学生_教师管理培训工作方案四篇
通过培训，使新教师更新教育理念，提升新教师的师德修养水平;理解并初步掌握课程标准;形成教育教学能力;提高新教师对学校教育理念和教育文化的认同度，尽快融入学校的教育文化，缩短新教师的角色转换期。以下是小编和大家分享的学生_教师管理培训工作方案参考资料，提供参考，欢迎你的阅读。
学生_教师管理培训工作方案一
一、培训目标
通过培训，使新教师更新教育理念，提升新教师的师德修养水平;理解并初步掌握课程标准;形成教育教学能力;提高新教师对学校教育理念和教育文化的认同度，尽快融入学校的教育文化，缩短新教师的角色转换期。
二、培训对象
2020年__月进入我校的新教师。
三、培训形式
教务处、德育处、教科室集中指导和教研组“以老带新”个别指导相结合;交流座谈与个体自学感悟相结合，充分发挥骨干教师的“传、帮、带”作用。
四、培训内容
1、师德修养培训：着眼于加强新教师对当代教师职业、教师师德规范、教师职业素质的认识，确立敬业爱岗、为教育事业奉献聪明才智的正确思想。
2、教学常规培训：着眼于使新教师明确学校教育、教学工作的基本流程、规范、要求和教师的基本职责，规范新教师的教育教学行为。
3、教学技能培训：着眼于培养新教师将理论运用于实践和掌握教学基本功的能力，进行备课、说课方法的训练。
五、基本做法与要求
1、对新教师的培训坚持政治、业务两手抓，把政治思想教育和师德教育放在首位，提高新教师的敬业、爱岗精神和教育教学能力。
2、为新教师配备一名师德高尚、教育教学经验丰富、责任心强的教师作为指导教师，在教育教学各个环节对新教师进行传、帮、带，具体指导新教师的教育教学实践。新教师在培训期听指导教师示范课不少于30节，并写出听课感想;指导教师听新教师课不少于10节，并要对所听的课给予点评指导。
3、学校利用星期六的"时间组织新教师进行集中学习培训，使其在短时间内按照课程标准要求进行课堂教学，初步掌握备课、上课、作业(布置、批改、检查)辅导、考试等教学常规工作，养成自觉钻研业务的良好习惯。
4、新教师要制定好个人计划，根据学习的内容，写好学习笔记，提高自身素质和教育教学理论水平。新教师要加强钢笔字、粉笔字、简笔画、普通话、计算机运用等教学基本功的训练，尽快掌握教育教学工作所必备的各项技能。
六、培训考核验收
新教师培训考核验收工作由教务处、教科室、学校共同进行。考查考核内容侧重于政治表现、工作态度、业务水平和课堂教学效果等方面。集中培训期间的考核采用案例分析、笔记、总结并结合出勤、作业等方式进行。分散实践培训的考核，采用上汇报课，编写教案、检查读书笔记等方式进行。
考核验收的内容及负责部门：
1、理论学习考试，由教科室负责。
2、新教师与指导教师听课情况，由教务处协同级部进行检查。
3、新教师汇报课、教师基本功比赛，由教务处、教科室负责。
4、培训学习总结、教案、读书笔记、教育教学心得体会各1篇，由教务处负责。
学生_教师管理培训工作方案二
一支精干的班干部队伍是班主任的得力助手，他们往往在班务管理中发挥着重要作用，是优秀班集体形成的重要条件之一。加强班干部培养，提高干部的组织、管理能力，既是时代培养复合型人才的需要，又是发挥班干部作用、强化班级管理、形成良好班风的需要。
以下是我们四年三班制订的班干部培养训练计划：
一、明确培养宗旨，提高思想觉悟
一是对他们进行为学生服务的思想教育，提高工作的责任感，解决“官意识”和“高人一等”的错误认识，使他们认识到在许多方面应比一般同学吃苦在先，享受在后。比如干工作就要牺牲一些业余时间，并可能听到许多抱怨和意见等等。
二是要求班干部以身作则，严以律己。也就是说班干部要处处起模范带头作用，并要养成良好的民主作风。
二、授之以法，提高工作水平
在实际工作中，通过以下八个方面对班干部进行培训：
1、怎样维持班级纪律。
