第一篇：优秀荣誉座谈动员会准备工作策划书
优秀荣誉座谈动员会准备工作策划书
一、策划目的
为了完满完成中交四公局广南项目团支部2014年优秀荣誉座谈动员会，做好会议前各项准备工作。
二、策划主题
明确并落实优秀荣誉座谈动员会的各项准备工作。
三、准备工作时间
10月下旬，11月上旬，一周的时间。
四、各项准备工作和资料
（一）会议通知文件
1、由葛增峰起草撰写会议通知文件，经项目经理陈卫华同志批准后，作为项目部团支部的正式发文；
2、正式发文包括正文和附件，正文内容是会议的相关内容和事情，附件包括会议的策划书和准备工作策划书；
3、正式发文需要每个团员认真传阅，《会议流程和内容》每个团员和与会者人手一份，给每个团员罗列一份各自不同的准备工作清单；
4、葛增峰提前一周准备好会议通知文件、会议策划书、准备工作策划书、会议流程和内容、每个团员的准备工作清单。
（二）会议各阶段的准备工作
1、会议第一阶段
（1）葛增峰同志协助项目经理陈卫华提前一周准备会议开始发言讲稿，争取有正式的书面讲稿。会议时，陈卫华经理根据讲稿和现场发挥做现场发言。
（2）葛增峰提前一周准备好会议开始主讲发言讲稿，要求有正式的书面讲稿。会议时，葛增峰根据讲稿和现场发挥做主讲发言。
2、会议第二阶段
（1）薛冰和其他团支部团委提前一周收集关于去年团支部工作和获取荣誉的一些资料，共同努力撰写正式的书面汇报材料。汇报材料提前两天发给葛增峰审阅，葛增峰审阅汇报材料是否符合会议要求。审阅后发给薛冰同志，薛冰同志准备最后的汇报材料。会议时，薛冰同志根据汇报材料和现场发挥做主讲汇报发言。
（2）(推荐访问范文网Www.HAOwORD.CoM)葛增峰审阅薛冰的汇报材料后，做一份初步的书面的总结分析点评材料草稿。会议时，葛增峰根据草稿和现场情况对去年团支部的工作和取得荣誉的经验汇进行总结、分析、点评。
3、会议第三阶段
（1）所有团员提前一周准备好对团支部争取2014年优秀荣誉的工作的建议、见解、感想，要求形成正式的书面材料。书面材料提前两天发给葛增峰审阅，葛增峰审阅团员准备的材料是否符合会议的要求。葛增峰审阅后发回给团员，团员准备最后的材料。会议时，葛增峰根据团员的准备充分情况优先点名准备充分的团员发言。
4、会议第四阶段
（1）葛增峰根据团员提交的建议、方案的书面材料，做一份初步的书面的总结、分析、点评草稿。会议时，葛增峰根据草稿和现场情况对团员和与会人员提得建议、方案进行总结、分析、点评。
（2）要求与会人员在第三阶段做好会议笔记，会议时对葛增峰的总结、分析、点评进行补充和发言；
（3）葛增峰根据团员提交的建议、方案的书面材料，和总结分析点评草稿，和个人的思考提前准备一份团支部争取优秀荣誉工作内容草稿。会议时，葛增峰根据草稿和现场情况做该阶段总结发言。
5、会议第五阶段
（1）葛增峰根据4阶段的材料，对可能最后却后确定的工作内容，进行初步优先排序，准备一份书面草稿。会议时，葛增峰根据草稿和会议现场情况主导工作内容的优先排序讨论。
（2）葛增峰根据前面阶段收集的材料，结合自己的想法，对可能最后确定的工作内容，每项准备一个书面草稿。会议时，葛增峰根据草稿和会议现场情况主导制定工作内容执行方案的讨论。
6、会议第六阶段
（1）葛增峰提前一周协助陈卫华同志准备好一份动员发言讲稿，争取有正式的书面材料。会议时，陈卫华同志根据讲稿和现场发挥做动员主讲发言。
（2）葛增峰提前一周准备好一份动员发言讲稿，要求有正式的书面材料。会议时，葛增峰根据讲稿和现场情况做动员主讲发言。
（3）每个团员提前一周准备一份书面材料，主要内容是对团支部争取2014年优秀荣誉工作的一些感想和承诺。要求有正式的书面材料，提前两天发给葛增峰审阅，葛增峰审阅材料是否符合会议要求。葛增峰审阅发回给团员。会议时，团员根据准备的材料和现场情况做发言。
7、会议第七阶段
