附件1：月度经济运行报告模板
XXX单位1-X月经济运行报告
一、1-X月总体经济运行情况概括
XXXX年1-X月，xxx单位按照总局的总体部署及年度考核任务与计划安排，认真组织所属单位开展各项生产经营工作，落实年度各项重点工作部署，x月来，单位生产情况（生产稳定……等定性的概括描述），总体经济运行（平稳、波动、同比下滑、同比保持较快增长……等定性的概括描述）。
二、主要经济指标完成情况
（一）对外营业收入指标
1-X月，共计实现对外营业务收入XX万元，完成年度授权经营收入指标的x% , 同比增减x%。
按主要业务板块划分，收入同比增减变化，分析原因。（可用表格、饼状、柱状图示意）
按单位排序，收入未完成时间进度授权指标、同比增减变化，分析原因。（可用表格、饼状、柱状图示意）
（二）利润总额指标
1-X月，共计实现利润总额万元，完成年度授权经营利润指标的x% , 同比增减x%。
按主要业务板块划分，利润同比增减变化，分析原因。（可用表格、饼状、柱状图示意）
按单位排序，利润未完成时间进度授权指标、同比增减变化，分析原因。（可用表格、饼状、柱状图示意）
（三）实有合同额、完成产值情况
1-X月，实有合同金额XX万元，同比增减X%，其中：本年新签XX万元，上年结转XX万元。1-X月，实现产值XX万元，同比增减X%。
按业务板块分别列表说明实有合同额、本年新签、产值同比增减变动原因。
三、主要生产指标完成情况
按主要业务板块分析报告期内生产经营情况，包括实物工作量、主要产品的产量、业务营业量、销售量的增减变化和原因分析。主要产品市场占有率及同比变化情况。
四、各业务板块在所处行业中的地位及发展趋势。
五、面临问题和影响因素
附件2：季度经济运行报告模板
XXX单位1-X月经济运行报告
一、1-X月总体经济运行情况概括
XXXX年1-X月，xxx单位按照总局的总体部署及年度考核任务与计划安排，认真组织所属单位开展各项生产经营工作，落实年度各项重点工作部署，x月来，单位生产情况（生产稳定……等定性的概括描述），总体经济运行（平稳、波动、同比下滑、同比保持较快增长……等定性的概括描述）。
二、主要经济指标完成情况
（一）对外营业收入指标
1-X月，共计实现对外营业务收入XX万元，完成年度授权经营收入指标的x% , 同比增减x%。
按主要业务板块划分，收入同比增减变化，分析原因。（可用表格、饼状、柱状图示意）
按单位排序，收入未完成时间进度授权指标、同比增减变化，分析原因。（可用表格、饼状、柱状图示意）
（二）利润总额指标
1-X月，共计实现利润总额万元，完成年度授权经营利润指标的x% , 同比增减x%。
按主要业务板块划分，利润同比增减变化，分析原因。（可用表格、饼状、柱状图示意）
按单位排序，利润未完成时间进度授权指标、同比增减变化，分析原因。（可用表格、饼状、柱状图示意）
（三）实有合同额、完成产值情况
1-X月，实有合同金额XX万元，同比增减X%，其中：本年新签XX万元，上年结转XX万元。1-X月，实现产值XX万元，同比增减X%。
按业务板块分别列表说明实有合同额、本年新签、产值同比增减变动原因。
三、生产经营完成情况
根据本单位主要经营的业务板块，分析企业报告期内生产经营情况。六大板块主要分析的内容如下：
（一）地质勘查分析重点：一是重点地质项目进展完成情况及取得的重大成果；二是分析主要实物工作量完成情况，及同比增减变化原因；三是矿权增减及流转情况；四是分析市场构成情况；五是自主矿权风险勘查完成情况，联合勘查完成情况；六是分析存在问题，防范经营风险。
（二）矿业开发分析重点：一是产能分析情况；二是分析成本控制和利润完成情况；三是分析主要矿产品产量、销售量等生产经营指标的增减变化原因，分析销量和价格的影响因素；四是采、选回收完成情况；五是节能环保情况分析；六是合同履行情况分析；七是分析存在问题，有效防范经营风险。
（三）岩土工程分析重点：一是市场分析，细分项目内外部市场和客户管理和资质状况情况；二是分析工程收入占比情况，如：工程勘察收入、岩土工程收入、建筑安装收入等；三是分析成本控制和利润完成情
况；四是分析施工质量、施工周期和返工保修等情况，主动征求业主单位的意见，切实提高服务质量；五是重点分析主要合同（工程勘察合同金额50万元以上、岩土工程合同金额500万元以上、建筑安装合同金额300万元以上）实际履行情况；六是分析存在问题，有效防范经营风险。
（四）工业制造分析重点：一是分析加工制造主要产品的品种、加工量、库存量、销售量等生产经营指标增减变化原因；二是分析合同履行情况；三是成本控制和利润完成情况；四是细分加工制造产品的内外部目标市场、销售渠道、促销手段；五是科研开发情况；六是能耗分析情况；七分析解决存在问题，有效防范经营风险。
（五）地理信息分析重点：一是分析主要合同签订履行情况；二是分析市场份额、成本控制和利润完成情况；三是分析市场开发力度、重点方向和新领域开拓情况；四是分析存在问题，防范经营风险。
（六）商贸物流分析重点：根据各单位实际情况就以下几个方面进行分析，一是市场占有情况；二是成本控制和利润完成情况；三是市场销售情况；四是分析存在问题，防范经营风险。
四、经济运行中存在的问题
结合外部经济环境和自身状况，反映报告期内经济运行存在的主要问题，对或将出现的重大问题提出预警。
五、发展环境分析和趋势预测分析
六、下步工作安排及采取的措施和建议
提高经济运行质量，加快发展，应采取的对策措施、建议。
