费用3000
贷：应付帐款24950
3. 某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟；本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元；辅助车间(锅炉)工人工资2800元，管理人员工资1200元；企业管理人员工资2600；生活福利部门人员工资820元。
要求：
（1）按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配；
（2）编制工资费用分配的会计分录。（辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算）(分录列示明细科目及成本项目
参考答案：
（1）产品定额工时：A产品=15/60×14000=3500（小时）
B产品=18/60×10000=3000（小时）
C产品=12/60×13500=2700（小时）
分配率=23000/（3500×3000×2700）=2.5
各产品分配工资费用:A产品=2.5×3500=8750(元)
B产品=2.5×3000=7500(元)
C产品=2.5×2700=6750(元)
(2)会计分录:
借：基本生产成本——A产品(直接人工)8750
——B产品(直接人工)7500
——C产品(直接人工)6750
辅助生产成本——锅炉车间4000
制造费用——基本车间1500
管理费用2600
应付职工薪酬820
贷：应付职工薪酬31920
4. 201×年10月，C公司基本生产车间生产甲、乙两种产品，生产工人计件工资：甲产品17600元，乙产品为15200元；甲乙两张产品计时工资共计55200元。产品生产工时：甲产品7200小时，乙产品4800小时；
要求：
（1）按生产工时比例将基本生产车间生产工人计时工资在甲、乙产品之间进行分配。
（2）编制工资费用分配的会计分录
参考答案：
（1）计算计时工资分配率
计时工资分配率=55200/（7200+4800）=4.6（元/小时）
（2）按生产工时比例将基本生产车间生产工人计时工资在甲、乙产品之间进行分配
甲产品应负担的计时工资=7200×4.6=33120（元）
乙产品应负担的计时工资=4800×4.6=22080（元）
（3）编制工资费用分配的会计分录
借：基本生产成本——甲产品50720
——乙产品37280
贷：应付职工薪酬——工资88000
5. 某企业房屋类固定资产原值为500000元，其中基本生产车间使用400000元，企业行政管理部门使用100000元，净残值率为10%，平均使用年限为20年。
要求：计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。
参考答案：
年折旧率=（1-10%）/20=4.5%
月折旧率=4.5%/12=0.375%
月折旧额=500000×0.375%=1875
或年折旧额=500000×(1-10%)/20=22500
月折旧额=22500/12=1875
其中:基本生产车间折旧额为:1875×400000/500000=1500(元)
企业行政管理部门折旧额为:1875×100000/500000=375(元)
会计分录为:
借:制造费用1500
管理费用375
贷:累计折旧1875
6. 某工业企业基本生产车间领用专用工具一批，计划成本24000元，该批低值易耗品在两年内平均摊销。该月低值易耗品的成本差异率为-1%。
要求：编制低值易耗品的领用、结转差异和摊销的会计分录。
参考答案：
领用时：借：长期待摊费用24000
贷：低值易耗品24000
月末结转差异：借：长期待摊费用240
贷：材料成本差异——低值易耗品差异240
本月摊销：借：制造费用990
贷：长期待摊费用990
7. 某企业生产A、B两种产品，共同耗用燃料费用，其实际成本为29000元。两种产品的燃料费用定额为：A产品20元、B产品15元；当月的实际产量为：A产品500件、B产品300件。
要求：
（1）采用定额费用比例法分配燃料费用；
（2）编制耗用燃料的会计分录（分录中列示到明细科目及成本项目；该企业成本明细账设“燃料及动力”成本项目；燃料设“燃料”总账核算）。
参考答案：
（1）燃料定额费用：Ａ产品：20×500=10000（元）
B产品：15×300=4500（元）
燃料费用分配率=29000/（10000+4500）=2
两种产品应分配的燃料费用：A产品：10000×2=20000（元）
B产品：4500×2=9000（元）
（2）借：基本生产成本——A产品（燃料及动力）20000
——B产品（燃料及动力）9000
贷：燃料29000
成本会计任务二
1.
某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下：
生产费用和劳务供应量
辅助车间
生产费用（元）
劳务供应量
机 修
15000
5000小时
供 电
40000
100000度
各受益单位耗用劳务情报况
受 益 单 位
耗 用 劳 务 量
修理工时
用电度数
机 修 车 间
10000
供 电 车 间
500
第一车间
A产品
30000
B产品
24000
一般耗用
2800
9000
第二车间
C产品
18000
一般耗用
1500
6000
企业管理部门
200
3000
合 计
5000
100000
要求 ：根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。（分配率小数保留3位，分配小数尾差，计入管理费用）
辅助生产费用分配表(交互分配法)
分配方向
交 互 分 配
对 外 分 配
辅助车间名称
机修
供电
合计
机修
供电
合计
待分配费用(元)
劳务供应数量
单位成本(分配率)
辅助
车间
机修
耗用数量
分配金额
供电
耗用数量
分配金额
金 额 小 计
基
本
车
间
A产品
耗用数量
分配金额
B产品
耗用数量
分配金额
C产品
耗用数量
分配金额
一车间
耗用数量
分配金额
二车间
耗用数量
分配金额
企业
管理
耗用数量
部门
分配金额
分配金额合计
参考答案：（1）交互分配：分配率：机修=15000/5000=3（元/小时）
供电=40000/100000=0.4（元/度）
分配额：机修车间耗电费=10000×0.4=4000（元）
供电车间耗机修费=3×500=1500（元）
会计分录：借：辅助生产成本—机修车间4000
—供电车间1500
贷：辅助生产成本—供电车间4000
—机修车间1500
（2）对外分配：对外分配费用：机修车间=15000+4000-1500=17500（元）
供电车间=40000+1500-4000=37500（元）
分配率：机修17500/（5000-500）=3.889（元/小时）
供电37500/（100000-1000）=0.417（元/小时）
会计分录：借：基本生产成本—A产品12500
--B产品10000
--C产品7500
制造费用—一车间14638.89
二车间8333.33
管理费用2027.78
贷:辅助生产成本—机修车间17500
--供电车间37500
见辅助生产费用分配表:
辅助生产费用分配表(交互分配法)
分配方向
交 互 分 配
对 外 分 配
辅助车间名称
机修
供电
合计
机修
供电
合计
待分配费用(元)
15000
40000
55000
17500
37500
55000
劳务供应数量
5000
100000
4500
90000
单位成本(分配率)
3
0.40
3.889
0.417
辅助
机修
耗用数量
10000
车间
分配金额
4000
供电
耗用数量
500
分配金额
1500
金 额 小 计
1500
4000
55000
基
本
车
间
A产品
耗用数量
30000
分配金额
12510
12510
B
产品
耗用数量
24000
分配金额
10008
10008
C
产品
耗用数量
18000
分配金额
7506
7506
一
车间
耗用数量
2800
9000
分配金额
10889.20
3753
14642.20
二
车间
耗用数量
1500
6000
分配金额
5833.50
2502
8335.50
企业管理
部 门
耗用数量
200
3000
分配金额
777.30
1221
1998.30
分 配 金 额 合 计
17500
37500
55000
2.