（1）葛增峰根据收集整理的与会者准备的材料，提前两天协助陈卫华同志准备一份会议总结发言草稿，争取有书面的讲稿。会议时，陈卫华同志根据草稿和现场发挥做会议的最后总结主讲发言。
（2）葛增峰根据收集整理的与会者准备的材料，提前两天准备一份会议总结发言讲稿。会议时，葛增峰根据讲稿和现场情况做会议的最后总结主讲发言。
（3）葛增峰提前做好会后事宜策划，争取有书面的材料。会议时，葛增峰根据会后事宜策划材料和现场情况布置相关的会后事宜。
第二篇：优秀荣誉座谈动员会策划书
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优秀荣誉座谈动员会策划书
一、会议目的
1、向项目部全体团员、项目部全体职工宣传项目部团支部争取2014年局优秀团支部荣誉的决定和决心；
2、总结分析去年项目部团支部获得局优秀团支部荣誉的成就、原因、经验；
3、搜集全体团员、项目部领导、其他员工对团支部争取2014年局优秀团支部荣誉的行动的建议、点子、方案；
4、讨论采用一些可执行、有效果的建议、点子、方案；
5、集体讨论制定争取2014年局优秀荣誉的工作的具体方案、步骤；
6、在全体团员、团体项目员工中，动员大家为项目部团支部争取2014年优秀荣誉的工作中做出自己能做的和应该做的事情。
二、会议主题
继往开来，向2014年局优秀团支部荣誉前进！
三、会议时间
1、会议准备时间：10月下旬、11月上旬，约一周的时间；
2、会议举行时间：11月上旬的一天，条件是各项准备工作已经准备好，团体能和项目部其他职工能如期参会，项目部工作不是很忙；
四、会议地点
项目部办公楼会议室。
五、与会人员
1、项目部党支部领导兼代表：项目经理陈卫华；
2、策划、组织、主持、主讲：项目部团支部副书记葛增峰；
其他组织人员：项目部团支部团委薛冰、张瑞娟；
其他主讲：项目部团支部团委薛冰；
3、会务及后勤保障：项目部办公室主任吴建松、项目部团支部团委张瑞娟；
4、与会者：
（1）项目部党支部领导和代表；
（2）项目部团支部干部；
（3）项目部所有团员；
（4）受邀请的项目部其他员工和领导。
五、正式会议流程和内容
（一）会议开头
1、会议主持人葛增峰清点与会人数，宣布会议开始，简单介绍会议的流程和一些事项；
2、请项目部党支部领导兼代表项目经理陈卫华同志发言；
3、会议主持人、主讲人葛增峰就会议的起因、目的、主题做主讲发言。
（二）总结分析去年项目部团支部工作和获得优秀团支部荣誉的经验
1、会议主讲人薛冰就去年项目部团支部工作的总结分析和获得优秀团支部荣誉的经验进行汇报；
2、与会领导、员工就去年的团支部工作和成就进行补充发言；
3、葛增峰对汇报和补充进行总结、分析发言。
（三）征集对团支部争取优秀荣誉工作的建议、点子、方案
1、首先以举手发言的方式主动发表对团支部争取优秀荣的工作的建议、点子、方案；
2、主持人点名请与会者发表对团支部争取优秀荣的工作的建议、点子、方案。
（四）讨论分析采用与会人员提到的建议、点子、方案
1、主持人葛增峰对征集到得建议、点子、方案进行总结分析点评，推荐一些可以采用的建议、点子、方案；
2、其他与会人员对葛增峰的总结分析点评和推荐的建议、点子、方案进行补充和发表自己的意见；
3、通过前两项工作确定最终采用的一些建议、点子、方案，确定团支部接下来争取优秀荣誉的工作内容；
（五）制定团支部争取优秀荣誉工作计划
1、会议主持人就接下来的团支部争取优秀荣誉工作内容进行分析和排列优先顺序；
2、与会人对工作内容的优先顺序进行补充和发表自己的意见；
3、会议按照工作内容的优先顺序逐项讨论和制定具体工作内容的执行方案。
（六）动员全体团员和项目部职工为团支部争取优秀荣誉工作计划出力
1、请项目部党支部领导兼代表项目经理陈卫华做动员发言；
2、会议主持人葛增峰做动员发言；
3、团支部团委干部发表动员感想；
4、其他团员发表动员感想。
