构件生产部综合室党群宣传

时间:2021-03-28 11:24:14 浏览量:

 属地管理手册

  ——构件生产部

 ****建设工程有限责任公司

 2019年9月

 编码:8011ZH03-20193

 综 合 管 理 室

 党群宣传岗

 编 写 人:张娜娜

 审 核 人:付永建

 审 批 人:丁 宾

 2019年9月(修订第3版)

 目录

 TOC \o "1-2" \h \u 5665 一 、属地划分:

  4

  10680 1、区域属地表

  4

  29089 2、属地区域图

  4

  27597 3 、属地职能要求

  4

  14788 二 、岗位职责

  5

  17373 1、岗位基本信息

  5

  3402 2、岗位职责描述

  5

  28362 3、工作权限

  5

  29222 4、岗位工作清单

  5

  3309 三 、工作标准

  7

  14518 1、 工作标准

  7

  16623 2、岗位应急处置

  11

  17852 四、危害识别

  20

  24154 1、岗位危险点源

  20

  24865 2、岗位主要风险及控制预防措施

  20

  28119 五 、能力评估

  22

  22471 1、评估时间与频率

  22

  15408 2、评估方式

  22

  28919 3、能力评估清单

  22

  4752 4、岗位能力评估判别标准

  23

  31786 5、评估结果及应用

  23

  27034 六、履职考核

  23

  8772 1.属地职责考核制度

  23

  13893 2.属地职责考核表

  24

 一 、属地划分:

 1、区域属地表

 属地区域

 大二线激光加工中心办公室

 属地责任人

 党群宣传

 管辖设施

 电脑、打印机、空调、电热水壶、文件柜、办公桌椅等

 2、属地区域图

 3 、属地职能要求

 3.1 清楚属地区域的安全风险、安全管理现状,岗位职责、通道及逃生路线、应急管理。

 3.2 负责对进入办公区域内的外来人员进行安全提示,保证在区域内工作人员(包括自己、同事、承包商、访客)的安全。

 3.3 有权制止区域内工作人员不安全行为,制止无效时,向上级主管汇报。

 3.4 负责区域内设备设施的检查、维护。

 3.5 对区域内活动的安全设施、行为规范等进行审核监督。

 二 、岗位职责

 1、岗位基本信息

 岗位名称

 党群宣传

 定员人数

 1人

 所属部门

 构件生产部综合管理室

 直接上级

 综合室主任

 直接下级

 无

 2、岗位职责描述

 2.1负责做好构件生产部各项管理标准、规章制度的汇总,收集整理工作。

 2.2 负责构件生产部党建、党风廉政建设工作。

 2.3 负责做好构件生产部宣传思想和企业文化工作。

 2.4 负责做好构件生产部共青团工作。

 2.5 负责汇总构件生产部年度综合性资料,拟写构件生产部年度工作总结,主任工作报告、党群工作报告以及其他综合性文稿。

 2.6 做好构件生产部保密工作。

 2.7 完成构件生产部领导临时交办的其他工作。

 3、工作权限

 3.1 宣传稿件的审核权;

 3.2 各厂、各室报生产部材料的审核权;

 3.3 党员入党程序的管理、监督权;

 3.4 企业文化标识的审核、管理、监督权;

 3.5 共青团活动的组织、策划、执行权;

 3.6 对保密工作的管理及监督权;

 3.7 综治维稳工作的管理、监督权;

