杨嘉鹏
摘 要：工业工程造价控制涉及的方面相对较广，并且也是工业工程管理过程中不可缺少的重要部分，其会直接影响到工程投资建设的最终效益。本文在研究的过程中，主要针对工业工程造价控制存在的问题进行了分析，在全过程的控制角度出发，综合实际需求，提出了工业工程造价管控的具体方案。
关键词：工业工程管理;全过程造价控制;相关研究
引言：
在社会经济快速发展的情况下，工程管理快速推进，造价控制有了更加高的标准，只有应用完善的造價控制方案，才能确保经济投资效益有所提升。传统的造价控制模式具有粗放特点，很难实现全过程控制，这也是影响造价控制的主要因素之一。所以需要全面落实控制理念，做好各项控制工作，对已有的控制模式进行创新，这样才能确保控制效率逐渐提升，同时也能符合我国工业管理的实际需求。本文在现实的工作角度出发，对如何落实全过程造价管控方案进行了深入研究。
1工业工程管理中涉及的造价控制问题
工程造价控制的重点部分为成本的支出在现实的工作角度来看，依然在很多环节存在问题，没有达到理想的全过程控制目标，缺乏规范性和制度化的方案限制，并且还会受到多种外界因素的影响，因此需要在现实的角度出发，完成理想的工程造价控制，本文通过总结得出，目前存在的主要问题包含以下几点。
1.1工程造价控制不到位，缺乏足够的重视程度
在工业工程管理角度来看，经常出现造价控制不到位等现象，这种情况也逐渐削弱了全过程控制管理的地位。因此需要在初始阶段将工程管理作为导向，提升员工对于此方面的重视程度。人员保障和组织性开展都是需要落实的重点部分，这样才能发挥出全过程造价控制的工作效能。另外工程造价管控缺乏主观性因素，目前依然处于被动的工作状态，这也是影响正常全过程造价控制的主要因素之一，在特别设计角度来看，造价管控缺乏全面性，将重点放在了表面工作上，因此需要在实践角度出发，减少对工程造价环境产生影响的因素[1]。
1.2工业工程全过程造价存在控制不规范问题
工程造价控制不规范已经成为需要解决的主要问题，同时也会受到多种外界因素的影响，在开始阶段来讲，尚未形成整体的流程与规范，导致造价脱离现实情况，在施工角度来看，依然存在不按照合同进行操作等行为，由于控制管理方面比较欠缺，具有徇私舞弊问题，很大程度增加了工程支出成本，所以需要根据现实需求做好造价控制方案，这样才能逐渐提升管理的效率与质量。
1.3工业工程造价控制制度不完善
在现实的角度来讲，造价控制仍然没有形成良好的体质，对于现实的工程操作不具有指导效果。首先，工业工程管理方面存在限制性问题。弱化了造价控制的有效性，在施工阶段和管理等方面过于随意，经常出现以次充好等现象，不利于全过程工程造价管理的落实与实施。最后，在工程结算阶段也会使用到造价控制方案，受到管理模式粗放和流程不规范等因素影响，控制的时效性无法达到标准要求。
2工业工程全过程造价控制的实施意义
在我国进入全新发展阶段的背景下，全过程造价控制已经在工业工程领域得到了广泛应用，同时也变成了提升控制效率的主要方案之一。所以需要在实际角度出发，落实全过程控制模式，完成传统造价机制优化与创新，实际的落实意义主要有以下几点。
2.1全过程造价可以提升控制效率
传统的造价模式由于缺少控制结构与思维，在控制过程中过于混乱，这种现象不光影响了造价控制的时效性，同时也不利于效率方面的构建。在现实的角度出发，全过程造价控制可以逐渐提升造价控制效率，找出每个环节造价控制的要点，对于工业工程管理来讲，全过程造价控制需要改变传统的造价观念，在宏观角度出发，发挥出造价，控制在每个环节具有的重要意义，因此通过全过程造价管控的方法可以提升工作的时效性，也能为工程管理创造良好空间[2]。
2.2全过程造价控制创新了控制模式