2、怎样处理偶发事件。
3、怎样进行表扬和批评。
4、怎样主持主题班会。
5、怎样组织集体活动。
6、怎样管理班级财物。
7、怎样帮助后进同学。
8、怎样协调学生与老师的关系。
培训一般结合班级的实际情况开展，着重提高他们实际工作的能力。
三、加强理论学习，明确干部工作职责
1、《小学生手册》、《小学生日常行为规范》以及校规校纪是学生干部的必修课。班干部首先应该是合格的小学生，力争是优秀的小学生，只有这样才能服众。干部无论职务大小，要牢固树立为群众服务的思想，要讲奉献，把集体的事作为自己的事。
2、制定出干部职责、干部工作守则以及班级规章制度，使干部职责明确做到干部工作有章可循，干部能找准位置，尽快进入角色，独立开展工作
学生_教师管理培训工作方案三
班委是一个班级的骨干，是学生的表率，做好班干部的选拔、培养工作，在班级管理中至关重要。建设一个团结友爱、积极向上、和谐发展的班集体，必须要有一个坚强的班级核心即紧密团结在班主任周围的强有力的班委队伍。这样班主任才不必事必躬亲，整日陷于琐事和烦恼之中，能较全面、准确掌握班级动态，推进班级工作的顺利开展。因此，作为班主任应建立一支得力的班干部队伍。
一、善于发现，知人善任
选拔班委从学生实际出发，我主要确定以下标准：
(一)重能力
包括较强的思维与应变能力、组织能力、号召能力、协调能力和语言表达能力，这是当班干部的必要条件。
(二)重品德
良好的品德是当班干部所不可缺少的。班干部要要明确德是非观念，勇挑重担，为人谦虚诚实，关心集体，热心同学服务。
(三)重表率
班干部要能自觉遵守纪律，积极参加各项活动，乐于奉献，时时处处以身作则。班主任平时要认真观察学生能力的高低、品德的优劣、态度的真伪，以慧眼识才。在充分掌握情况的基础上，反复权衡，通过任命、民主选举等方式确定班干部。真正把那些德才兼备、在同学中具有一定威信的同学选出来，让他们担当起管理班级的重任。
二、精心培育，勇挑重担
班委干部各方面都能挑起重担并成熟起来，真正成为班主任的得力助手，则需激发工作热情，引导他们敢管、会管、善管。
(一)正确处理与同学的关系，树立在同学中的威信
班干部既要接受班主任的领导，又要为同学服务，接受同学的监督，因此常常处于各种矛盾的交叉点上。班干部与同学关系是否正常，将直接影响到班干部职能的正常发挥。指导他们协调好各方关系，要求他们做到以身作则，关心同学，愿为大家服务，要时时想到手中的权力是集体赋予的，不能有高人一等的优越感，不能滥用手中的权力，以此来不断提高班干部的威信。
(二)热情帮助，授之以法
针对经验相对不足，结合具体工作过程，传授一些基本的工作方法。
(1)分析情况，把握全局，确定工作目标的方法。
(2)从班级实际出发，搞好宣传工作，形成正确舆论的方法。
(3)动员、组织学生参加大型活动的方法。
(4)与同学交谈，耐心做思想工作的方法。
(5)如发生矛盾，可采取当面交谈谈心等方式，沟通思想，消除误会，化解矛盾，避免公开冲突的方法。
(三)、敢于放手，大胆使用
充分信任班干部，敢于放手，大胆使用，把他们推到工作第一线上去，给他们提供施展才华的机会。
班干部独立主持每周一的主题班会课，每周班委工作例会等。但放手不等于不管，若遇到难题，我要当好他们的后盾，替他们排忧解难。
二、重视自主管理，促进班级发展
班集体的建设和管理关系学生的成长，可见其重要。如若只靠班主任一人，无论你是怎样辛辛苦苦事必躬亲，还是实施专横高压，都注定是要失败的。因此，既要重视班委建设，又要重视和培养学生的自主管理能力，才能促进班级的良好发展。培养他们的自主管理能力，也是适应未来的需要。为此，我从以下几个方面入手：
(一)帮助学生认识自我，点燃自主管理火花
1、让学生参与自己写评估。
学生自己总结自己，是培养学生客观认识自己，从而正确地评价自己并进行自我教育、自主管理的重要手段。
