读《格鲁夫给经理人的第一课》有感
本月主要是看本书的第四篇，谋事在人。俗话说：谋事在人，成事在天。而我则觉得谋事在人，成事也在人。虽然很多成功者在大众看来，他们的成功是运气使然，是老天在帮他们，他们的时机好……在这里我要问一句，成功毕竟只是少数人，为什么单独是张三成功了，发财了，成就了，而不是李四或者王五，一句话总结：机会是留给有准备的人。
读完《格鲁夫给经理人的第一课》本篇我有几点想与大家分享一下，首先，本书的作者对员工很能感同身受，想问题能从员工的思想角度出发，就比如，对于员工的个人需求，他分析为五点，①、基本的生理需求，人在社会生存必不可少的；②安全感，也可以说是信任感，你对他人对周围的环境信任不信任，决定了你有没有安全感，这是心理上的无形需求，人和动物在任何状态下都需要安全感，③归属感与认同感，这是可以化为有型的心理感受，也算一种另类的信仰，人类有了信仰，才会一往无前的为之奋斗，把自己所有的精力精神都献给信仰，④地位与尊重，⑤自我实现，这两点是人类前进的方向，所有行为都是以这个为目的。以上五点基本是对人的最基本的认识，通过这几点，在公司的规章制度，行事准则上都考虑到，能让员工在公司能达到自我的实现，能有归属感，同样企业也能长足进步，越做越大，这是谋事在人的具体的体现。
谋事在人应该说是谋事在智人。有智慧的人每天只做能够得到好结果的正确事情，一个人没有智慧，不明白做事情的因果关系，不知道做什么可以获得预期的结果，这样的人不足以谋事。
说到最直接也是最敏感的话题，金钱。有多人说工作就是为了金钱，也人说金钱只是工作的副产物，不可看得太重。我们都不是圣人，我们需要生存，所以工作是为了金钱的，但光为了钱而工作，那就会成为金钱的奴隶，从此难以自拔，沉沦于金钱的世界。对于金钱，本书作者有着自己的看法：员工关心金钱的绝对值，大都为满足基本生理需求和安全感的要求；员工关心金钱增加的幅度，是为了得到尊重和认同或是为了自我实现。我们在工作中的回馈应当将员工的绩效和公司的目标紧密联系起来，员工的所得金钱额度增加，公司也会盈利更多，双赢是最好的结果。所以追逐金钱也不全是坏事，只要是通过自己努力，自己创造的，该得的那就应该得，只要不舍本逐末就得。
作者还提出了两种提升绩效实现自我价值的方法，一是训练，也可以说是培训，人是要不断的学习的，只有不断学习才能进步，才能跟上社会发展的脚步。而对参加了工作的人，培训无疑是一种很好的学习方法，我们可以通过培训，来让员工增强各方面的能力，从理论知识层面，到实际动手能力，都可以通过培训来让员工掌握，从而运用到实际工作中。培训还是一种学习的氛围，培训讲究的是效率，比之自己独自看书学习要快很多，成果也显著很多，培训是职场上公司生存的必要手段。二是提升下属的需求层次至自我实现，要提升需求层次，就需要有对比，有对比，有提高就需要竞争，竞争是前进的动力，所以经理人们往往会通过竞争这一手段来提高下属的工作能力，有压力才会有进步，让他能承担更大的任务，这也是员工快速进步的一种方式，只有在
竞争中战败别人，才能使自己得到提升，直至最后的自我实现。而要做到以上几点的人，往往就是我们前面说的能成功的人，是有准备的人。
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