五个围绕差距总结及心得

时间:2021-04-20 11:10:39 浏览量:

 五个围绕差距总结及心得

 我矿接到停产期间专题学习通知后,我矿组织班长以上人员进行集中学习。参加人员为五职矿长、安全副总、生产副总、通风负责人、防治水负责人、煤矿调度、安全监控、采掘队长及班长。参加这次停产整顿学习从思想上提高认识, 让我们更加认识到保护矿工生命安全是企业第一位的观念,使我们安全生产意识得到了进一步提高,工作责任心上升到一个全新的境界。

 通过深入开展对吉安监管煤监一 [xx]67 号文件《吉林省安全生产监督管理局关于集中开展“保护矿工生命,矿长守规尽责”主题实践活动 __ 》学习,我进一步明确牢记了保护矿工生命是企业管理人员要履行的主要职责,我们更明确了今后应该怎样去履行各的职责。

 把保护矿工生命放在第一位,通过学习,五职矿长、相关方面

 负责人、采掘队长及班长充分认识到保护矿工生命重要性,

 严格执行

 保护矿工生命的七条规定, 做到不安全不生产, 建立健全本矿的安全

 生产,用制度来管理企业, 同时要保证安全生产资金的投入,保证安

 全教育的投入, 更懂得了怎样去管理好所在的煤矿。

 更体会了省领导

 让我们再次学习该主题实践活动的良苦用心。

 围绕煤矿矿长保护矿工生命的七条规定谈认识找差,煤矿行业是高危行业,自然灾害多,安全事故多。结合本矿实际情况,制定煤

 矿矿长保护矿工生命切实可行措施, 确保矿工高高兴兴上班来, 安安全全回家去。管理煤矿多年的经验告诉我, 只有把矿工生命放在第一位、保护矿工生命安全才是煤矿最大的利益, 在保证矿工生命安全的前提下创造最大的效益, 作为煤矿的管理者, 不但要具备安全生产管理知识,还必须具备高度保护矿工生命的责任心,只有认真去做,细心去做,才能把工作做好,才能把住煤矿安全关。作为企业管理人员,必须把煤矿安全工作放到政治的高度来抓,以人为本,把关心职工,

 爱护职工的责任提到爱护自己亲人的责任高度。

 爱护职工并不是溺爱,要加强对职工的培训学习, 从职工的业务素质到职工的思想、 到对安全生产的管理水平等进行全方位培养, 努力让职工成长起来, 成熟起来,能在安全生产工作中独当一面,这样,煤矿企业才会不断发展,

 才会进步,才能在激烈的竟争环境中立足于不败之地。

 通过这次对 __ 生产监督管理总局第 58 号令“煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定” 的学习,让我感到当一名煤矿管理人员自身肩上担子的份量,自己的责任重大。矿工是企业中的弱式群体,更需要我们管理者去保护, 去为他们创造一个安全的工作环境, 不能只为追逐最大利益而不顾他们的安危。

 要充分认识到, 矿工是煤矿企业的一大财富,是煤矿的根本,是煤矿企业赖以生存的前提,只有充分认识到这一点,我们才能管好煤矿。

 通过对围绕“铁规定、刚执行、全覆盖、真落实、见实效”在

 煤矿安全生产中的重要性, 懂得了必须严格执行落实煤矿法律、 法规、规章制度,矿长必须守规尽责, 要从骨子里真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。

 要狠抓安全生产责任制的落实, 深入开展隐患排查整改活动, 加大重复隐患责任追究力度, 推动安全检查由杜绝事故向杜绝隐患转变, 关口前移、重心下移、超前防范。必须加强区队和班组建设,筑牢基层基础,加强现场管理,做好质量标准化工作,进一步规范职工的作业行为,推动质量达标由投入型向管理型转变。

 作为煤矿矿长、副矿长,严格按《吉林省煤矿企业停产整顿验收及强化 __ 暂行办法》的规定抓好整改工作,必须一丝不苟的执行好国家政策,努力发挥好自己的专业和管理水平, 尽最大限度保护好职工安全,对煤矿进行中长期规划,让煤矿通风系统稳定、合理、可靠,对煤矿瓦斯治理进行中长期打算,在现场瓦斯管理上,严格执行瓦斯检查管理制度, 坚决做到瓦斯超限不作业, 树立瓦斯超限就是事故,就要分析事故,针对分析制定防范措施。我矿可采煤层多为残采复采煤层,采空区旧巷较多,在掘进期间,必须严格执行“有掘必探,先探后掘,先治后采”的探放水原则,充分利用物探、钻探探明各煤层的积水情况, 采取针对性的有效措施进行治理水患。

 采面设计留设足防水煤柱,严禁开采防隔水煤柱。在雨季前,提前安排好“雨季三防”工作,一切做到提前防范。在顶板管理方面,严格执行好敲帮问

 顶制度,维修巷道严格执行先支后拆的原则,用好前探临时支护。采面回采打齐特殊支护,严格做到不空顶作业。在防灭火方面,我矿为二类自燃发火煤层,坚持用好监控、监测系统,并坚持回采完的采面及时回收密闭。

 其次,要管理好煤矿,必须严格开展好煤矿的自查自纠工作,

 并及时把检查出的隐患制定方案或措施进行限期整改,

 把煤矿井下的不安全隐患消灭于萌芽之中,

 确保煤矿安全生产。

 再次是要认真执行

 好煤矿领导带班下井制度, 煤矿领导带班必须与工人同下同上,

 并处

 理协调好本班工作中的问题。

 为了构建和谐的煤矿,作为煤矿矿长,必须保证煤矿人、财、

 物到位,保证管理人员、特殊工种配齐、强制培训,持证上岗。正确

 处理好煤矿职工之间的关系,

 处理好安全与生产之间的关系,

 处理好

 安全与效益之间的关系。

 总之,经过这次停产整顿学习,让我们受益很大,管理思想上了一个台阶,我们管理人员一定尽全力管理好我矿。

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