基础教学部党总支教职工聘期考核工作方案
根据《徐州工业职业技术学院2013-2015年教职工聘期考核办法》（徐工职院发[2016]64号文）文件要求，经基础教学部党总支会议讨论，特制定基础教学部2013-2015年教职工聘期考核工作实施方案。
成立教职工聘期考核工作领导小组
组长：乔向东 叶鹏
办公室主任：韩职阳 徐敬
成员：刘新良 巩庆伟 高清 张伟 闫文 苗坤 曾晓 刘萍 杜茂荣
制定考核评分细则
1、认真学习学校考核文件精神，召开领导小组会议，根据基础教学部的实际情况，初步拟定出部门的评分细则和评分表；
2、评分细则经领导小组逐条审核后公布给全体教师讨论；并进行公示，最终形成基础教学部党总支教职工聘期考核工作评分细则。
三、教职工填写聘期考核表并附上相关材料
1、考核领导小组审核材料的真实性和级别、类别；
2、对教职工的考核评分表进行打分；
3、对基础教学部党总支教职工聘期考核按照比例确定结果。
四、公示评定结果
在基础教学部总支内公示考核结果
五、上报考核结果
附件： 1.教师考核细则
项目
权重
具体计算办法
教学工作量
25%
1.年工作量在340节课时以上，100分。每减少1课时，扣除0.2941分。
2.计算三年得分的平均值后乘以25%。
教学质量
35%
按照每年的教学质量考核数值得分（百分制），计算三年得分的平均值后乘以35%。
科研工作
20%
计算三年科研考核得分的平均值。
教书育人
20%
按照班主任60%、学生社团指导20%、学生竞赛指导20%考核分配分值。其中：
1、班主任工作按照优秀、良好、合格分别为：5、4、3分计算，三年六个学期总分取平均值；
2、学生社团指导按照优秀、良好、合格分别为5、4、3分计算，三年总分取平均值；
3、学生竞赛指导按照学校相关文件计算分数。
2.一般管理人员考核细则
项目
权重
具体计算办法
履行岗位职责
60%
按岗位职责履行状况给予基础分。
突出工作实绩
40%
三年管理人员考核分数平均值乘以40%。
相关说明：聘期内有岗位调整的情况，分段进行计算考核。如有特殊情况报考核工作领导小组研究后决定。
基础教学部党总支
2006年6月20日