某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表：
辅助生产名称
修理车间
供电车间
待分配费用
5850
9200
劳务供应量
4500（小时）
23000（度）
计划单位成本
1．5
0．42
修理车间
1400
耗用 劳务
数量
供电车间
300
基本生产车间
3800
20000
管理部门
400
1600
要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，编制有关会计分录。
（将分配结果填入表中）
参考答案：
辅助生产费用分配表(计划成本分配法)
辅助车间名称
修理车间
供电车间
合 计
待分配费用(元)
5850
9200
15050
劳务供应数量
4500小时
23000度
计划单位成本
1．5
0．42
辅助
车间
修理
耗用数量
1400
分配金额
588
588
供电
耗用数量
300
分配金额
450
450
金 额 小 计
450
588
1038
基本生产
车 间
耗用数量
3800
20000
分配金额
5700
8400
14100
企业管理
部 门
耗用数量
400
16000
分配金额
600
672
1272
按计划成本分配金额
6750
9660
16410
辅助生产实际成本
6438
9650
16088
分配金额合计
-312
-10
-322
会计分录：
借：辅助生产成本——修理 588
——供电 450
制造费用——基本车间 14100
管理费用—— 1272
贷：辅助生产成本——供电 9660
——修理 6750
结转差异：
借：管理费用 322
贷：辅助生产成本——修理 312
——供电 10
3、某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品，共计生产工时25000小时，其中：甲产品5000小时，乙产品10000小时，丙产品10000小时。本月发生各种间接费用如下：
（1）以银行存款支付劳动保护费2400元；
（2）车间管理人员工资3000元；
（3）按车间管理人员工资的3%提取福利费；
（4）车间消耗材料2000 元；
（5）车间固定资产折旧费1800元；
（6）以银行存款支付保险费800元；
（7）辅助生产成本（修理，运输费）转入1400元；
（8）以银行存款支付办公费，水电费，邮电费及其他支出等共计1880元。
（9）采用生产工时比例法在各种产品之间分配制造费用。
要求：根据上述资料编制制造费用发生和分配的会计分录。（“基本生产成本”列明细账）
参考答案：
1）借：制造费用
2400
贷：银行存款
2400
（2）借：制造费用
3000
贷：应付职工薪酬
3000
（3）借：制造费用
90
贷：应付职工薪酬
90
（4）借：制造费用
2000
贷：原材料
2000
（5）借：制造费用
1800
贷：累计折旧
1800
（6）借：制造费用
800
贷：银行存款
800
（7）借：制造费用
1400
贷：辅助生产成本
1400
（9）借：制造费用
1880
贷：银行存款
1880
制造费用分配率=14300/25000=0.572
各种产品应分配制造费用
甲产品：5000×0.572=2860（元）
乙产品：10000×0.572=5720（元）
丙产品：10000×0.572=5720（元）
（10）借：基本生产成本 ——甲产品
2860
——乙产品
5720
——丙产品
5720
贷：制造费用
14300
4.
某企业基本生产车间全年计划制造费用为163200元；全年各产品的计划产量：甲产品24000件，乙产品18000件。单位产品工时定额：甲产品4小时，乙产品6小时。1月份实际产量：甲1800件，乙产品1500件；1月份实际发生制造费用13000元。
要求：
（1）计算制造费用年度计划分配率。
（2）计算并结转1月份应分配转出的制造费用。
（3）计算1月末“制造费用”账户余额
参考答案：
（1）年度计划分配率：
甲产品年度计划产量的定额工时=24000×4=96000（小时）
乙产品年度计划产量的定额工时=18000×6=108000（小时）
年度计划分配率=163200/(96000+108000)=0.8
（2）1月份应分配转出的制造费用：
该月甲产品应分配的制造费用=0.8×1800×4=5760（元）
该月乙产品应分配的制造费用=0.8×1500×6=7200（元）
该月应分配转出的制造费用=5760+7200=12960（元）
结转1月份制造费用会计分录：
借：基本生产成本——甲产品 5760
——乙产品 7200
贷：制造费用——基本车间 12960
（3）1月末“制造费用”账户余额：13000－12960=40
5.
某生产车间生产甲产品本月投产700件，完工验收入库发现废品80件；合格品生产工时1700小时，废品工时300小时。甲产品成本明细账所记合格品和废品的全部生产费用为：原材料14000元；燃料和动力11000元；直接人工费13000元；制造费用3000元。原材料在生产开始时一次投入。废品残料入库作价100元。
要求：
（1）编制不可修复废品损失计算表；
（2）编制结转废品生产成本、残料入库和结转废品净损失的会计分录。(列示明细科目及成本项目)
不可修复废品损失计算表
项目
数量
（件）
直接材料
生产工时
燃料和动力
直接人工
制造费用
成本合计
合格品和费品生产费用
费用分配率
废品生产
成本
减：废品
残料
废品报废
损 失
参考答案：
不可修复废品损失计算表
(按实际成本计算)
项目
数量（件）
直接
材料
生产工时
燃料和动力
直接人工
制造费用
成本合计
合格品和废品生产费用
700
14000
2000
11000
13000
3000
41000
费用分配率
20
5.50
6.50
1.50
废品生产
成本
80
1600
300
1650
1950
450
5650
减：废品
残料
100
废品报废
损 失
80
1500
300
1650
1950
450
5550
（1）借：废品损失——甲产品 5650
贷：基本生产成本——甲产品
（直接材料） 1600
（燃料和动力） 1650
（直接人工） 1950
（制造费用）
450
（2）借：原材料 100
贷：废品损失——甲产品
100
（3）借：基本生产成本——甲产品（废品损失） 5550
贷：废品损失 5550
成本会计任务三
1.