2、引导学生写周记或日记。
写周记或日记，很多时候都是在解剖自己、分析自己，从而清楚的认识自己。只有让学生正确地认识资料帮助他们评价自己，才能有效地更新、改造自我，达到自主管理的目的。
3、定期召开民主生活会，让学生正确认识自己。
“金无足赤，人无完人”，学生身上存在这样那样的不足是难免的，关键看如何对待，所以，我定期在星期日下午组织学生召开民主生活会，由班长主持，小组讨论。
(二)民主与集中相结合，积极参与班委选举
班干部素质的优劣对班集体管理的好坏有直接影响。建立一个战斗力、凝聚力强的班级领导班子是非常重要的。为此，我在组建班委时，首先是发动学生竞选，然后由学生自荐上台演讲，再次，无记名投票，最后，公开畅票公布结果。通过这种方式产生的班干部，责任心强，能最中限度地保持工作的主动性和积极性。
(三)培养学生自主管理的能力
建立良好班集体是为学生营造良好的学习环境，所以，在培养学生参与班级管理能力的同时，培养学生自主学习的能力更为重要。我主要从以下两个方面来培养学生的自主学习能力。
1、创造条件，培养自主
凡是学生自己能做的事，班主任坚决不插手，凡是学生能通过自己的努力能达到的，我积极鼓励学生独立完成。
2、展示成功，学会自主
帮助学生克服畏难情绪，改变自身被动的学习态度，让学生活跃起来，兴奋起来，行动起来，需要因势利导，使学生能体验到学习成功的喜悦。
学生_教师管理培训工作方案四
做好教师岗前培训工作是加强高校教师队伍建设的一项重要措施，根据__文件要求，严格遵照“先培训、后聘任;不培训、不聘任”的原则，为帮助我校新进教师尽快转变和适应角色，促进师德修养及综合素质全面提升，充分了解校史校情、校规校纪，更好地履行岗位职责和规划个人发展，根据相关规定和要求，特制定本培训方案。
一、培训对象
2020年__月——2020年__月期间新入职教师、辅导员及新补充到实验、行政管理岗位的人员。
二、培训内容及时间安排
本次入职培训包括校内培训和教育厅统一组织的课程培训两大模块，第一模块由我校教师教学发展中心组织进行，所有新入职教师均需参加，第二模块由__统一安排，仅教师岗位人员参加。
第一模块主要包括如下五部分培训内容：
第一部分：校情解码。主要内容：校史校情、学情分析、师德师风养成及有关青年教师职业发展的相关政策及管理制度学习等。
第二部分：职业启航。主要内容：青年教师职业生涯规划指导、高等教育质量控制环节解读、廉政教育等。
第三部分：团队精神建设。主要内容：协作、共进拓展训练。
第四部分：教师教育教学能力培训。主要内容：教学实务培训和实务操练。
第五部分：法规及政策学习。主要学习内容为《教育法》、《高等教育法》、《教师法》、《高等学校教师职业道德规范》等。采取自学、沙龙讨论相结合的方式进行，学习材料请登录教师教学发展中心网站查询下载。
第二模块：教师资格教育基础理论知识培训及考试内容(包括《教育政策法规》、《教师职业道德》、《高等教育学》、《教育心理学》四门课程的学习，通常在10-11月份集中安排)，具体安排待陕西省高等学校师资培训中心另行通知。
三、培训考核
各单位要高度重视新进教师入职培训工作，配合做好相应教学等工作协调和安排。
1、校内培训过程中进行严格考勤，无特殊理由不得请假，请假必须履行书面请假手续，所在单位负责人同意并加盖单位公章。
2、学校将结合考勤及培训总结情况，给出考核结果。考核结果分为合格和不合格。
3、校内入职培训考核合格的教师方可参加本期教育厅组织的课程培训和教师资格证的申请，培训不合格的教师须随下一年新进教师完成培训方可申请高校教师资格证书。
2013年教师培训工作方案
为了切实加强教师队伍建设，提高业务水平，整体提高我县教育教学水平，制定2013年教师培训工作方案。
一、指导思想
