周翠
摘 要 财务管理工作的质量在很大程度上对建筑施工企业的风险控制、成本控制、资产管理以及其他各个方面的工作产生影响。对财务管理的认识不足、会计基础工作存在缺漏、监督不到位以及财务管理人员的职业素养不高等都是常见的问题。施工企业的财务管理部门应该通过更新管理理念、规范会计基础工作、提高会计从业人员的素质等措施来提升财务管理工作的质量。
关键词 建筑施工企业 财务管理 问题
一、问题分析
（一）对重要性认识不足
财务能为公司带来直接收益的事不多，并且多是依附于业务部门带来的。财务可以直接管理的企业资产就是现金，通过好的理财处理可以带来直接收益，但这相对于企业的主业收益来说微不足道。当生产经营已经稳定，市场竞争却非常激烈，利润空间变小，需要财务部门在对整个生产经营活动的记录、核算、统计、分析中寻求降低成本费用的方法，这时财务工作就显得十分重要。财务管理活动的科学性和规范性对建筑施工企业控制采购成本、制定施工措施等具有非常重要的作用。企业在运营过程中也要通过财务记录来核查各项支出，保障各项资金的用途符合制度规范的要求。并且财务管理工作会随着企业规模的增大、业务条线的拓展而变得更加复杂。有些建筑施工企业在经营过程中对财务管理工作的重要性和作用没有深刻的认识，财务计划的制定、施工预算、物资成本核算以及人工成本核算等各种财务管理工作都对企业的经营效益具有重要的影响，对财务管理活动的重要性认识不足是制约建筑施工企业发展的一个重要因素[1]。
（二）会计基础存在漏洞
建筑施工企业的财务管理人员在日常工作中需要对本单位的实际财产的种类、数量等进行登记造册，通过记录会计账目的方式对施工管理过程中花费的各项支出进行明确的登记，但在实际工作中常常出现企业的财产登记不全面、财务数据存在缺失等问题。建筑施工企业的会计账目、财务报表以及各种财务结算等都是非常重要且非常基础的会计管理工作，这些基础性的工作一旦出现纰漏，就可能造成建筑施工企业经济损失、资源浪费或者决策失误等问题。例如，企业在日常管理中要根据财务计划来协调施工计划、组织施工人员以及开展其他各项施工管理活动，做好这些会计基础工作对建筑施工企业的经营管理具有显著的规范作用和指导意义[2]。
（三）监督缺失
财务日常工作涉及建筑施工企业的物资采购、工资支付、差旅费用报销以及施工保障费用支出等多个方面，财务工作的严谨性对施工企业的资产管理、资金管理、成本管理等都具有非常重要的影响。一旦财务管理监督不到位，就可能造成财务管理中出现失误或者部分管理人员利用职务便利侵害企业的利益，有些发展还不成熟的建筑施工企业在财务监督体制方面还不完善，存在一定的漏洞。例如，有些规模较小的企业没有建立完善的内部审计制度，导致其财务管理工作中出现的纰漏不能及时被发现，或者企业的监督管理部门没有有效地落实其在财务管理方面的责任，最终导致企业利益受损。
（四）财务管理人员的职业素养不高
建筑施工企业财务管理工作很大程度上取决于财务部门的专业技术水平和职业素养。财务管理人员需要通过会计账本、信息化的财务管理系统来制作并留存企业在经营管理过程中的各项收支活动。企业的高层管理者也需要通过财务部门制定的各种报表来分析其在某一阶段内的经营状况和经营效益，而且当前的企业发展需要其财务管理部门根据细化的指标来建立动态化的监控体系，进而对建筑施工企业的发展和经营现状进行全面监督和管理。其对财务管理人员收集数据、分析数据以及归纳和总结的能力提出了非常高的要求，因而大量的财务管理工作者需要根据新的发展需要来提升自己的数据挖掘和分析能力[3]。
（五）管理方法落后
建筑施工企业的财务管理工作项目繁多、体系庞大，因而就需要施工企业的财务管理部门建立起一套制度明确、操作性强的管理体系和方法。如果这一管理制度不科学或者财务管理工具比较落后，就会导致工作效率低下、错误率高等问题。在当前竞争日益激烈的建筑市场中，更应该通过提升管理效率的方式来增强施工企业的竞争力。
二、改进措施
（一）更新理念，提高认识