 4、岗位工作清单

 岗位:党建宣传

 序号

 工作内容

 每日

 1

 现场安全检查并就发现问题沟通整改。

 2

 宣传报道;修改宣传稿件;并将修改后的稿件挂公司主页。

 3

 登陆**党建平台查看平台消息

 4

 其它临时性工作。

 每周

 1

 根据**建公司通知,组织全员理论学习,并做好记录

 2

 上报**党建信息推广进度

 每月

 1

 整理支部委员会会议材料、制定会议议程上传**党建平台,创建会议并通知支委召开

 2

 整理会议资料,并上传党建平台,归档

 3

 编制主题党日活动方案,组织主题活动

 4

 整理主题党日活动资料,填写主题党日活动记录、对活动进行宣传报道

 5

 整理党建三联责任区活动资料

 6

 整理党支部每月工作,完成党建“三联”示范点联系情况登记表,交党委联系人点评

 7

 收集党建三联责任区谈心谈话表,并交付书记点评

 8

 进行“五清三会”答题

 9

 组织员工进行党风廉政学习

 10

 准备学习资料,组织党员学习

 11

 测算党费,并进系统进行核定

 12

 组织支委进行党员目标管理

 13

 组织青年员工开展青年小讲堂并上报公司团委

 14

 上报每月工作总结

 15

 其它临时性工作。

 每季度

 1

 整理党员大会会议材料、制定会议议程上传**党建平台,创建会议并通知党员召开

 2

 整理会议资料,并上传党建平台、归档

 4

 制作安全宣传与促进分委会汇报材料;并上报公司综合办公室

 5

 开展党员目标管理考核,并将考核结果汇总报综合办公室

 6

 制作党群工作季度汇报,参加公司党群工作例会

 7

 检查非涉密机是否存储、处理、传输涉密文件

 8

 编制党员及关键岗位廉洁防控表

 9

 组织党员参加党风廉政会议,并做好记录

 10

 组织党员及关键岗位员工开展廉洁从业谈心谈话

 11

 其它临时性工作。

 每半年

 1

 制作党课课件上传**党建平台,创建党课并通知党员召开、对相关工作进行宣传

 2

 编制、上报半年党建工作总结

 3

 并撰写与制作多媒体汇报材料;

 4

 编制上半年党群工作总结

 5

 其它临时性工作

 每年

 1

 制定党群全年工作计划

 2

 制定组织生活会全年工作计划

 3

 制定党风廉政建设全年工作计划

 4

 制定主题党日工作计划

 5

 制定构件生产部宣传工作管理办法;并下发给每个部门

 6

 编制年度安全文化宣传重点工作计划

 7

 制定党员《党风廉政建设责任书》,并组织签订

 8

 组织党员签订党风廉政承诺

 9

 制定共青团工作运行计划

 10

 组织党员编制公开承诺并签订

 11

 制作“形势、目标、责任、任务”主题教育党课,组织全体员工进行学习

 12

 组织全员参与**建公司、**公司“创新创效”、“合理化建议”评比活动;

 13

 编制党课课件,参加**建公司党课比赛

 14

 编制党支部典型案例,参加**建公司党支部典型案例评比

 15

 组织党员参加专题组织生活会、做好会议记录

 16

 组织开展党员民主评议

 17

 制定党员目标管理考核办法

 18

 统计、上报一般管理岗员工亲属从业情况

 19

 开展党风廉政月系列活动

 20

 开展保密宣传月系列活动

 不定期

 1

 组织员工收看会议直播及宣传教育片

 2

 组织党员开展临时性的活动

 3

 参加**建公司相关会议及活动

 三 、工作标准

 工作标准

 依据**公司、**建公司下发的各项文件:

  1、基层党支部工作细则

  2、基层党支部工作流程

  3、党章

 1.1、工作标准与要求

 业务类别

 工作内容

 工作标准

 时间周期

 标准

 依据

 宣传思想和企业文化

 制定生产部宣传管理办法,分解宣传任务,及时督促各部门完成.对生产部的新闻稿件进行修改并悬挂主页,定期每季度对新闻稿件进行统计上报,完成稿费的发放工作.及时围绕生产部的各类生产、安全、质量等工作及先进任务等进行宣传.制作各种宣传栏、宣传标语.开展第十二次形势目标任务责任主题教育,及时传达学习**及公司两会精神。

 全年

 1、字体为宋体,标题二号字,正文三号字,首行缩进2字符,间距2倍。

 2、尽量使用直截了当、生动的、不拘形式的语言和短句子。

 3、 稿件内容尽量分为三段。4、语句通顺,意思表达清楚。

 根据构件生产部宣传管理办法

 对各种安全活动及时宣传,并悬挂公司主页;组织安全典型人物、安全事迹,安全亮点宣传;开展有利于安全文化建设的各种活动。

 每月1次

 做好安全活动宣传,参加安全文化建设活动。

 《关于进一步加强宣传报道工作的通知》

 对企业文化标识的应用进行培训,定期对生产部企业文化标识进行自检自查及时整改.对生产部旧的标识及时进行更换.开展各种企业文化活动.