某企业生产B 产品，原材料在生产开始时一次投入，产品成本中的原材料费用所占比重很大，月末在产品按其所耗原材料费用计价。9月份初在产品原材料费用为4000元。该月生产费用为：原材料16000元，直接人工费3000元，制造费用4500元。该月完工产品350件，月末在产品150件。
要求：
（1）计算9月份B种完工产品总成本和单位成本。
（2）登记9月份B种产品明细账。
B产品成本明细账
月
日
摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
8
31
月初在产品
9
30
本月生产费用
9
30
完工产品成本
9
30
月末在产品
参考答案：
（1）B产品原材料费用分配率=（4000+16000）/（350+150）=40（元）
B种月末在产品原材料费用=150×40=6000（元）
B种完工产品原材料费用=350×40=14000（元）
B种完工产品总成本=14000+3000+4500=21500（元）
B种完工产品单位成本=21500/350=61.43（元）
（2）B产品成本明细账登记如下：
B产品成本明细账
月
日
摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
8
31
月初在产品
4000
4000
9
30
本月生产费用
16000
3000
4500
23500
9
30
完工产品成本
14000
3000
4500
21500
9
30
月末在产品
6000
6000
2. 某种产品经三道工序完成，其材料在每道工序开始时一次投入，各工序材料消耗定额分别为：第一道工序130公斤，第二道工序210公斤，第三道工序160公斤。9月末各工序在产品数量分别为：第一道工序100件，第二道工序200件，第三道工序38件。该种产品9月初原材料费用为1538元，9月份原材料费用为1462元。该月完工产品800件。
要求：
（1）计算各工序按原材料投料程度表示的完工率。
（2）计算9月末在产品约当产量。
（3）分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用。
参考答案：
（1）各道工序按原材料投料程度表示的完工率为：
第一道工序 130/（130+210+160）×100%=26%
第二道工序 （130+210）/（130+210+160）×100%=68%
第三道工序 （130+210+260）/（130+210+160）×100%=100%
（2）9月末在产品约当产量
第一道工序 100×26%=26（件）
第二道工序 200×68%=136（件）
第三道工序 38×100%=38（件）
9月末在产品约当产量=26+136+38=200（件）
（3）原材料费用分配率=（1538+1462）/（800+200）=3（元）
完工产品原材料费用=800×3=2400（元）
在产品原材料费用=200×3=600（元）
3.
某工业企业甲产品每月末在产品数量很少，不计算在产品成本。其8月份生产费用为：原材料5000元，工资及福利费3000元，制造费用1000元，该月完工产品共300件，月末在产品4件。
要求：
（1）计算该月完工甲产品的总成本和单位成本。
（2）登记甲产品成本明细账（8月份）。
甲产品成本明细账
月
日
摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
8
31
本月生产费用
8
31
本月完工产品成本
参考答案：
（1）完工甲产品总成本=5000+3000+1000=9000（元）
完工甲产品单位成本=9000/300=30（元）
（2）甲产品成本明细账登记如下：
甲产品成本明细账
月
日
摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
8
31
本月生产费用
5000
3000
1000
9000
8
31
本月完工产品成本
5000
3000
1000
9000
4.
某工业企业甲产品的原材料随生产进度陆续投入，其投入程度与加工进度完全一致，因而原材料费用和制造费用均按相同的约当产量比例分配。8月份该种产品完工180件，月末在产品80件，完工程度20%。其有关数据见表：
8月份费用资料
月
日
摘 要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
7
31
余 额
780
367
346
1493
8
31
本月生产费用
1768
1593
2594
5955
8
31
累 计
2548
1960
2940
7448
要求：
（1）采用约当产量比例法计算各种费用分配率。
（2）分配计算完工产品和月末在产品的各种费用和成本。
参考答案：
（1）在产品约当产量=80×20 %=16（件）
原材料费用分配率=2548/（180+16）=13（元）
直接人工费分配率=1960/（180+16）=10（元）
制造费用分配率=2940/（180+16）=15（元）
（2）完工产品的各项费用和成本：
原材料费用=180×13=2340（元）
直接人工费=180×10=1800（元）
制造费用=180×15=2700（元）
完工产品成本=2340+1800+2700=6840（元）
（3）月末在产品的各项费用和成本：
原材料费用=16×13=208（元）
直接人工费=16×10=160（元）
制造费用=16×15=240（元）
在产品成本 =208+160+240=608（元）
5.
某企业某年8月甲产品明细账部分数据见下表，采用定额比例法分配费用。原材料费用按定额费用比例分配，其他费用按定额工时比例分配。明细账“直接人工”栏的“定额”行登记的是定额工时数。
甲产品成本明细账（部分数据）
月
日
摘 要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
7
31
余 额
3541
2987
3376
9904
8
31
本月生产费用
5459
4213
5024
14696
8
31
累计
9000
7200
8400
24600
8
31
完工产品
定额
1700
3500小时
实际
8
31
月末在产品
定额
1300
2500小时
实际
要求：
（1）计算原材料费用和其他各项费用的分配率。
（2）分配计算完工产品和月末在产品成本。
（3）登记甲产品成本明细账（8月份）。
参考答案：
（1）原材料费用分配率=（3541+5459）/（1700+1300）=3
完工产品原材料费用=1700×3=5100（元）
月末在产品原材料费用=1300×3=3900（元）
直接人工费分配率=（2987+4213）/（3500+2500）=1.2（元/小时）
完工产品直接人工=3500×1.2=4200（元）
月末在产品直接人工=2500×1.2=3000（元）
制造费用分配率=（3376+5024）/（3500+2500）=1.4（元/小时）
完工产品制造费用=3500×1.4=4900（元）
月末在产品制造费用=2500×1.4=3500（元）
（2）完工产品成本=5100+4200+4900=14200（元）
月末在产品成本=3900+3000+3500=10400（元）
（3）甲产品成本明细账的登记如下：
甲产品成本明细账
月
日
摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
7
31
余额
3541
2987
3376
9904
8
31
本月生产费用
5459
4213
5024
14696
8
31
累计
9000
7200
8400
24600
8
31
完工
产品
定额
1700
3500小时
实际
5100
4200
4900
14200
8
31
月末在产品
定额
1300
2500小时
实际
3900
3000
3500
10400
成本会计任务四
1.