（七）会议结束
1、请项目部党支部领导兼代表项目经理陈卫华做总结发言；
2、会议主持人葛增峰做会议总结补充发言；
3、会议主持人葛增峰交代一些会后事项；
4、会议主持人葛增峰宣布会议结束。
六、会议准备工作
1、由项目部团支部副书记葛增峰负责组织会议前的各项准备工作；
2、会议前一周正式发文，通知全体团员有此会议要准备，同时给项目其他员工发邀请函，诚挚邀请他们参加这个会议；
3、会议两天前收集团员的准备材料，然后整理，审阅后发给团员；
4、正式会议前，确认各项准备工作准备完成好，保证会议顺利进行。
七、会后事宜
1、由项目团支部副书记葛增峰负责组织会议前的各项准备工作；
2、会后向公司团支部汇报这次会议的总结和成果；
3、会后收集会议资料；
4、会后三天收集会后布置的一些资料；
5、整理收集会后资料；
6、完成其他会后事宜；
八、会议有关资料整理
1、会议组织策划资料，责任人葛增峰；
2、团员为会议做的准备资料，责任人葛增峰；
3、去年团支部工作情况资料，责任人薛冰；
4、会议现场的文字、录像、图片记录资料，责任人张瑞娟；
5、会后布置收集的的资料，责任人葛增峰；
6、所有会议有关资料要收集齐全，整理并对这些资料的价值进行开发利用。
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第三篇：优秀荣誉座谈动员会申请书
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优秀荣誉座谈动员会申请书
尊敬的陈经理：
您好！
我是项目部团支部副书记葛xx，我特写此申请书，申请团支部举办一次部门级的所有团员都参加工作会议，并且以发邀请涵的方式邀请其他所有项目员工和领导参加。
我的会议题目是“中交四公局广南项目团支部2014年优秀荣誉座谈动员会”。会议的主题是“既往开来，向2014年局优秀团支部荣誉前进”。会议的主要目的是宣传团支部争取2014年优秀荣誉的决定和决心，总结去年团支部的工作和获得优秀荣誉的经验，向全体团全体职工征求争取2014年优秀荣誉的建议、点子、方案，采用可执行的建议、方案，讨论制定争取2014年优秀荣誉工作的计划，动员大家为团支部争取2014年优秀荣誉的工作出力尽力。
申请举行这个会议我有三方面的考虑。请您倾听。
一、我想奋发图强，在工作上干出成绩和荣誉
我来中交四公局参加工作已经一年，过去一年，我的工作做的很不好，这个我心里最清楚，因为没有一点可以摆上台面的成绩。我一直做项目部财务出纳，我工作不求上进，工作态度是完成任务了事。我担任了广南项目的团支部副书记，主持工作，但是我没有在这个职务上为团支部和团员做过什么有意义的事情。
这次从北京回来，我整个人改变了。我不想像过去一年那样工作，那样工作，人就废了，完全没有前途。我要奋发图强，我要自己对自己的未来负责。
虽然我岗位职务不高，但是我想只要我积极主动找事认真做，总能干出成绩，所有成功的人都是从基础工作做起的。
二、我想在团支部副书记的职务和工作上做出一点成绩
我有两个职务，一是财务部出纳和会计，一是团支部副书记。在北京培训后，我有了很好的想法，我打算回来在本质岗位财务部出纳的职务上做点事情，认真做好本职工作外，我打算写一本项目部出纳工作宝典。
回来后我想到了举办新员工入职工作座谈会，这个工作与我的另一个职务团支部副书记正好有关，这能算团支部份内工作。然后我想到了在团支部副书记这个职务上我有更多的工作可以做，我能更好的做出成绩。团支部副书记本来有点挂名的意思，是个闲职。但是我思考后发现，如果我想做事，恰恰是这个闲职能让我有很大的发展空间。因为项目职工主要是以团员为主，我可以找到许多可以纳入团支部份内工作的事情做。据我所知，有许多成功人士是把闲职做的很出色然后成功的。当然，我打算在团支部的工作上多做一些事情，我同时也要首先保证我的主职工作财务部出纳会计的工作做好，我完全有这个信心能不影响主职工作，这个我敢打包票。