 不定期

 了解企业安全文化知识,积极更换生产旧部标识。

 《****建公司企业文化理念识别系统草案》

 党建管理工作

 及时开展党员的发展工作,及时收缴党费并上交.组织党员开展"三会一课"组织生活会、民主评议党员等活动.及时完成**党建平台资料录入工作,开展党员责任区和党建三联等活动。

 每月1次

 按时每月完成党费收取和开展“三会一课”、组织生活会,积极召集党员组织活动,并在 **党建平台召开。

 《关于印发****党建信息化平台推广应用实施方案的通知》

 共青团管理

 组织青年员工开展创新创效、技术攻关活动;开展读书活动,开展纪念五四运动95周年暨团组织主题活动.

 每年

 1、组织**建青年员工参加团部活动

 2、鼓励青年员工开展创新创效、技术攻关活动

 《****“青年安全生产示范岗”活动管理办法》

 纪检监察

 制定构件生产部党风廉政建设责任制工作大表

 每年年初

 《中国**天然****公司管理人员违纪违规行为处分规定》

 协助书记抓好构件生产部党员教育以及党员干部党风廉政建设责任书、廉洁从业承诺书签订

 全年

 落实率100%。

 ****公司、**建公司有关文件通知要求

 组织开展学习各级反腐倡廉工作会议精神及廉洁教育警示片。

 全年

 根据**公司和**建公司统一部署

 协助书记抓好构件生产部党风廉政建设和反腐倡廉工作

 全年

 中国**天然****公司管理人员违纪违规行为处分规定

 保密工作

 建立健全各项保密制度;做好保密宣传教育培训;按要求管理涉密秘密载体及涉密资料;做好涉外工作保密管理

 不定期

 做好保密管理工作,积极宣传培训保密管理规定

 综合管理安全活动与上报工作

 参与本岗位能源因素识别活动和隐患治理活动

 不定期

 进行本岗位安全活动和隐患活动

 按照**公司、**公司进行开展

 参与安全经验分享

 季度1次

 听安全经验分享

 按照安全管理室要求

 参与行为审核

 半年1次

 积极配合

 按照安全管理室要求

 QHSE事故/事件主动、及时的识别和上报。

 组织实施

 按照**公司、**公司要求进行开展

 1.2、工作流程

 **党建平台录入内容流程

 工作步骤

 程 ?序 ?内? 容

 步骤1:

 有**主页→**党建→点击登陆→输入员工编码 密码进入系统→点击后台管理

 步骤2:

 党员管理:1、单人新增:选择一个党支部,点击【新增】,进入信息填写页面

 2、批量导入:选择一个党支部,点击【批量导入】,下载模板,填写后导入系统。

 3、编辑:勾选一位党员,点击【编辑】按钮,进入党员信息编辑页面,修改党员信息

 4、变动:勾选一位党员,点击【变动类型】按钮,按照实际情况选择变动类型

 步骤3:

 党费缴纳:1.核定数额管理:测算党费,点击“新增”按钮,进行单条数据的维护。“*”项为必填项,“核定金额”为月核定数额。

 2、现金党费管理:点击“导出”下载现金党费收缴情况汇总表;批量导入:?.点击“导入”按钮,在弹出的导入操作页面中,点击“下载模板”,下载Excel模板;?该模板中,维护“实缴金额”、“缴纳日期”等。?.维护好模板文件后,在“导入”中点击“选择”,添加该文件后点击“上传”;

 步骤4:

 支部生活:1、创建党员大会及支部委员会:选择“支部生活”,点击“支部党员大会”、“支部委员会”,点击创建会议,输入会议名称、会议时间、会议地点、会议主题,选择主持人、记录人、参会人员、列席人员,上传会议所需所有资料,设置会议时间、会议提醒,发布会议。