以党的十八大精神和国家、省《中长期教育改革和发展规划纲要》为指导，以基础教育课程改革为核心，深入开展“教育质量提升年”工作，切实加强我县教师队伍内涵建设，整合培训资源，优化培训内容，创新培训模式，注重培训的针对性和实效性，促进教师专业化成长，努力造就一支师德高尚，业务精湛，结构合理，充满活力的高素质教师队伍，推动我县教育事业健康、优质、和谐、均衡发展。
二、培训目标
（一）更新教育理念，提高学校领导管理水平。提高学校校长的管理和办学水平，提升岗位履职能力，确保素质教育深入全面推进。
（二）加强业务研究，引领教师专业不断成长。提高全体教师的课程实施水平和课程开发能力，全面落实国家课程标准，积极构建高效课堂，全面提高教育教学质量。
（三）掌握教育技术，提升教育资源应用能力。学习现代教育技术，充分发挥网络平台的专业引领作用，共享优质
教育资源，提高教学效率和教育质量。
（四）培养骨干教师，发挥辐射带动示范作用。培养专家型骨干教师队伍，使其充分发挥中坚力量的辐射带动作用，引领、助推一线教师快速成长。
三、培训形式
在培训形式上，要充分发挥集中培训与远程网络培训的优越性，实现不同培训方式的互相补充，在此基础上大胆创新，采取符合实际的形式组织本年度的教师培训，提高培训工作的针对性。力争做到四个结合：
（一）集中与分散，辅导与自学相结合；
（二）传统方式与现代网络培训相结合；
（三）“走出去”与“请进来”相结合；
（四）“国培”、“省培”与校本培训相结合。
四、培训内容
（一）“国培计划（2013）”项目
1、“国培计划”中西部项目：根据项目要求，计划遴选45岁以下、中级以上职称、教龄不少于10年的农村义务教育学校骨干教师153名，参加为期60天的省内置换脱产研修培训；遴选45岁以下、高级职称、教龄不少于15年的农村义务教育学校骨干教师18名，参加为期60天的省外置换脱产研修培训。计划遴选45岁以下、中级以上职称、教龄不少于5年的农村义务教育学校骨干教师51名，参加为期
14天的省内短期集中培训；遴选45岁以下、高级职称、教龄不少于10年的农村义务教育学校骨干教师11名，参加为期15天的省外短期集中培训。计划遴选50岁以下、具有一定网络操作能力的农村义务教育学校各学科教师及班主任113名，完成每人80学时的网络远程培训。
2、“幼师国培（2013）”项目：根据项目要求，计划遴选45岁以下、中级以上职称、学前教育教龄不少于5年的农村幼儿园骨干教师12名，参加为期15天的省内短期集中培训。计划组织民办幼儿园（漳县星星幼儿园）园长，参加为期15天的省内园长集中培训；遴选45岁以下、高级职称或学前教育教龄不少于10年的公办幼儿园园长1名，参加为期15天的省外园长集中培训。
（二）“省培（2013）”项目
1.名师提升引领子项目：计划选派3名省级骨干教师、学科带头人或特级教师参加名优高中教师研修培训；选派2名青年教师参加中小学骨干教师境外研修培训。
2.教师素质提高子项目：计划选派30名小学校长参加为期10天的教师专业发展规划项目培训；组织98名2013年省级新招录的教师参加为期5天的新教师岗前集训项目培训；计划遴选44名农村中小学、幼儿园骨干教师参加为期10天的骨干教师集中培训项目；计划遴选31名农村小学音、体、美等紧缺薄弱学科教师及小学语文、数学、英语等学科
教师参加为期10天的“双联”扶贫培训项目集中培训；计划组织50名中小学教师完成24学时的“英特尔未来教育”项目培训，组织50名小学教师完成为期1年的中小学教师教育技术能力建设培训等教师信息技术培训项目培训。
3、管理能力提升子项目：计划遴选38名农村中小学校长及幼儿园园长参加为期10天的管理能力提升项目培训。
（三）“上海萤光支教”项目