我想如果我想在工作上多做事，或者要是我能在工作多做事，这是符合公司符合公司和项目部利益的，这应该能得到公司的支持。招聘我们的时候，四公局宣传的口号是，让想做事的人有做事，让能做事的人有平台。所以有了公司的这个基本的政策方针，我现在有了做事的积极性和抱负，我对我的工作有信心有期望。
当然，我过去的工作是不理想的，我当了5个月的团支部副书记，我没有主动做过什么事情。也就是说我没有什么成绩，所以我想项目部领导和同事对我可能没有信心和信任，我也不敢奢求领导的信心和信任。我只想乞求一件事情，我恳求让我去试一试。如果拒绝让我尝试，那一切还是老样子，当然也能过得去，不影响项目部不工作的开展。如果让试一试，说不定我有做出成绩做成功的可能，我想这种可能对公司对项目部都是没有任何坏处的。
所以我在这里恳请尊敬的陈经理给我一次机会。我保证我做的事情不管结果如何都对项目部都没有任何负面作用。我相信如果陈经理给我一次机会，我有信心能做出一些成绩来回报陈经理的信任。
三、这个会议对项目部团支部今后的工作开展是必要的和重要的
去年项目部团支部荣获局优秀荣誉，这是前任书记和项目所有团员共同努力的结果。我想今年团支部的工作是不理想的，至少我接任的5个月，只做一件捐献旧衣服的事情。如果还像过去5个月一样，那么今年我们项目部团支部申报优秀荣誉的申报材料可能没有内容可以写。所以今年的优秀荣誉我们很可能拿不到，也许这对整个项目部来说也许不算大事，但是对我来说就可能是个灾难。因为我负责主持项目部团支部的工作，没有拿到荣誉的责任主要在于我没有做好领导项目部团支部的工作。我想没有拿到优秀荣誉的全部责任都很可能落在我一个人的头上。这个责任是我不想承担和承担不了。
我浪费5个月的宝贵时间，现在离今年结束只有2个多月了，但是还有最后的两个月。如果这两个月也像过去一样，我们拿优秀荣誉肯定没有任何机会，如果充分利用这最后两个月我们还有一线生机。所以我还没有到最后的时刻，我应该不放弃最后的希望和拼搏。我有信心，最后两个月的时间足以让我起死回生，今年的团支部优秀荣誉我能为项目部争取到。这次在六处本部，我在公司荣誉柜里看到了我们团支部去年优秀荣誉的证书，那种感觉真的很美好，很骄傲很自豪。我相信明年公司的荣誉柜能再增加一张广南项目团支部的优秀荣誉证书。
实现这个理想的第一步，我想到了举行这个团支部2014年优秀荣誉座谈动员会。我是这么想的。一、我一个人单独干是完全不可能创造任何成绩的，所以我想到了要拉所有团员一起干，所以我想到了要集思广益，大家都出主意，讨论制定争取优秀荣誉的工作步骤。二、由于我过去的工作做的不够，没有确立任何威信，再加上项目部团员的积极性可能不高，我想干成这件事的困难很多，所以我想利用这次会议，去提高团员的积极性，同时通过组织策划准备主持这次重量级别的会议建立我在团支部在团员心中的威信。三、通过这次会议，动员鼓励项目部全体团员朝着2014年局优秀团支部荣誉的方向一致前进。
所以我恳请尊敬的陈经理批准这次会议的召开，并给予我帮助和支持。我相信陈经理对我的帮助和支持，最终会转化为对项目部团支部和全体团员的帮助和支持。
尊敬的陈经理，以上是我一个经过思考做出的决定，特向您申请，并希望予以批准。不管我想开展什么工作，想怎么开展工作，我都想争取您的首肯和支持。您的支持和帮助是我可以开展工作和工作成功的最重要的保证。
可能我的决定是错误的，是不可行的，应该确实存在这种可能，因为我的认知有限，思想也不成熟。如果是这种可能，我希望您能直言指出，我完全愿意尊重您的意见。如果我的策划有不周到的地方，您给予我指出建议，让我去完善和前进。
谢谢！
附：
1、会议策划书
2、会议准备工作策划书
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第四篇：优秀团支部座谈动员会策划书