资料：某企业下设一个基本生产车间和一个辅助生产车间（机修车间），基本生产车间生产甲、乙两种产品。该企业是大量生产的企业，因半成品不对外销售，所以，管理上不要求计算半成品成本。因此，采用品种法计算产品成本。该企业实行一级成本核算，为了归集生产费用计算产品成本，设置了甲、乙两种产品的“基本生产成本明细账”和辅助生产车间的“辅助生产成本明细账”。“基本生产成本明细账”设置“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目。辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算，发生时直接归集在“辅助生产成本”账户中。
（1）201×年10月生产车间发生的经济业务如下：
基本生产车间领有材料100000元，其中：直接用于甲产品的A材料20000元，
直接用于乙产品的B材料30000元，甲、乙产品共同耗用的C材料40000元（按甲、乙产品的定额消耗量比例进行分配。甲产品的定额消耗量为8000公斤，乙产品的定额消耗量为2000公斤），车间的机物料消耗性材料10000元；辅助生产车间领用材料12000元；共计120000元。
基本生产车间本月报废低值易耗品一批（劳动保护用品），实际成本为4000元，残料入库，计价200元，采用五五摊销法进行核算。
基本生产车间的工人工资40000元（按甲、乙产品耗用的生产工时比例进行分配，甲产品的生产工时为6000小时，乙生产的生产工时为2000小时），管理人员工资8000元；辅助生产车间的工人工资12000元，管理人员工资3000元；共计63000元。
按照工资费用的5%计提职工福利费。
基本生产车间月初在用固定资产原值200000元，月末在用固定资产原值240000元；辅助生产车间月初、月末在用固定资产原值均为80000元；按月折旧率1%计提折旧。
基本生产车间发生其他货币支出9080元，其中：办公费2000元，差旅费3000元，运输费4080元；辅助生产车间发生其他货币支出6100元，其中：办公费1000元，差旅费2000元，运输费3100元。各项货币支出均为全月汇总的金额，并假定全用银行存款支付。
（2）本月辅助生产车间共完成修理工时9000小时，其中：为基本生产车间提供8000小时，为企业管理部门提供1000小时。该企业辅助生产费用规定采用直线分配法按工时比例分配。
（3）基本生产车间的制造费用按生产工时比例在甲、乙产品之间进行分配。
（4）月初在产品生产成本：甲产品直接材料费用32000元，直接人工费用23800元，制造费用33200元；乙产品直接材料费用19000元，直接人工费用7000元，制造费用10000元。
（5）甲产品本月完工产成品2000件，月末在产品800件，完工率为40%，采用约当产量比例法分配完工产品和在产品的费用。甲产品的原材料在生产开始时一次投入。
乙产品本月完工产成品1120件。乙产品各月在产品数量变化不大，生产费用在产成品与在产品之间的分配，采用在产品按固定成本计价法。
要求：
（1）根据上述资料，分配各项费用，编制各种费用分配表。
（2）根据各种费用分配表，编制会计分录。
（3）根据各种费用分配表和会计分录，登记各种费用、成本明细账。
（4）分配计算完工产品成本和月末在产品成本。
（5）根据各产品成本明细账登记的完工产品成本，编制产品成本汇总表，并编制结转产品成本的会计分录。
表1
材料费用分配汇总表
201×年10月 份
单位：元
原材料
低值易耗品
分配对象
成本项目或
费用项目
实 际
成 本
实
际
成
本
基
本
生
产
车
间
甲产品
直接材料
乙产品
直接材料
一般耗用
机物料消耗
劳动保护费
机修车间
直接材料
合
计
表2
职工薪酬分配表
201×年10月份
单位：元
分配对象
成本项目
或
费用项目
分配
标准
(工时)
分配
率
工资分配金额
职工福利费
(工资的
2%)
职工薪酬合计
甲产品
直接人工
乙产品
直接人工
基本生
产车间
工资费
机修车间
直接人工
工资费
合
计
表3
固定资产折旧费用分配表
201×年10月份
单位：元
分配对象
费用明细项目
分配金额
基本生产车间
折旧费
机修车间
折旧费
合
计
表4
其他费用汇总表
201×年10月份
单位：元
分配对象
办公费
差旅费
运输费
合
计
基本生产车间
机修车间
合
计
表5
辅助生产成本明细账
车间名称：机修车间
201×年10月份
单位：元
2000
年
凭证
号数
摘要
材
料
费
职工薪酬
折
旧
费
保
险
费
修
理
费
其
他
合
计
月
日
分配其他费用
分配材料费用
分配职工薪酬
分配折旧费
月计
月末分配转出
表6
辅助生产费用分配表
车间名称：机修车间
201×年10月份
单位：元
受益单位
修理工时
分配率
分配金额
基本生产车间
企业管理部门
合
计
表7
基本车间制造费用明细账
201×年 10月份
单位：元
摘
要
机物
料
消耗
劳动
保护
费
水
电
费
职工薪酬
折
旧
费
保
险
费
修
理
费
其*
他
合
计
分配其他费用
分配材料费用
分配职工薪酬
分配折旧费
分配辅助生产费
月
计
月末分配转出
表8
制造费用分配表
车间名称：基本车间
201×年10月份
单位：元
产品名称
生产工时(工时)
分配率
分配金额
甲产品
乙产品
合
计
表9
完工产品成本与在产品成本计算单
产品：甲产品
201×年10月份
单位：元
成 本 项 目
直接材料
直接人工
制造费用
合
计
月初在产品成本
本月生产费用
合
计
完工产品数量
在产品约当量
分配率
完工产品成本
月末在产品成本
表10
完工产品成本与在产品成本计算单
产品：乙产品
201×年10月份
单位：元
摘
要
直接材料
直接人工
制造费用
合
计
月初在产品成本
本月生产费用
合
计
完工产品产量
在产品产量
分配率
完工产品成本
月末在产品成本
表11
基本生产成本明细账
产品名称：甲产品
201×年10月份
完工产品：2000件
月末在产品：800件
单位：元
年
凭证
号数
摘
要
直接材料
直接人工
制造费用
合
计
月
日
月初在产品成本
分配材料费用
分配动力费用
分配职工薪酬
分配制造费用
合
计
结转完工产品成本
月末在产品成本
表12
基本生产成本明细账
产品名称：乙产品
201×年10月份
完工产品：1120件
月末在产品：
件
单位：元
年
凭证
号数
摘
要
直接材料
直接人工
制造费用
合
计
月
日
月初在产品成本
分配材料费用
分配动力费用
分配职工薪酬
分配制造费用
合
计
结转完工产品成本
月末在产品成本
表13
产成品成本汇总表
201×年10月份
单位：元
产品名称
单位
产量
直接材料
直接人工
制造费用
合
计
单位成本
甲产品
件
乙产品
件
合
计
参考答案：
编制各种费用分配表，分配各种要素费用。
（1）按材料用途进行分配，编制材料费用分配表，见表1
C材料分配率=40000÷（8000+2000）=4
甲产品负担的全部材料=8000×4+20000=52000（元）
乙产品负担的全部材料=2000×4+30000=38000（元）
表1
材料费用分配汇总表
201×年10月 份
单位：元
分配对象
成本项目或
费用项目
原材料
低值易耗品
实 际
成 本
实
际
成
本
基
本
生
产
车
间
甲产品
直接材料
52000
乙产品
直接材料
38000
一般耗用
机物料消耗
10000
劳动保护费
1800
机修车间
直接材料
12000
合
计
112000
1800
根据“材料费用分配表”，编制会计分录如下：
1）借：基本生产成本——甲产品
52000
——乙产品
38000
辅助生产成本——机修车间
12000
制造费用
10000
贷：原材料
112000
2）借：原材料
200
制造费用
1800
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销
2000
借：低值易耗品——低值易耗品摊销
4000
贷：低值易耗品——在用低值易耗品
4000
(2) 根据各车间、部门的工资计算单和规定的福利费计提比例，分配工资并计提福利费。编制职工薪酬分配表，见表2。