建筑施工企业应该明确的一个问题是财务管理工作并不局限于对企业的各项收支目录进行登记造册、制作简单的财务报表以及登记管理各种有形和无形的资产。在现代财务管理工作中，还需要通过短期和长期的财务数据分析来预测盈利能力以及企业的资金管理风险，因而建筑施工企业的财务管理人员需要掌握一些新的财务管理理念、分析方法以及财务管理工具等等。信息技术的快速发展为财务管理工作者提供了很多具有集成管理作用的财务软件，其使用过程中只需要将特定的参数输入整个软件系统中就可以快捷地获取财务分析结果。例如，建筑施工企业的财务管理人员可以利用相关软件预测和分析企业的现金流以及盈利能力，或者利用软件系统来实现应收账款的跟踪和监视等工作。
（二）规范会计基础工作
第一，施工企业在开展工作的过程中需要对场地进行平整、建设临时性的生活区、采购及运输各种施工材料、完成拆迁补偿以及组织各种施工活动。实际上，有不少管理活动花费的资金成本难以进行有效的预算或者精准的费用计算，因而相关管理工作中的不确定性因素还是比较多的。建筑施工企业在开展会计基础工作时需要制定出非常詳细的工作标准、统计目录、统计方法等，为会计基础工作提供强有力的制度保障。第二，建筑施工企业的内部审计部门需要定期检查企业的会计基础工作并提出整改意见，重点检查与核实企业的各种财务账本、数据报表以及实体资产与账目之间的一致性，对于在管理工作中出现失误的人员应该根据企业的规章制度作出适当的处罚。
（三）加强监督管理
建立完善的内部审计制度，切实有效地落实其在财务管理方面的责任，维护企业的经济利益不受侵占。加强财务工作的严谨性审查，全面加强企业的成本控制。建筑施工企业的经营效益在很大程度上决定了其自身在材料采购和运输、施工进度以及现场材料管理等方面的成本节约能力。第一，建筑施工企业在选择施工材料供应商的过程中要综合考虑原材料的质量、运输距离、材料单价等多方面的因素，尽可能选择距离施工项目比较近的材料供应商，减少运输成本。第二，在施工材料管理方面，建筑施工企业应该详细记录材料的类型、规格、型号、单价以及总成本等数据，每一种材料在入库、出库、领用等各个方面都应该做好相关的数据记录工作，施工班组在领域材料的过程中应该提交材料领用单据。第三，建筑施工企业还应该根据材料采购情况和资金流动情况合理地调动施工人员。
（四）提升人员的素质
第一，建筑施工企业应该通过职称评定、奖金鼓励或者职位晋升等措施来鼓励本单位的财务管理人员积极考取各种有价值的职业资格证书，以此提升财务管理工作者的业务能力。第二，建筑施工企业应该通过内部培训等措施来引导本单位的初级财务管理人员掌握各种现行的财务管理工具以及管理方法等。重点从企业全面预算、成本控制、内部控制、风险控制、价值评估以及盈利能力等方面提升各级财务管理工作者的理论水平以及运用新工具的能力。第三，建筑施工企业的财务管理部门应该形成“以老带新”的管理模式，并借助这种方式在最短的时间内提升初、中级财务工作者的理论水平和实践能力。
（五）风险预警管理
目前，有不少施工总承包单位为了获得更多的项目承包权而选择垫资施工的运营模式，业主方根据企业的施工进度和施工量来定期支付相关的工程进度款，并缓解施工企业的资金压力。这种管理模式下，要求建筑施工企业通过财务风险分析的方法来控制垫资带来的运营风险，一旦超出预警值，就应该及时采取有效的措施來控制资金风险。另外，财务管理工作的另一个重点是通过内部控制活动来防止个别人员利用职务便利非法侵占企业的有形或者无形资产。建筑施工企业应该根据自身的组织结构以及管理制度来建立一整套预防和控制财务管理风险的措施。例如，企业财务管理部门应该根据财务报表以及各种风险监控指标定期形成资金风险评估报告，为决策者提供依据。
三、结语
建筑施工项目在物资采购和运输、运营体系维护等方面的特点要求施工企业必须重视财务管理工作。常见的财务管理问题主要包括会计基础工作存在漏洞、成本控制措施不到位或者财务管理方法落后等。建筑施工企业应该通过更新管理理念、规范会计基础工作、提升风险预警能力等措施来解决以上问题。
（作者单位为苏州市健元星建设工程有限公司）
参考文献
[1] 张伟.浅谈建筑施工企业财务管理中存在的问题及对策[J].中国国际财经（中英文），2017（13）：38-39.
[2] 洪嘉.建筑施工企业财务管理与风险防范若干问题探讨[J].纳税，2017（09）：35-35.
[3] 任嘉琳.关于加强建筑施工企业财务管理几点建议[J].中国外资，2014（03）：43-44.
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