根据项目要求，计划组织中小学校长6名参加“上海华信公益基金会萤光支教项目”中小学校长培训；组织30名中小学各学科教师参加“上海华信公益基金会萤光支教项目”中小学学科教师培训；组织6名校长参加“上海华信公益基金会萤光支教项目”校长上海挂职培训；组织30名教师参加“上海华信公益基金会萤光支教项目”中小学、幼儿园骨干教师上海培训。
（四）“乐施会”项目
继续组织金钟和大草滩学区6所小学（金钟镇挖度小学、金钟镇大石门小学、金钟镇纳仁沟小学、大草滩小学、大草滩乡铺里小学、大草滩乡晨光小学）教师，采取“走出去”（去兰州参观学习）、“请进来”（邀请专家、学者到漳县开展“送教下乡”活动）的形式，积极参加“甘肃省漳县边远山区小学学习型学区建设与教师发展项目”（简称“乐施会”项目）培训，提高小学教师的业务能力。
（五）轮岗交流培训
组织城乡教师开展定期轮岗交流培训，乡镇中心学校和农村小学结对进行轮岗交流培训，一中、二中、三中、城关中学、盐井中学、职专与农村中学结对进行轮岗交流培训。计划遴选12名中心学校教师分别到城区、三中、盐井中小学以外的12个乡镇学校轮岗置换支教1年；遴选12名乡村学校教师到城区学校顶岗学习1年。
（六）学校校本培训
充分发挥骨干教师在其任职学校校本教研、校本培训中的专业引领作用，以课堂教学为原点，精心构建以校为本的教研新机制，注重合作互动，探求开放、多元的教研活动，促进教师自主发展。校长是本校教师培训工作的第一责任人，各学校根据实际，制定培训制度与计划，大力开展校本培训，安排检查以所授课程知识、技能、教法为基本内容的自学研修任务，引领、督促教师积极读书、思考、实践，以此来转变教学理念和行为，积聚教育教学智慧，提高教育教学水平，促进教师专业发展，解决学校教学中的实际问题，促进学校持续、健康发展。校本培训的基本模式以县直中小学为培训基地，由学区和中心学校共建，培训教师由培训基地遴选，培训课程按各校实际确定。每学期10天以上集中培训率要达到100%。
五、措施保障
（一）提高认识，加强领导。为了全面加强对教师培训工作的领导，教体局成立由局长许中祥同志担任组长，分管副局长樊黎明同志担任副组长，人事股成员担任组员的教师培训工作领导小组，领导小组在教体局人事股下设办公室，王益民同志兼任办公室主任。各级各类学校、各学区务必高度重视此项工作，加强组织领导，明确责任分工，做到认识到位、人员到位、职责到位、宣传到位、监督到位，密切配合，形成合力，抓实抓好教师培训工作。
（二）靠实责任，科学管理，注重实效。校长要高度重视教师培训工作，切实承担起教师培训的直接责任，特别是学校校本培训责任。要完善各项培训制度，进一步加强对培训工作的管理。确定专人做好学员遴选、注册、考勤、评估及档案管理等工作，跟踪问效，使培训工作向规范化、制度化、常态化迈进。还要通过培训内容检测、示范课等多种渠道了解培训情况、效果，改进培训方式方法，切实提高培训质量。所有教师培训都要进行考试、考核，并纳入学校整体工作考核范畴，与教师个人的绩效挂钩、职称评聘挂钩。人事股要整体把握培训进度，各类培训日程安排，并与教研室做好培训的考试检测。对培训任务完成好的学校及教师，要进行表彰奖励，优先考虑评选优秀及职称晋升；对没有按要求完成培训任务的教师要进行补课，直到全部完成为止；对无故不参加培训学习的教师，要全县通报，当年不评优、不
晋升职称，当年考核直接确定为“不合格”。对自愿参加轮岗交流培训的城区教师，优先考虑评优及晋升职称，成绩较好的当年考核可以直接确定为“优秀”。
（三）健全机制，强化服务。学校要健全教师培训工作机制，贯彻落实国家教育部、财政部有关教师培训经费的文件精神，确保教师培训经费足额、高效运行。学校要为教师创设良好培训环境，大力支持教师培训工作，强化对培训过程的管理，发挥已完成培训教师的辐射带动作用，使培训工作有的放矢，收到实效，不走过场。
为什么可以写得这么好！
很有挑战。