工业工程实施过程中涉及的领域相对较多，因此需要在控制模式方面进行创新，通过对多个环节的有效控制，才能保证质量不断提升，并且也能解决粗放模式存在的问题。造价控制具有良好的可靠性与稳定性，因此需要在深度与广度等方面进行分析，完成造价模式的科学构建，要求在决策和设计等方面进行有效控制，对于造价控制模式来讲，只有实现全过程控制，才能在保证控制效果的同时满足工程管理需求。
3工业工程管理中全过程造价控制实施策略
在现实的角度来看，对于工业工程而言，全过程造价控制属于非常重要的领域，同时也是造价控制创新的具体方向之一，在全过程管理理念落实的过程中，需要在决策设计以及施工等领域进行分析，确保造价科学稳定进行。本文通过实际的研究得出工业工程管理实现全过程造价管控，需要在以下几点入手[3]。
3.1决策阶段需要做好科学论证保证投资效益
在工业工程发展的决策阶段来看，需要全面应用科学的论证方法，在经济收益角度出发，保证工程效益的同时找出论证的关键，造价控制主要涉及三个重要方面，首先是按照国家法律法规完成可实施性论证，其次根据具体的工作范围，完成初始阶段的计算与编制，在投资决策方面需要在宏观角度进行分析，保证项目落实效益。最后在项目决策阶段需要使用科学论证的方法进行更加深层的研究，在保证投资效益的同时，完成造价有效控制。
3.2设计阶段完成技术经济分析实现造价逐级控制
在设计角度来看需要重视技术经济分析方法的使用，同时也需要将其视为造价控制的核心部分。通过计算的方法实现全过程工程造价控制，并且还要明确设计和技术的重要性，对现实的工作需求进行全过程跟踪，将经济和技术进行有机结合，转变传统的工作思想，在强化设计技术的同时，保证经济收益有所提升。并且还要在技术的不同层次进行论证，为工程造价创设相应的工作条件，保证造价控制方案有效落实。
3.3施工阶段完成造价跟踪控制，提高控制效率
施工阶段属于全过程工程造价控制的核心部分，因此需要在此阶段做好相应的协调工作，在保证工作效率的同时做好成本核算，按照现实的投标管理目标，合理编制标底，并且还要对招标过程进行规范，始终保持公正公开的态度，确保招标工作顺利开展。其次需要保证方案体系构建的合理性，特别是在设计变更审批管理方面，需要预防出现随意变更等问题，在得到监理单位许可的情况下，做好相应的采购工作，针对市场情况进行分析，完成成本方面的合理控制。最后还需要保证技术落实的有效性，在选择技术方案时，需要对经济效益进行考虑，这也是全过程造价控制需要关注的重点部分[4]。
结束语：
综上所述，本文主要针对工业工程管理全过程造价管控进行了深入研究，通过研究的方法得出为了满足工业工程发展的实际需求，需要将全过程管理使用在项目工程的多个阶段，在保证工程效率逐渐提升的情况下，满足工程管理需求。在实施全过程造价管控时，需要将重点放在问题控制方面，针对设计决策施工等多个环节进行全面控制，有效预防多种控制要素的出现，最终才能达到工业工程造价控制目标。
参考文献：
[1]何永智，邵文帅.建筑工程管理中全过程造价控制的价值体会[J].砖瓦，2021（03）：120-121.
[2]王保周.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].产业科技创新，2020，2（33）：107-108.
[3]张向阳.建筑工程管理中全过程造价控制的重要性[J].居业，2020（11）：163-164.
[4]李铮.工业工程管理中的全过程造价控制探析[J].现代营销（经营版），2020（11）：108-110.
（哈尔滨商业大学 轻工学院工业工程;黑龙江 哈尔滨150028）
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