关于成立绩效考核管理委员会的通知
集团公司各部门、所属各分子公司：
为确保年度生产经营管理目标全面完成，本着权限明确、责任清晰、利益挂钩的原则,提高集团公司核心竞争力，促进绩效考核管理工作的有效实施和推进，客观、公平、公正的考评各分子公司及员工的绩效，对集团下属各产业链月度经营管理目标的完成情况进行考核，集团公司决定成立绩效考核管理委员会，现将有关事宜通知如下：
一、绩效考核管理委员会成员：
组 长：***
领导小组成员：*** *** *** ***
组织执行部门：集团***部
二、绩效考核管理委员会职责权限：
1、对集团公司所属各分子公司年度目标的制定提出建议；
2、对集团公司所属各分子公司绩效考核管理工作进行指导、监督和仲裁；
3、遵循各单位第一责任人的意见和建议，积极稳妥改善绩效考核管理过程中出现的问题，综合权衡绩效考核结果；
4、对绩效管理考核结果的评定及考核申诉的裁定；
5、根据年度工作任务目标合同书，兑现绩效考核方案，同时对年度绩效奖金的兑现方案有建议权；
6、绩效考核委员会评定各分子公司绩效，考核到各单位第一责任人的工作时，实行回避原则，确保考核工作的公平、公正；
7、绩效考核委员会评定绩效时，可根据实际绩效考核情况随时抽调相关技术人员参与；
8、对专项、定项的考核工作，绩考委需亲自调查和检查验证工作，同时可临时抽调下属相关单位专业技术人员进行技术监督和指导，确保验证工作的严肃性和专业性；
同时集团公司对所属各分子公司绩效考核管理工作提出以下要求：
一、成立2014年绩效考核管理工作小组
1、要求各分子公司成立2014年绩效考核管理工作小组，小组组长由各分子公司第一负责人担任，小组成员要涉及技术、财务、行政人事等重要职能部门的主要人员；
2、各分子公司需指派具备一定管理能力的负责人对接绩效考核管理工作，以便集团绩考委随时抽调协同配合进行现场检查；
3、抽调参与现场检查的绩效考核工作人员（包括绩考委成员），无特殊情况必须参加，确因特殊情况不能参加的需向总经理请假；
4、各分子公司于2014年5月30日前向集团***部上报与绩考委对接绩效考核管理工作的负责人名单；
二、具体落实集团公司《2014年绩效考核管理办法》
要求各分子公司组织学习集团公司《2014年度绩效考核管理办法》，同时成立2014年绩效考核管理工作小组，认真贯彻并落实执行，积极推进绩效管理和考核工作的正常开展。针对各分子公司实际情况，制定各分子公司内部的绩效考核管理办法，落实绩效考核管理工作，集团绩考委将不定期对各分子公司绩效考核管理工作进行抽查。同时要求各分子公司将内部制定的绩效考核管理办法于2014年5月30日前，上报集团***部。
特此通知!
*****投资（集团）有限公司
二〇一四年四月八日
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