工资费用分配率=40000÷（6000+2000）=5
甲产品负担的工资费用=6000×5=30000（元）
乙产品负担的工资费用=2000×5=10000（元）
表2
职工薪酬分配表
201×年10月份
单位：元
分配对象
成本项目
或
费用项目
分配
标准
(工时)
分配
率
工资分配金额
职工福利费
(工资的
5%)
工资及福
利费合计
甲产品
直接人工
6000
5
30000
1500
31500
乙产品
直接人工
2000
5
10000
500
10500
基本生
产车间
工资费
8000
400
8400
直接人工
12000
600
12600
机修车间
工资费
3000
150
3150
合
计
63000
3150
66150
根据“职工薪酬分配表”，编制会计分录如下：
1）借：基本生产成本——甲产品
30000
——乙产品
10000
辅助生产成本——机修车间
15000
制造费用
8000
贷：应付职工薪酬
63000
2）借：基本生产成本——甲产品
1500
——乙产品
500
辅助生产成本——机修车间
750
制造费用
400
贷：应付职工薪酬
66150
（3） 根据各车间、部门的固定资产使用情况及固定资产折旧的计提办法，编制固定资产折旧费用分配计算表，见表3。
基本生产车间月折旧额=200000×1%=2000（元）
辅助生产车间月折旧额=80000×1%= 800（元）
表3
固定资产折旧费用分配表
201×年10月份
单位：元
分配对象
费用明细项目
分配金额
基本生产车间
折旧费
2000
机修车间
折旧费
800
合
计
2800
根据“固定资产折旧费用分配表”，编制会计分录如下：
借：制造费用
2000
辅助生产成本—机修车间
800
贷：累计折旧
2800
（4） 编制各项货币支出汇总表，见表4。
表4
其他费用汇总表
201×年10月份
单位：元
分配对象
办公费
差旅费
运输费
合
计
基本生产车间
2000
3000
4080
9080
机修车间
1000
2000
3100
6100
合
计
3000
5000
7180
15180
根据“其他费用汇总表”编制会计分录：
借：制造费用
9080
辅助生产成本——机修车间
6100
贷：银行存款
15180
2．分配辅助生产费用。即根据上列各种费用分配表和其他有关资料，登记“辅助生产费用明细账”，归集辅助生产费用，见表5。
月末，应将归集在“辅助生产成本明细账”上的费用，采用适当的方法进行分配。编制辅助生产费用分配表，见表6。
表5
辅助生产成本明细账
车间名称：机修车间
201×年10月份
单位：元
2000
年
凭证
号数
摘要
材
料
费
职工薪酬
折
旧
费
保
险
费
修
理
费
其
他
合
计
月
日
分配其他费用
分配材料费用
分配职工薪酬
分配折旧费
月计
月末分配转出
12000
12000
12000
15750
15750
15750
800
800
800
6100
6100
6100
6100
12000
15750
800
34650
34650
辅助生产费用分配率=34650÷（8000+1000）=3.85
基本生产车间负担=8000×3.85=30800（元）
企业管理部门负担=1000×3.85=3850（元）
表6
辅助生产费用分配表
车间名称：机修车间
201×年10月份
单位：元
受益单位
修理工时
分配率
分配金额
基本生产车间
8000
3.85
30800
企业管理部门
1000
3.85
3850
合
计
9000
3.85
36000
根据“辅助生产费用分配表”，编制会计分录如下：
借：制造费用
30800
管理费用
3850
贷：辅助生产成本——机修车间
34650
3．分配制造费用。即根据上列各种费用分配表和有关资料，登记基本生产车间的“制造费用明细账，归集基本生产车间的制造费用，见表7。
月末，将归集在“制造费用明细账”中的费用，按照实际工时的比例，在甲、乙两种产品中进行分配。编制的“制造费用分配表”见表8。
表7
基本车间制造费用明细账
201×年 10月份
单位：元
摘
要
机物
料
消耗
劳动
保护
费
水
电
费
工资
及福
利费
折
旧
费
保
险
费
修
理
费
其*
他
合
计
分配其他费用
分配材料费用
分配职工薪酬
分配折旧费
分配辅助生产费
月
计
月末分配转出
10000
10000
10000
1800
1800
1800
8400
8400
8400
2000
2000
2000
30800
30800
30800
9080
9080
9080
9080
11800
8400
2000
30800
62080
62080
制造费用分配率=62080÷（6000+2000）=7.76
甲产品负担制造费用=6000×7.76=46560（元）
乙产品负担制造费用=62080-46560=15520（元）
表8
制造费用分配表
车间名称：基本车间
201×年10月份
单位：元
产品名称
生产工时(工时)
分配率
分配金额
甲产品
乙产品
6000
2000
7.76
46560
15520
合
计
8000
62080
根据”制造费用分配表”,编制会计分录如下：
借：基本生产成本——甲产品
46560
——乙产品
15520
贷：制造费用
62080
４． 分配计算完工产品与在产品成本。
（1）计算甲产品成本。计算结果见表9。
(2)
计算乙产品成本。计算结果见表10。
表9
完工产品成本与在产品成本计算单
产品：甲产品
201×年10月份
单位：元
成 本 项 目
直接材料
直接人工
制造费用
合
计
月初在产品成本
本月生产费用
合
计
完工产品数量
在产品约当量
分配率
完工产品成本
月末在产品成本
32000
52000
84000
2000
800
30
60000
24000
23800
31500
55300
2000
320
23.84
47680
7620
33200
46560
79760
2000
320
34.38
68760
11000
89000
130060
219060
176440
42620
注:表9中分配率计算如下：直接材料=84000÷(2000+800)=30
直接人工=55300÷(2000+800×40%)=23.84
制造费用=79760÷(2000+800×40%))=34.38
表10
完工产品成本与在产品成本计算单
产品：乙产品
201×年10月份
单位：元
摘
要
直接材料
直接人工
制造费用
合
计
月初在产品成本
本月生产费用
合
计
完工产品产量
在产品产量
分配率
完工产品成本
月末在产品成本
19000
38000
57000
1120
38000
19000
7000
10500
17500
1120
10500
7000
10000
15520
25520
1120
15520
10000
36000
64020
100020
64020
36000
(3)根据各种费用分配表,登记甲、乙产品“基本生产成本明细账”，见表11、12。
表11
基本生产成本明细账
产品名称：甲产品
201×年10月份
完工产品：2000件
月末在产品：800件
单位：元
年
凭证
号数
摘
要
直接材料
直接人工
制造费用
合
计
月
日
月初在产品成本
分配材料费用
分配动力费用
分配职工薪酬
分配制造费用
合
计
结转完工产品成本
月末在产品成本
32000
52000
84000
60000
24000
23800
31500
55300
47680
7620
33200
46560
79760
68760
11000
89000
52000
31500
46560
219060
176440
42620
表12
基本生产成本明细账
产品名称：乙产品
201×年10月份
完工产品：1120件
月末在产品：
件
单位：元
年
凭证
号数
摘
要
直接材料
直接人工
制造费用
合
计
月
日
月初在产品成本
分配材料费用
分配动力费用
分配职工薪酬
分配制造费用
合
计
结转完工产品成本
月末在产品成本
19000
38000
57000
38000
19000
7000