 召开党员大会及支部委员会:点击“支部党员大会”、“支部委员会”,点击进会,开启会议,会议结束点击结束会议。

 党员大会及支部委员会:可以点击编辑,将主持人、记录人、实到人数、会议内容、会议决议、会议记录等内容补充完整,形成一条完整的会议记录,资料归档。

 2,、党课:创建党课,输入党课名称、开始时间、结束时间、党课地点、授课人、参训人员、其他参训人员、选取党课课件,发布党课。

 召开党课:点击“党课”,点击进会,开启会议,会议结束点击结束会议,补充资料,归档。

 宣传报道工作流程

 工作步骤

 程 ?序 ?内? 容

 步骤1:

 制定生产部宣传管理办法,分解宣传任务,及时督促各部门完成.

 步骤2:

 对生产部的新闻稿件进行修改并悬挂主页,定期每季度对新闻稿件进行统计上报,完成稿费的发放工作,对生产部的各类生产、安全、质量等工作及先进任务等进行宣传。

 通知文件

 《关于进一步加强宣传报道工作的通知》

 2、岗位应急处置

 (1)应急响应流程

 构件生产部突发事件应急响应流程图

 突发事件应急物资调配现场指挥到位信息网络开通应急人员到位人员救助现场抢险人员疏散现场检测警戒管制医疗救护否否是是是Ⅰ级或Ⅱ级Ⅲ级突发事件Ⅲ级突发事件Ⅱ级突发事件Ⅰ级突发事件**应急办公室解除预警是否可控预警应急终止是否可控救援行动应急启动申请支援上报上报应急办公室判断级别申请支援应急终止是否可控现场应急处置属地主管岗位应急处理

 突发事件

 应急物资调配

 现场指挥到位

 信息网络开通

 应急人员到位

 人员救助

 现场抢险

 人员疏散

 现场检测

 警戒管制

 医疗救护

 否

 否

 是

 是

 是

 Ⅰ级或Ⅱ级

 Ⅲ级突发事件

 Ⅲ级突发事件

 Ⅱ级突发事件

 Ⅰ级突发事件

 **应急办公室

 解除预警

 是否可控

 预警

 应急终止

 是否可控

 救援行动

 应急启动

 申请支援

 上报

 上报

 应急办公室判断级别

 申请支援

 应急终止

 是否可控

 现场应急处置

 属地主管

 岗位应急处理

 (2)应急职责

 应急小组

 小组组成

 小组应急职责

 现场指挥组

 组长:

 生产部主任/副主任

 组员:

 各厂厂长、各班组长、安全管理岗、生产管理岗

 全面负责指挥、协调各应急小组应急抢险工作;

 负责设立现场应急指挥点,组建现场应急组织机构;负责组织制定和实施应急抢险方案;

 负责组织应急现场环保评估及治理工作;

 负责向上级部门通报事态进展;

 负责申请启动上一级别专项应急预案。

 应急处置组

 组长:

 各厂厂长、各厂班组长

 组员:

 电工班组、各厂班组成员

 负责实施应急处置措施,控制险情,防止事态发展;负责组织现场紧急救援工作;

 负责收集事故点周边情况;

 负责向现场指挥组及其他应急部门介绍现场采取的应急措施和现状;

 参与现场应急处理方案的制定;

 负责现场应急操作及紧急情况下的现场指挥工作。

 安全保障组

 组长:

 安全生产室主任/副主任、质量室主任

 组员:

 安全管理岗、设备管理岗、质量管理岗

 负责抢险现场的环境监测、环保评估和现场安全评估工作及制定和监督实施控制措施;

 负责组织事故现场安全警戒、交通管制、火灾扑救、人员疏散及搜救;

 负责应急抢险过程中的伤员救治和医疗保障工作;

 参与现场应急处理方案的制定,并进行风险评估;积极配合善后工作,参与事故调查。

 应急协调组

 组长:

 综合室主任、经营室主任、仓储部主任

 组员:

 生产管理岗、行政事务岗、党建宣传岗、物资计划岗、保管员、门卫、后勤人员

 负责传递应急指令并反馈信息;

 负责应急抢险物资(包括生产物资、生活物资)的储备和运输工作;

 应急处理过程中的通讯保障工作;

