围绕生态有机畜牧业产业，大力发展生态畜牧业建设，助民增收致富
--阿木乎村生态畜牧业专业合作社事迹材料
阿木乎村生态（有机）畜牧业专业合作社是在县委、县政府和上级业务部门的正确引导和大力支持下发展起来的，该社按照民办、民管、民益的原则，以牧户参与率、资金入股率及资源整合利用率等“三高”为亮点，以科学创造价值为服务核心，以共同繁荣发展为目标，按照“产业基地（专业合作社）＋牧户＋市场”运行模式，实现了合作经济组织共同经营发展目标。近年来，村“两委”班子，结合村情实际，利用自身环境和区位优势，紧紧围绕“生态立村、有机富民强村”的发展思路，以合作社为载体，积极开展生态畜牧业建设，通过优化畜群结构，转变生产经营方式，完善服务体系，整合项目资金，使全村经济社会得到了较快发展，群众思想观念得到转变，生产生活水平明显提高，初步探索出了一条生产、生活、生态协调发展的新路子。
1、基本情况
优干宁镇阿木乎生态（有机）畜牧业牧民专业合作社，按照“入社自愿，退社自由，股份合作，风险共担，利益共享”的原则。于2010年12月成立，并登记、注册。注册资金为4000万元，整合草场20万亩，参加户数231户（分为14个小组），人口1053人，各类牲畜35701头、只，其中牛9815头，羊25886只。为了抓住国家大力支持西部大开发的大好时机，合作社改变牧民群众靠天养畜的传统观念，开拓思路，深入探索，掌握信息，努力挖掘现代畜牧业发展潜力。合作社按照“先发展，后规划”的原则，推动“公司+合作社+牧户”的产业化运作模式，建立健全牧民合作社组织领导管理机构，和各项规章制度。从过去的传统畜牧业，逐步走向现代畜牧业发展趋势，提高了牧民组织化、促进牧业集体化、规模化、产业化发展。
二、合作社主要做法与经验
2011年5月合作社出资4.6万元建设了65平方米的
董事长办公室和会议室，合作社财务制度、内部管理制度、董事长工作职责等各项制度已上墙执行。
2011年我社在县城繁华地段通过入社群众自愿自筹投资290万元购买原民贸公司院子占地6亩，新建综合市场中心为封闭式畜产品交易市场，修建三层楼房180间总面积3600平方米，总投资1210万元。预计年收入144万元，年纯利润128.4万元。
2012年8月被评为**州生态畜牧业建设先进村并获得10万元的奖金。2012年5月在县有机办的支持和领导下，根据本社的实际在扎西滩投资256万元（其中：自筹90万元）修建了占地20亩的河南县阿木乎欧拉羊繁育基地。新建15栋畜棚，修建青贮饲料间6间、3间办公室、打水井3口、粪便无害化处理1处。并从入社牧户的羊群里选出优良母羊1000只，优良公羊40只，从而进一步加大合作社良种繁育建设力度。2012年9月我社在县城出资5万元购买了4处奶产品销售点，每处修建铁皮房1间，用于出售奶制品。
近年来，青海省畜牧兽医科学院在河南县阿木乎村开展欧拉型藏羊本品种德育研究工作，经选育的成年公羊平均体重为86kg（70-112kg），成年母羊61kg（48-77kg），周岁公羊53kg（45-68kg），周岁母羊47kg（40-60kg）。经测定，欧拉型藏羊公羔出生重4.43kg、母羔4.3kg，6月龄公羔35kg、母羔31kg。羔羊经秋季短期育肥，10月龄出栏平均体重可达46kg，育肥期日增重达2.43g，胴体重和屠宰率分别为21.40kg和47.46%。欧拉型藏羊1.5岁羯羊和成年羯羊的胴体重分别为23.2kg和35.62kg，屠宰率分别为46.7%和50.42%。经测定分析，欧拉型藏羊肉具有高能量、高蛋白质、低胎肪、低胆固醇的特点，且氨基酸含量高，营养丰富，肉味鲜香，品质上乘。