10500
17500
10500
7000
10000
15520
25520
15520
10000
36000
38000
10500
15520
100020
64020
36000
5．编制完工产品成本汇总表。即根据甲、乙产品成本明细账中的完工产品成本，编制“产成品成本汇总表”，见表13。
表13
产成品成本汇总表
201×年10月份
单位：元
产品名称
单位
产量
直接材料
直接人工
制造费用
合
计
单位成本
甲产品
件
2000
60000
47680
68760
176440
88.22
乙产品
件
1120
38000
10500
15520
64020
57.16
合
计
__
__
98000
58180
84280
240460
__
根据“产成品成本汇总表”，编制会计分录如下：
借：产成品——甲产品
176440
——乙产品
64020
贷：基本生产成本
240460
2. 某企业采用简化分批法计算甲产品各批产品成本。3月份各批产品成本明细账中有关资料如下：
1023批号：1月份投产22件。本月全部完工，累计原材料费用79750元，累计耗用工时8750小时。
2011批号：2月份投产30件．本月完工20件，累计原材料费用108750元，累计耗用工时12152小时；原材料在生产开始时一次投入；月末在产品完工程度为80％，采用约当产量比例法分配所耗工时。
3015批号：本月投产5件，全部未完工，累计原材料费用18125元，累计耗用工时2028小时。基本生产成本二级账归集的累计间接计入费用为：直接人工费36688元，制造费用55032元；
要求：
根据以上资料计算累计间接计入费用分配率和甲产品各批完工产品成本(列出
计算过程)
参考答案：
（1）计算累计间接计入费用分配率：
全部产品累计工时=8750十12152十2028＝22930(小时)
工资及福利费分配率＝36688/22930＝1．6
制造费用分配率＝55032/22930=2．4
（2）甲产品各批完工产品成本计算：
批别
直接材料
工时
直接人工
制造费用 ，
成本合计
1023
79750
8750
8750×1．6
=14000
8750×2.4=
21000
114750
2011
108750÷(20+10)×20=72500
12152÷(20+10×80%)×20=8680
8680×1.6=13888
8680×2.4=20832
107220
成本会计任务五
1.
某企业设一个基本生产车间，分两个生产步骤大量大批生产甲产品，采用逐步综合结转分步法计算产品成本。第一生产步骤加工完成的半成品直接转入第二生产步骤，不通过“自制半成品”科目核算。
第一生产步骤完工半成品800件，第二生产步骤完工产成品1000件， 各生产步骤月末在产品均按定额成本计价（有关成本资料见表1、2各生产步骤产品成本明细账）
表1 产品成本明细账
产品名称：甲半成品 201×年10月 完工产量：800件
项目
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品定额成本
39000
6939
4050
49989
本月生产费用
40000
10374
6300
生产费用合计
完工半成品成本
月末在产品定额成本
13000
2313
1350
16663
表2 产品成本明细账
产品名称：
甲产成品 201×年10月 完工产量1000件
项目
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品定额成本
9000
1108
600
10708
本月生产费用
4446
2700
生产费用合计
完工半成品成本
月末在产品定额成本
4500
554
300
5354
要求：
（1） 计算、 填列各生产步骤产品成本明细账，并编制结转完工半成品成本的会计分录。
（2） 进行成本还原， 计算按原始成本项目反映的产成品成本，见表3 。
（3） 编制产成品入库的会计分录。
产品成本明细账
产品名称： 年 月 完工产量：
项目
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品定额成本
本月生产费用
生产费用合计
完工半成品成本
月末在产品定额成本
产品成本明细账
产品名称： 年 月 完工产量：
项目
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品定额成本
本月生产费用
生产费用合计
完工半成品成本
月末在产品定额成本
产品成本还原计算表
产品名称： 年 月 完工产量：
项目
还原分配率
半成品
直接材料
直接人工
制造费用
合计
还原前产成品成本
本月所产半成品成本
成本还原
还原后产成品成本
参考答案：
（1）计算、填列产品成本明细账
产品成本明细账
产品名称：甲半成品 201×年10月 完工产量：800件
项目
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品定额成本
39000
6939
4050
49989
本月生产费用
40000
10374
6300
56674
生产费用合计
79000
17313
10350
106663
完工半成品成本
66000
15000
9000
90000
月末在产品定额成本
13000
2313
1350
16663
产品成本明细账
产品名称：甲产成品 201×年10月 完工产量：1000件
项目
直接材料
直接人工
制造费用
合计
月初在产品定额成本
9000
1108
600
10708
本月生产费用
90000
4446
2700
97146
生产费用合计
99000
5554
3300
107854
完工半成品成本
94500
5000
3000
102500
月末在产品定额成本
4500
554
200
5354
结转完工半成品成本
借；基本生产成本——第一生产步骤 90000
贷：基本生产成本——第二生产步骤 90000
（2）成本还原
产品成本还原计算表
产品名称：甲产成品 201×年10月 完工产量：1000件
项目
还原分配率
半成品
直接材料
直接人工
制造费用
合计
还原前产成品成本
94500
5000
3000
102500
本月所产半成品成本
66000
15000
9000
90000
成本还原
1.05
—94500
69300
15750
9450
0
还原后产成品成本
69300
20750
12450
102500
还原分配率=94500/90000=1.05
（3）结转产成品成本
借：库存商品 102500
贷:基本生产成本——第二生产步骤 102500
2.
某企业本月生产产品的成本资料如下。该企业采用逐步结转分步法中的综合结转法结转半成品成本。
项目
半成品
直接材料
直接人工
制造费用
合计
还原前产成品成本
15200
—
6420
5880
27500
本月所产半成品成本
—
18240
6980
5180
30400
要求：将本月所产产成品成本进行成本还原（填表计算，写出计算过程）。
产品成本还原计算表
产量：
100件
项目
还原分配率
半成品
直接材料
直接人工
制造费用
还原前产品成本
本月所产半成品成本
产品成本中半
成品成本还原
还原后产品总成本
产成品单位成本
参考答案：
产品成本还原计算表
产量：
100件
项目
还原分配率
半成品
直接材料
直接人工
制造费用
还原前产品成本
15200
6420
5880
27500
本月所产半成品成本
18240
6980
5180
30400
产品成本中半
成品成本还原
0.5
-15200
9120
3490
2590
0
还原后产品总成本
9120
9910
8470
27500
产成品单位成本
91.20
99.10
84.70
275
还原分配率=15200/30400=0.5
半成品成本还原 ：原材料=0.5×18240=9120
直接人工=0.5×6980=3490
制造费用=0.5×5180=2590
还原后总成本：原材料=9120
直接人工=3490+6420=9910
制造费用=2590+5880=8470
3.