 负责人员疏散清点核实和抢险人员、车辆的调配;

 负责协调各抢险部门组织实施应急抢险工作;

 负责应急抢险过程生活、住宿、办公的保障工作。

 应急处置操作卡

 触电应急处置操作卡

 当班人员

 属地主管

 现场指挥组

 应急协调组

 应急处置组

 安全保障组

 1、当班人员发现有人触电立即切断电源并呼救。

 2、使用绝缘工具或干燥木棒拨开电线,拉开触电者。

 3、向属地主管汇报。

 1、属地主管接到汇报后属地主管接到汇报后立即赶赴现场确认,组织班组执行现场应急处置措施;若超出班组控制能力,立即向应急办公室(2179134)报告请求部级救援;

  2、汇报有无人员伤亡。

 1、应急办公室报告指挥室(2179446/2179131):厂区发生人员触电事故,请求部级救援。

 2、总指挥下令立即启动《触电事故现场应急处置预案》。

 1、应急管理员:传递指令召集各应急小组实施救援。

 2、就近提取应急物资,联系车辆转运伤员。

 3、如伤亡严重,联系120增援求救,并通知门卫等候指引救护车迅速赶到事故现场。

 1、对症救护:

 (1)若触电者呼吸和心跳均未停止,应使其就地仰面平躺,严密观察,不让其站立或走动。

 (2)若触电者心跳停止、呼吸尚存,则应对其做胸外按压。

 (3)若触电者呼吸停止、心跳尚存,则应对其做人工呼吸。

 (4)若触电者呼吸和心跳均停止,应立即按心肺复苏方法进行抢救。

 (5)触电后又摔伤的伤员,应就地仰面平躺,保持脊柱伸直状态;如需搬运,应用硬模板保持仰面平躺,使伤员身体处于平直状态,避免脊椎受伤。

 2、协同触电者送往医院,途中不能终止急救。

 3、随时向指挥室汇报救援情况。

 1、拉警戒线隔离事故现场,疏散撤离现场无关人员。

 2、协同应急处置组对伤员进行初期救治。

 3、协同现场指挥组进行风险评估,研究制定抢救方案和安全措施。

 4、配合上级开展事故调查及分析。

 火灾应急处置操作卡

 当班人员

 属地主管

 现场指挥组

 应急协调组

 应急处置组

 安全保障组

 1、 当班人员发现着火大声呼叫,并立即向属地主管汇报。

 2、 火情不大,就近用灭火器灭火,火势扩大立即报属地主管请求部级救援。

 1、属地主管接到汇报后立即向应急办公室(2179134)报告厂区着火,火势无法控制,请求生产部救援。

 2、汇报有无人员伤亡

 1、应急办公室报告指挥室(2179446/2179131):厂区发生火灾,现场无法控制,请求部级救援。

 2、总指挥下令立即启动《火灾事故现场处置预案》。

 1、应急管理员:通知门卫室(2179183)拉响警报,并传递指令召集各应急小组实施救援。

 2、拨打119请求支援,并组织无关人员全部撤离至安全地带,清点人数包含外来人员。

 3、就近提取应急物资,联系车辆转运伤员。

 4、如有人员伤亡,联系120增援,并通知门卫等候指引救护车和消防车迅速赶到事故现场。

 1、火灾初期控制:

 (1)就近处取灭火器材进行扑救,防止火势扩展。

 (2)电工负责切断电源,防止事态扩大。

 (3)全面清理疏散现场人员和易燃易爆、可燃材料。

 2、对火灾现场伤员进行护理,重伤者立即送往医院。

 3、随时向指挥室汇报抢险情况。

 1、设立警戒线,禁止无关人员进入危险区域;保护火灾现场,指派专人看守。

 2、疏通事故发生现场的道路,保持消防通道的畅通。

 3、协同现场指挥组进行风险评估,研究制定抢险方案和安全措施。

 4、配合上级开展事故调查及分析。

 食堂食物中毒应急处置操作卡

 目击者

 食堂属地主管

 现场指挥组

 应急协调组

 应急处置组

 安全保障组

 1、 发现食堂就餐人员腹痛、呕吐等类似食物中毒症状,大声呼救,并立即向食堂属地主管汇报。

 1、食堂属地主管接到汇报后赶赴现场确认,立即通知停止就餐,并向应急办公室(2179134)报告食堂就餐人员中毒情况,请求生产部救援。

 1、应急办公室报告指挥室(2179446/2179131):食堂发生食物中毒,请求部级救援。

 2、总指挥下令立即启动《食堂食物中毒现场处置预案》。

 1、应急管理员:传递指令召集各应急小组实施救援。

 2、协调组成员:拨打120请求支援。

 3、就近提取应急物资,联系车辆送往医院救治。

 4、如怀疑投毒,应拨打110,并通知门卫等候指引救护车和警车迅速赶到事故现场。

 1、现场急救:

 (1)尽快用人工刺激法实施催吐。

 (2)若中毒者昏迷,不宜催吐。

 2、协同食堂工作人员对所有食品进行取样封存,并对呕吐物取样封存,送卫生防疫部门进行检验,将检验结果通知医院。

 3、随时向指挥室汇报抢救情况。

 1、设立警戒线,禁止无关人员进入食堂,指派专人看守。

 2、排查统计食堂就餐员工中毒情况并上报指挥组。

 3、配合派出所或上级开展事故调查及分析。

 恐怖袭击应急处置操作卡

 目击者

 属地主管

 现场指挥组

 应急协调组

 应急处置组(护厂队)

 安全保障组

 发现可疑人员立即向属地主管汇报,包括发现可疑人员的时间、地点、现场情况(人数、着装、是否手持危险物品、车辆等)。

 属地主管接到汇报后立即报告应急办公室报告指挥室(2179446/2179131)。

 总指挥下令立即启动《恐怖袭击现场处置预案》。

 1、通知门卫室(2179183)拉响警报,并传递指令召集各应急小组实施反恐救援;

 2、拨打大二线派出所、交警队、消防队电话请求支援,通知护厂队人员进入备战状态。

 3、通知各厂各部门紧急疏散到安全地带并清点摸排人数。

 1、佩戴防恐装备(防刺服、头盔、电棍等),集体进入备战状态,并前往事发地。

 2、若出现一下情况,撤离到安全地带等候支援:

 (1)可疑人员众多或可能有枪支、爆炸物等破坏力较强的武器,无法确保在人员安全的情况下进行有效制服;

 (2)外来人员有明确的攻击企图;

 (3)事态不能有效控制。

 1、按指令紧急疏散到安全地带。

 2、通知各厂对生产设备紧急停车,减少损失。

 群体性突发事件应急处置操作卡

 目击者

 属地主管

 现场指挥组

 应急协调组

 应急处置组

 安全保障组

 目击者发现区域内群体突发事件发生,立即向属地主管汇报。

 属地主管接到汇报后立即赶赴现场确认掌握事发现场情况,并向综合室(2179031)报告,请求生产部支援。

 1、综合室报告指挥室(2179446/2179131):厂区发生群体性突发事件,现场无法控制,请求部级支援。

 2、总指挥下令立即启动《群体性突发事件现场处置预案》。

 3、指挥组成员赶赴现场稳定群众情绪,做好化解疏导工作。

 4、事态无法控制立即上报公司综合办(2171379)汇报。

 1、综合室传递指令召集各应急小组;