（一）因地制宜，以增强地方优势产业为目标。以现有的合作社为基础，立足欧拉羊繁育基地的舍饲、半舍饲养殖逐步形成规模的实际，通过"专业合作社＋联户经营组＋牧户"的运作方式，推动畜牧业结构调整，着力壮大提升羔羊育肥、饲草料加工、舍饲养殖等产业，使优势产业成为合作社发展的良好基础，使合作社成为优势产业发展的龙头，从而扩大产业规模，提升质量，求取效益。
（二）加大品牌宣传力度。通过引导和宣传，逐步增强牧户"商标兴牧，商标富牧"的意识；根据产业特点，有效发挥合作社的组织力量，积极申报注册商标，将最具显著优势的畜产品特性通过商标充分地利用和保护起来。通过广大牧民的参与后形成规模，由专业合作社来推介打入市场形成优势。
（三）加大人才培养力度。合作社健康稳定发展的“瓶颈”性问题即是人才资源。因此，要以提升合作社人员素质为切入点，提升合作社发展层次。同时，更要加强对合作社经纪人、建设带头人和普通成员的教育和培养，以提升合作社的发展潜力。入社社员建立业务培训制度，通过不同层面、多种形式的培训，使他们熟悉合作社理论和政策知识，增强管理意识、发展意识、创新意识，提高工作水平，减少经营决策的局面性和片面性，更好地引导广大牧民参与并办好合作社。
（四）大力拓展互助发展渠道。通过积极引导合作社与企业等其他经济组织，寻求“以企带社、以社带社”的资金援助渠道，拓宽资金来源，增强发展动力。
（五）进一步完善合作社管理机制。根据合作社运转中出现的问题，要及时制定和建立健全完善符合牧民专业合作社要求的内部管理制度，保障其操作运行的规范化，处理好服务与盈利的关系，做到内部不乱、外部吸引力不减，风险共担、利益共享。
（六）必须要改变传统的农业生产经营模式。这么多年来，牧民仍处于传统的生产模式，土地一家一户一小块再加一点钱，仍是单家独户经营、单打独斗的生产模式，收入低、致富能力弱，抗风险能力差，勤劳工作一年仅能解决温饱。而成立合作社，可将分散于农户手中的资金、牲畜等有限的资源进行整合，壮大生产力量，组织牧户们联合进行产业化的生产，发展优质高效的现代畜牧业，找准发财路子，什么赚钱本社发展什么，走规模化、产业化、现代化农业发展之路，才能切实加快经济发展的步伐。
（七）政府的扶持和引导。我们成立合作社的基础在合作社的成立过程中，我们感到最难的就是资金问题。虽然牧民现在手中有了一点钱，但要发展产业化的畜牧业，完全依靠牧民自行解决资金问题难度很大。在我社成立过程中，县委、县政府给予了大力的支持，并多次召开协调会，解决了电、水、信用社贷款问题，为顺利生产扫清了障碍。我们合作社的资金来源主要有三大块：一是牧民入股金，二是政府财政支持，三是信用社贷款。
（八）成立合作社要充分发挥基层党组织的作用。我们在新牧区建设中能率先成立合作社，其中一个主要因素是因为这个村党支部战斗力、凝聚力都很强，在牧民群众中有很强的号召力。事实证明，合作社能发展顺利，村党支部发挥了坚强的战斗堡垒作用。发挥了党的核心领导作用，推动了合作社的发展。
四、合作社今后的工作思路
通过近几年的实践，我们对合作社的发展，也逐步明确方向和内容，河南县阿木乎生态（有机）畜牧业牧民专业合作社就是全心全意为阿木乎村牧民群众改善本地牧区环境、加强牧区文化建设、加快牧民致富服务，合作社将入社牲畜进行流转。只有实现牲畜流转，才能最有效发展畜牧业生产，科学合理的安排繁育养殖，提高出栏率，为今后健康的发展奠定坚实基础。明年继续发展壮大，将自愿入社的牧民全部吸纳到合作社中，所有的牲畜纳入合作社进行流转，根据实际养殖高附加值的繁育。发展高效畜牧业的同时发展其他产业，即扩大奶牛产业，建立
“奶牛牧场”达到人畜分离;建立大型沼气站，改善村民生活条件；适时启动建立住宅楼，提高社员的居住质量。大力发展二、三产业逐步做到农业稳农、工业富农。