一、会议目的
1、向项目部全体团员、项目部全体职工宣传项目部团支部争取xx年局优秀团支部荣誉的决定和决心；
2、总结分析去年项目部团支部获得局优秀团支部荣誉的成就、原因、经验；
3、搜集全体团员、项目部领导、其他员工对团支部争取xx年局优秀团支部荣誉的行动的建议、点子、方案；
4、讨论采用一些可执行、有效果的建议、点子、方案；
5、集体讨论制定争取xx年局优秀荣誉的工作的具体方案、步骤；
6、在全体团员、团体项目员工中，动员大家为项目部团支部争取xx年优秀荣誉的工作中做出自己能做的和应该做的事情。
二、会议主题
继往开来，向xx年局优秀团支部荣誉前进！
三、会议时间
1、会议准备时间：10月下旬、11月上旬，约一周的时间；
2、会议举行时间：11月上旬的一天，条件是各项准备工作已经准备好，团体能和项目部其他职工能如期参会，项目部工作不是很忙；
四、会议地点
项目部办公楼会议室。
五、与会人员
1、项目部党支部领导兼代表：项目经理陈卫华；
2、策划、组织、主持、主讲：项目部团支部副书记葛增峰；
其他组织人员：项目部团支部团委薛冰、张瑞娟；
其他主讲：项目部团支部团委薛冰；
3、会务及后勤保障：项目部办公室主任吴建松、项目部团支部团委张瑞娟；
4、与会者：
（1）项目部党支部领导和代表；
（2）项目部团支部干部；
（3）项目部所有团员；
（4）受邀请的项目部其他员工和领导。
五、正式会议流程和内容
（一）会议开头
1、会议主持人葛增峰清点与会人数，宣布会议开始，简单介绍会议的流程和一些事项；
2、请项目部党支部领导兼代表项目经理陈卫华同志发言；
3、会议主持人、主讲人葛增峰就会议的起因、目的、主题做主讲发言。
（二）总结分析去年项目部团支部工作和获得优秀团支部荣誉的经验
1、会议主讲人薛冰就去年项目部团支部工作的总结分析和获得优秀团支部荣誉的经验进行汇报；
2、与会领导、员工就去年的团支部工作和成就进行补充发言；
3、葛增峰对汇报和补充进行总结、分析发言。
（三）征集对团支部争取优秀荣誉工作的建议、点子、方案
1、首先以举手发言的方式主动发表对团支部争取优秀荣的工作的建议、点子、方案；
2、主持人点名请与会者发表对团支部争取优秀荣的工作的建议、点子、方案。
（四）讨论分析采用与会人员提到的建议、点子、方案
1、主持人葛增峰对征集到得建议、点子、方案进行总结分析点评，推荐一些可以采用的建议、点子、方案；
2、其他与会人员对葛增峰的总结分析点评和推荐的建议、点子、方案进行补充和发表自己的意见；
3、通过前两项工作确定最终采用的一些建议、点子、方案，确定团支部接下来争取优秀荣誉的工作内容；
（五）制定团支部争取优秀荣誉工作计划
1、会议主持人就接下来的团支部争取优秀荣誉工作内容进行分析和排列优先顺序；
2、与会人对工作内容的优先顺序进行补充和发表自己的意见；
3、会议按照工作内容的优先顺序逐项讨论和制定具体工作内容的执行方案。
（六）动员全体团员和项目部职工为团支部争取优秀荣誉工作计划出力
1、请项目部党支部领导兼代表项目经理陈卫华做动员发言；
2、会议主持人葛增峰做动员发言；
3、团支部团委干部发表动员感想；
4、其他团员发表动员感想。
（七）会议结束
1、请项目部党支部领导兼代表项目经理陈卫华做总结发言；
2、会议主持人葛增峰做会议总结补充发言；
3、会议主持人葛增峰交代一些会后事项；
4、会议主持人葛增峰宣布会议结束。
六、会议准备工作
1、由项目部团支部副书记葛增峰负责组织会议前的各项准备工作；
2、会议前一周正式发文，通知全体团员有此会议要准备，同时给项目其他员工发邀请函，诚挚邀请他们参加这个会议；
3、会议两天前收集团员的准备材料，然后整理，审阅后发给团员；
4、正式会议前，确认各项准备工作准备完成好，保证会议顺利进行。
七、会后事宜
1、由项目团支部副书记葛增峰负责组织会议前的各项准备工作；