某工业企业大量生产甲产品。生产分为两个步骤，分别由第一、第二两个车间进行。第一车间为第二车间提供半成品，第二车间将半成品加工成产成品。该厂采用平行结转分步法按照生产步骤（车间）计算产品成本。在完工产品和在产品之间，采用定额比例法分配费用：原材料费用按定额费用比例分配；其他费用按定额工时比例分配。有关资料如下表：
产 品 成 本 明 细 账
车间：第一车间 产品名称：甲 产量：350件
成本
项目
月初在产品
费用
本月
费用
生产费用
合计
分
配
率
产成品成本中本车间份额
月末在产品费用
定额
实际成本
单位成本
定额
实际
成本
直接材料
8253
6300
8700
6000
直接人工
4575
3000
15000小时
10000小时
制造费用
8900
6100
合计
21728
15400
表注：分配率保留三位小数
产 品 成 本 明 细 账
车间：第二车间 产品名称：甲 产量：350件
成本
项目
月初在产品
费用
本月
费用
生产费用
合计
分
配
率
产成品成本中本车间份额
月末在产品费用
定额
实际成本
单位成本
定额
实际
成本
直接材料
直接人工
1100
3700
11000小时
1000小时
制造费用
1950
8850
合计
3050
12550
产成品成本汇总表
产成品名称：甲 产量：350件
成本项目
第一车间份额
第二车间份额
总成本
单位成本
直接材料
直接人工
制造费用
合 计
要求：（1）登记产品成本明细账，采用平行结转分步法计算、结转产成品成本。
（2）编制产成品成本汇总表，编制结转产成品成本的会计分录。
参考答案：
产 品 成 本 明 细 账
车间：第一车间 产品名称：甲 产量：350件
成本
项目
月初在产品费用
本月
费用
生产费用合计
分
配率
产成品成本中本车间份额
月末在产品费用
定额
实际成本
单位成本
定额
实际成本
直接材料
8253
6300
14553
0.99
8700
8613
24.61
6000
5940
直接人工
4575
3000
7575
0.303
15000
4545
12.99
10000
3030
制造费用
8900
6100
15000
0.60
9000
25.71
6000
合计
21728
15400
37128
22158
63.31
14970
产 品 成 本 明 细 账
车间：第二车间 产品名称：甲 产量：350件
成本
项目
月初在产品费用
本月
费用
生产费用合计
分
配
率
产成品成本中本车间份额
月末在产品费用
定额
实际成本
单位成本
定额
实际
成本
直接材料
直接人工
1100
3700
4800
0.4
11000
4400
12.57
1000
400
制造费用
1950
8850
10800
0.9
9900
28.29
900
合计
3050
12550
15600
14300
40.86
1300
产成品成本汇总表
产成品名称：甲 产量：350件
成本项目
第一车间份额
第二车间份额
总成本
单位成本
直接材料
8613
8613
24.61
直接人工
4545
4400
8945
25.56
制造费用
9000
9900
18900
54
合 计
22158
14300
36458
104.17
4.
某企业对甲原料进行分离加工，生产出A、B、C三种产品。其产量为：A产品100公斤，B产品600公斤，C产品400公斤。本月生产费用合计为：直接材料5090.40元，直接人工1696.80元,制造费用3393.60元。产品全部完工。单位销售价格：A产品10元，B产品8元，C产品5元。
要求：以A产品为标准产品，采用系数法分配计算三种产品成本（按售价折算系数）(将计算结果填入表中)。
产 品 成 本 计 算 单
产量
折算
总
生 产 费 用 合 计
产品别
系数
系数
合 计
直接材料
直接人工
制造费用
A产品
B产品
C产品
合 计
参考答案：
产 品 成 本 计 算 单
产品别
产量
折算
系数
总
系数
生 产 费 用 合 计
合 计
直接材料
直接人工
制造费用
A产品
1000
1
1000
3030
1010
2020
6060
B产品
600
0.8
480
1454.40
484.8
969.6
2908.8
C产品
400
0.5
200
606
202
404
1212
合 计
—
1680
5090.4
1696.8
3393.6
10180.8
5.
某生产车间A产品采用定额法计算成本。本月份有关A产品原材料费用如下：
(1)月初在产品原材料定额费用1000元，原材料脱离定额差异为节约147元，月初在产品原材料定额调整为降低100元，定额变动差异完全由完工产品负担。
(2)本月投产原材料定额费用为24000元，原材料脱离定额差异为节约600元。
(3)本月原材料成本差异额为节约350元，原材料成本差异全部由完工A产品成本负担。
(4)本月完工A产品原材料定额费用为22000元。
要求：计算完工A产品和月末在产品实际原材料费用(列出计算过程)。
参考答案：
(1)月末在产品定额原材科费用
(1000—100)+24000-22000=2900
(2)原材料脱离定额差异率
[(-147-600)/(900+24000)或(22000+2900)]×100%=-3%
(3)完工产品分配原材料脱离定额差异
22000×(-3%)=-660
(4)月末在产品分配原材料脱离定额差异
2900 ×(—3％)= -87
(5)完工产品实际原材料费用
22000—660+100—350=21090(元)
(6)月末在产品实际原材料费用
2900—87＝2813 (元)
成本会计任务六
一、计算题（共 6 道试题，共 100 分。）
1. 某企业生产乙种产品,每件所耗工时数和每小时制造费用的计划数和实际数如下表：
项
目
单位产品
所耗工时
每小时
制造费用
单位产品
制造费用
（元）
本年计划
10小时
5
50
本月实际
11小时
4．5
49．50
要求：计算单位产品制造费用变动的总差异，并采用连环替代法分析各因素变动对总差异的影响程度。
参考答案：
单位产品制造费用变动的总差异=49.50—50= —0.5
（元）
制造费用计划数=10×5=50（元） （1）
第一次替代：11×5=55 （2）
第二次替代：11×4.5=49.5 （3）
（2）-（1）每件所耗工时数的提高使制造费用增加：
55-50=5（元）
（3）-（2）每小时制造费用的降低使制造费用节约：
49.5-55=-5.5（元）
因每件所耗工时数和每小时制造费用两个因素变化对单位产品制造费用的影响为：
5+（-5.5）=-0.5（元）
2. 本月甲产品所耗原材料费用：计划1500元，实际1512元。单位产品原材料消耗量：计划30公斤，实际36公斤。原材料单价：计划50元，实际42元。
要求：
分别采用差额计算分析法和连环替代分析法，计算分析原材料消耗量和材料单价变动对原材料费用的影响。
参考答案：
采用差异计算分析法
(1)分析对象：1512—1500＝12
(2)量差影响：
(36—30)×50＝300(超支)
(3)价差影响：
(42—50)×36＝—288(节约)
连环替代分析法
（1） 计划数30×50＝1500
（2）第1次替代36×50=1800 （2）—（1） 量差影响+300
（3）第2次替代36×42＝1512
（3）—（2）
价差影响—288
3.