 2、拨打110请求支援,并组织现场聚集人员有序退散。

 3、如有人员伤亡,联系120增援,并门卫等候指引救护车迅速赶到事故现场。

 4、配合上级或派出所进行事件调查,事件挑头人或组织者交由公安机关处置。

 1、协助指挥组做好现场化解疏导,控制事态发展。

 2、如有人员伤亡,立即组织现场人员救治。

 实施现场警戒。

 自然灾害应急处置操作卡

 属地主管

 现场指挥组

 应急协调组

 应急处置组

 安全保障组

 发生险情,属地主管立即向应急办公室(2179134)报告厂区自然灾害情况,请求生产部救援。

 1、应急办公室报告指挥室(2179446/2179131):厂区发生火灾,现场无法控制,请求部级救援。

 2、总指挥下令立即启动《自然灾害现场处置预案》。

 3、若灾情严重,请求**建公司、**公司及地方政府的支援和帮助。

 1、应急管理员:通知门卫室(2179183)拉响警报,并传递指令召集各应急小组实施救援。

 2、根据灾情,拨打大二线派出所、交警队、消防队电话请求救援,并通知门卫等候指引救护车、警车、消防车等迅速赶到事故现场。

 3、根据指令调拨发放抢险救灾物资。

 4、安排好受灾人员居住、生活和卫生防疫工作。

 1、组织生产现场断电、停产,紧急排查、核实人员伤亡和设备设施损毁情况。

 2、清查、转移受灾人员,并将可移动财、物全部撤入安全区。

 3、随时向指挥室汇报抢险情况.

 协同现场指挥组进行风险评估,研究制定抢险方案和安全措施。

 应急通讯录

 **公司

 **生产运行处

 2171320 / 2171321

 **维稳办公室

 2171117

 **综治办

 2175110

 巴州**公安局

 2173110

 **消防支队

 2173119

 大二线派出所

 2179110

 交通肇事

 122

 医疗救护(二七三医院)

 120(2332120)

 塔**建应急办公室

 应急领导小组组长

 金雷 2175703 / 139 0996 9600

 办公室

  2171379 / 2172056

 生产管理科

  2175521 / 24小时值班电话

 2179285

 构件生产部领导

 郭志明

 2179446 / 133 1977 0050

 丁 宾

 2179131 /江朝阳

 2179099 / 138 9900 1161

 欧鹏杰

 2179099 / 139 0996 1520

 构件生产部常用通讯录

 轻板厂厂长

 2179094

 水泥预制件厂厂长

 2179655

 激光加工中心厂长

 2179163

 生产部应急办公室

 2179134

 激光加工中心门卫

 2179183

 综合室

 2179031

 水泥预制件厂门卫

 2179386

 轻板厂1门卫

 2179416

 四、危害识别

 本岗位主要风险是:火灾爆炸、触电、中毒窒息、物体打击、环境污染、车辆伤害、办公室职业病、其他伤害等。

 1、岗位危险点源

 主要风险

 危 险 点 源

 火灾爆炸

 办公区域超负荷使用电器设备、电器电线老化等引起火灾。

 生产区域易燃介质泄漏、静电、明火等造成火灾爆炸

 触 电

 办公室区域连接电脑、打印机等办公设备电源时触电。

 生产区域设备控制柜、配电箱等带电设备。

 车辆伤害

 1)厂区叉车、装卸车辆等行进路线。

  2)乘坐上下班车时遭遇交通事故

 灼伤

 生产区域电焊弧光飞渣入眼等。

 高处落物

 1)办公区域查找文件、移动文件柜时文件盒坠落砸伤。

 环境污染

 办公区域:废旧电池、墨盒、固废垃圾、办公室空调机组冷媒泄漏造成污染环境。

 生产区域:1)设备加**部位存在**品跑、冒、滴、漏;2)随意丢弃废弃物。

 办公室职业病

 办公区域长时间操作电脑、编写材料造成颈椎、腰椎受损,眼睛干涩。

 其他伤害

 是指除上述处的危害因素,如摔、扭、措、擦、刺、割伤和非机动车辆碰伤、轧伤等。

 2、岗位主要风险及控制预防措施

 主要风险

 危险点源

 危害因素

 危害后果

 控制预防(应急)措施

 火灾、爆炸

 1、办公区域使用的电器等设备设施。

 1、私接电源,将多个电器插头插在同一插座内,造成超负荷引起火灾;2、电器、电线老化;3、下班时未关闭电器设备等造成设备过热引起的火灾。

 人员伤亡,财产损失

 1、杜绝使用过负荷设备,定期检查电源、电线情况;2、对有问题的及时更换、处理;3、下班时关闭属地内所有用电电源。发生紧急情况时,启动火灾应急预案。

 触电

 1、办公室区域电器。

 2、生产区域带电设备。

 1、电器绝缘破损,漏电操作时碰触到带电部位。2、检查控制柜、配电箱等带电设备时触电。

 轻伤

 1、定期检查电源、电线情况,对有问题的及时更换、处理;按照说明使用电器。2、严格执行设备作业许可审批制度和上锁挂签制度。如果发生人员受伤,轻者止血包扎,重者及时送医院治疗。