2、会后向公司团支部汇报这次会议的总结和成果；
3、会后收集会议资料；
4、会后三天收集会后布置的一些资料；
5、整理收集会后资料；
6、完成其他会后事宜；
八、会议有关资料整理
1、会议组织策划资料，责任人葛增峰；
2、团员为会议做的准备资料，责任人葛增峰；
3、去年团支部工作情况资料，责任人薛冰；
4、会议现场的文字、录像、图片记录资料，责任人张瑞娟；
5、会后布置收集的的资料，责任人葛增峰；
6、所有会议有关资料要收集齐全，整理并对这些资料的价值进行开发利用。
第五篇：荣誉总会降临有准备的人
荣誉总会降临有准备的人
当你踏进公司的大门，你就应该做好工作的准备。你就应该为你的工作有所付出劳动。
在工作中有时会听到这样的话：“我来了就不错了，就对的起自己的工资了，还干什么活呀。”细想你真的来了就对的起你的工资了吗？你来了只能证明你刚刚进入工作时间，在你没有干活或没干好活之前，你没有资格说对得起工资这才是正确的。什么叫工作，在一定的工时内做完你应该做的活才是工作。当然，有来了就?之类的话是极个别人的想法，可一块肉坏了满锅汤的古训还是值得重视呀！
时值生产黄金季节，园区建设黄金时间。我们能有什么想法呢？只能是努力工作。有的人总认为我付出了没有的到回报，试想你是付出一时呢？还是天天付出？如果是天天付出我想你的领导不会没有发现的。荣誉是为有准备的人而准备的。随着国歌声的结束，庆祝“五一劳动奖章、奖状、工人先锋号表彰大会”在市文化宫开幕了。在听到河北盛华安装公司被授予工人先锋号时心中的喜悦无法形容，听到五一劳动奖章获得者----刘志启的名字时倏然起敬。做为工人先锋号的代表-----乔经理迈着坚实的步伐，接过沉甸甸的奖状脸上乐开了花，是的该乐，因为在这荣誉背后凝聚了安装公司人的心血、汗水。做为先锋号的领头人更是挥洒了无数的汗水。
从大维修到鉚焊车间再到安装公司，机构壮大了任务加重了。设备维修、管道配制、吊装设备、防腐、管道及钢瓶检验、机加工一个个部门集合成了今天的安装公司。从一名只有专业焊接知识的工人，一步步走向领导岗位直到今天，不是偶然是他付出的必然，他不只是领导也是工人，他同工人一起给转化器胀管，一起给螺旋分离器焊接，一起在寒冷的冬夜为合成炉配管，太多太多的一起集合成了今天勇者胜的他。作为领导他每天早早到厂，严格执行打卡制度最后一个离厂。作为领导他始终坚持大事讲原则小事讲风格，注重班子团结，倡导队伍和谐，坚持团结友爱相处，他时刻关心职工关心同志，当听说吊装工段刘银家中有困难时，主动给予帮助。他美中不足的是给予家人的关怀太少。他的付出又一次得到肯定。时值“五一”他代表盛华安装公司参加“市五一劳动奖章工人先锋号”表彰大会，这是他的个人荣誉也是安装公司全体员工努力工作的闪现。优秀共产党员、先进个人、先进劳模、五一劳动奖章、他获得了众多荣誉。这些成就和荣誉的取得源自于他对党和企业的深情厚爱，源自于他对事业的无限忠诚。
劳模是艰辛的，是一步一个脚印走出的，做为五一劳动奖章获得者，刘志启从不懂工艺到精通工艺，从不懂设备到懂原理不是一朝一夕是无数个夜以继日的结果。就在领奖的前一夜为了70m3包装机的修复。他请来了机械维修工郭慧玉，叫来了电仪工，跟着是一点点排查，一条条线路测量，最后故障定位在电线上，他又不辞辛苦的找来电线同电工更换，就是这样大事小事亲临现场的原则，筑就了今天的他-----劳模。劳模是永不褪色的旗帜，是引领前行的航灯。
当今社会是一个人才频频流动的时代，一些人才纷纷跳槽追求高回报，而他们却始终扎根于自己的企业，锲而不舍，不图回报，在本职岗位上创造一流的业绩。我们常常羡慕别人的好收获，却往往看不到别人的付出。常言说的好“一分耕耘一分收获”只要记得常常努力，那么收获甚至成功也就不远了。荣誉总会降临有准备的人！
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