已知某企业可比产品成本计划降低额1800元， 计划降低率3.75%。其他有关资料见下表：
产品名称
计
量
单
位
实
际
产
量
单 位 成 本
总 成 本
上年
实际
平均
本年
计划
本年
实际
按上年实际
平均单位
成本计算
按本年计划
单位成本
计算
本年
实际
可比产品合计
甲
件
30
700
690
680
乙
件
35
900
850
830
要求：
（1）计算和填列生产成本表中可比产品成本各栏各种可比产品及其合计；
（2）分析可比产品成本降低计划的完成情况，确定各因素的影响程度 。（百分比保留4位小数）
参考答案：
（1）填表：
产品名称
计
量
单
位
实
际
产
量
单位成本
总成本
上年
实际
平均
本年
计划
本年
实际
按上年实际
平均单位
成本计算
按本年计划
单位成本
计算
本年
实际
可比产品合计
52500
50450
49450
甲
件
30
700
690
680
21000
20700
20400
乙
件
35
900
850
830
31500
29750
29050
（2）分析可比产品成本降低计划的完成情况：
指 标
降低额(元)
降低率(%)
①按计划产量、计划品种比重
、计划单位成本计算的成本降低数
1800
3.75%
②按实际产量、计划品种比重、计划
52500×3.75%=1968.75
3.75%
单位成本计算的成本降低数
③按实际产量、实际品种比重、计划
单位成本计算的成本降低数
52500-50450=2050
2050/52500×100%=
3.9047%
④按实际产量、实际品种比重、实际单
位成本计算的成本降低数
52500-49450=3050
3050/52500×100%=
5.8095%
（3）确定各因素的影响程度
降低额
降低率
②—①产量变动影响 168.75 0
③—②品种结构变动 81.25
0.1547%
④—③单位成本变动 1000
1.9048%
合 计 1250
2.0595%
4.
某企业某年产品生产成本表如下：
产品名称
计
量
单
位
实
际
产
量
单位成本
总成本
上年
实际
平均
本年
计划
本期
实际
安上年实际
平均单位
成本计算
按本年计划
单位成本
计算
本期
实际
可比产品合计
甲
件
30
700
690
680
乙
件
35
900
850
830
不可比产品
丙
件
20
—
400
460
全部产品
—
—
—
—
产值成本计划数为60元/百元，商品产值实际数（按现行价格计算）为102000元。
要求：
（1）计算和填列产品生产成本表中总成本各栏数字；
（2）分析全部产品生产成本计划的完成情况；
（3）计算和分析产值成本率计划的完成情况
参考答案：
（1）产品生产成本表编制
产品名称
计
量
单
位
实
际
产
量
单位成本
总成本
上年
实际
平均
本年
计划
本期
实际
安上年实际
平均单位
成本计算
按本年计划
单位成本
计算
本期
实际
可比产品合计
52500
50450
49450
甲
件
30
700
690
680
21000
20700
20400
乙
件
35
900
850
830
31500
29750
29050
不可比产品
丙
件
20
—
400
460
—
8000
9200
全部产品
—
—
—
—
58450
58650
（2）全部产品生产成本计划完成情况58650-58450=+200（超支）
200×100%/58450=+0.34%(超支)
（3）产值成本率计划数为60元/百元
实际数为58650/102000×100%=57.5元/百元
以上计算表明本月全部产品实际总成本虽然比计划超支， 但本月产值也大， 从产值成本率分析来看， 企业本月生产耗费的经济效益较好， 总成本超支主要是由于丙产品（不可比产品）成本超支，而可比产品甲、乙产品成本却比计划和上年度实际降低了。须进一步费查明丙产品成本超支和甲、乙产品成本下降的原因。
5.
某企业生产甲产品，有关资料如下：
主要产品单位成本表
成本项目
上年实际平均
本年计划
本期实际
原材料
1862
1890
2047
工资及福利费
150
168
164
制造费用
248
212
209
合计
2260
2270
2420
.单位甲产品耗用原材料的资料如下：
成本项目
上年实际平均
本年计划
本期实际
原材料消耗（千克）
950
900
890
原材料单价（元）
1.96
2.10
2.30
要求:
（1）分析甲产品单位成本变动情况（从绝对数和相对数两方面分析）；
（2）分析影响原材料费用变动的因素和各因素对变动的影响程度
参考答案：
（1）甲产品单位成本变动情况分析：
本期实际单位成本比上年实际单位成本升高2420- 2260=160元,或7.08%比本年计划单位成本升高150元，或6.61%。
（2）原材料费用变动情况分析；
上年实际平均单位成本 950×1.96=1862元
本年计划单位成本 900×3.1=1890元
本期实际单位成本890×2.3=2047元
原材料费用实际比计划升高157
分析：1）原材料价格变动的影响
（890－900）×2.1=－21元
2） 原材料价格变动的影响
(2.3－2.1) ×890=178元
合计 198－21=157元（等于总差异）
6.
某工业企业12月份产品生产成本(按产品种类反映)表中，可比产品本年累计总成本资料如下：
按上年实际平均单位成本计算的累计总成本：250000元；
按本年计划单位成本计算的累计总成本：243000元；
本年实际累计总成本：245000元；
本年可比产品成本计划降低额为4800元，计划降低率为1.8％。
要求：
(1)计算可比产品全年累计总成本的计划完成率；
(2)计算可比产品成本的实际降低额和实际降低率；
(3)计算企业全年可比产品成本降低计划的执行结果。
参考答案：
可比产品全年累计总成本计划完成率=(245000/243000)×100%=100.82%
可比产品成本实际降低额＝250000—245000＝5000
可比产品成本实际降低率＝(5000/250000)×100%=2%
可比产品成本降低计划的执行结果：
降低额计划执行结果：5000—4800＝200(元)
降低率计划执行结果：2％—1.8％＝0.2％
成本降低额和降低率都超额完成降低计划。