 中毒窒息

 办公区域。

 发生火灾时造成窒息、中毒。

 人员伤亡

 火灾现场按照逃生姿势疏散。

 物体打击

 1、办公区域文件柜等其它设施顶部。2、高处作业区域。

 1、查找文件、移动文件柜时,顶部物品坠落砸伤。2、经过高处作业区域时,工用具掉落砸伤人员。

 轻伤

 1、文件柜顶部不允许堆放重物及散装物品。2、进行高处作业时,严禁高空抛物。

 环境污染

 1、办公区域垃圾、空调。

 1、随意丢弃垃圾;2、办公室空调机组冷媒泄漏造成污染环境。

 环境污染

 1、不随意丢弃垃圾,存入垃圾筐,倒入指定地点。2、办公室空调机每年由专业维护人员进行检查维护。

 车辆伤害

 乘坐值班车。

 乘坐值班车上下班期间发生交通伤害。

 轻伤

 员工乘坐车辆系好安全带。如果发生人员受伤,及时送医治疗。

 办公室职业病

 办公室。

 长期伏案工作,保持同一姿势导致颈椎、腰椎不适,眼睛干涩,手腕酸痛。

 职业病

 正确坐、立姿势,办公桌调整至合适高度;每天工作1小时,活动10分钟,放松全身及眼睛;积极参加体育锻炼,强健体魄。

 其他伤害

 办公室。

 1、使用裁纸刀、笔尖等尖锐物品造成割伤、扎伤;2、走路或是上下楼梯扭伤、摔伤等伤害。

 轻伤

 1、保持办公干净整洁,文件办公用品摆放整齐,裁纸刀、笔尖等物品尖端朝下,朝内放置。2、上下楼梯扶好扶手。如果发生人员受伤,轻者止血包扎,重者及时送医院治疗。

 五 、能力评估

 1、评估时间与频率

 每年评估一次。

 2、评估方式

 主要采取笔试、现场评估的方式,权重分别占40%、60%。

 3、能力评估清单

 4、岗位能力评估判别标准

 得分

 能力等级

 等级名称

 知 识 与 技 能

 90-100分

 A

 能力较强,指导他人

 员工熟练掌握岗位所需知识、技能,能够熟练运用知识、技能完成岗位相关业务,并能够指导、培训其他员工完成相关业务工作

 70-89分

 B

 能力达标、独立上岗

 员工掌握岗位所需知识、技能,能够独立运用知识、技能完成岗位相关业务

 50-69分

 C

 能力缺项、限制工作

 员工知晓岗位所需知识、技能,但不能独立运用相关知识、技术解决、处理岗位相关业务

 50分以下

 D

 能力不足、不能岗

 员工知识和技能还存在一定缺陷,不能满足岗位知识、技能要求

 5、评估结果及应用

 能力评估不合格不得在原岗位工作,由其直接上级对其开展强化培训,再次评估合格后方可重新上岗;再次评估仍不合格的,解除劳动合同。

 6、评估(弱三项)的反馈、再培训、提升

 对于得分偏低或不合格的弱项进行总结,根据相关人员制定弱三项的再培训计划和提升措施参加培训。

 六、履职考核

 1.属地职责考核制度

 为保证属地安全的有效落实和属地管理水平的持续提升,制定构件生产部管理技术岗属地职责考核表。

 1.1 属地职责考核表的对象为构件生产部管理技术岗;

 1.2 属地职责考核依照考核表内容进行,并实行全员相互监督,月考核最终得分需需经直线主管领导签字认可;

 1.3考核评价结果每月由综合室人力资源岗进行统计,作为月度安全奖励发放依据;

 1.4考核记录由综合室统一保存,年末进行一次最终评审,并根据考核的综合评价结果作为评选优秀的依据。

 2.属地职责考核表

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《构件生产部综合室党群宣传.doc》
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