杨勇
证券事务代表作为董事会秘书的助手，应该如何开展工作，才能当得起这份岗位赋予的信任？我所在的苏美达股份有限公司，2016年借道常林股份登陆资本市场，上市至今还不到5年时间。作为董办“老人”、证代“新人”，我紧紧围绕部门相关职责开展工作，平时虚心向同行优秀的前辈们学习，向书本学习，努力做好各项工作。
转变思路：像经营产品一样开展工作
董事会办公室究竟应该作何定位？我觉得，董办部门要转变思路，要把公司的股票，以及提供给董监事和投资者的服务当成自己的产品，用CRM（客户关系管理）思维来服务公司的投资者。
在公司领导的支持下，我建立了部门“一二三”发展体系。“一”即一个目标：打造一流的董事会办公室。实现两个转型：即由“二线”向“一线”转型，“职能”向“业务”转型;立足两个抓：一手抓公司治理，一手抓市值管理。实施三步走：走进去——贴近一线，靠近战场;走上去——转型突破，提档升级;走出去——对标学习，机构交流。按照南京一流、江苏一流、全国一流三个台阶分步实現。
为落实公司提出的“学习研究型 科学决策型”董事会建设要求，积极组织董事会成员“走出去”。先后走访了国机汽车、中工国际等上市公司，交流学习董事会在战略决策、投资管理、风险管控等方面的经验;由董事会秘书带队走访国电南瑞、南钢股份、华泰证券、南京银行、南京高科等南京优秀上市公司，交流学习证券市场优秀做法;我们还组织董事赴华为、阿里、华润等优秀公司学习。
积极组织“走进去”。任期内，我们组织完成了董事会对所属所有子公司的专题调研。为强化公司治理理念，我们邀请董事参加中期工作会议、年终工作大会等重要会议，并通过大会报告的形式，集中向董事报告一个阶段以来各项工作的进展情况;我还组织撰写每月一期《董事会月刊》，编写《对标分析报告》、《股东名册分析报告》等专项分析报告，及时报送公司信息。
为充分发挥独立董事作用和专业特长，我们特别开设“独董大讲堂”，目前已经成功举办6期。我们组织董事会成员集中学习市值管理、公司治理等内容，组织董事会务虚会、头脑风暴会等，都取得了良好的效果。
市值管理：始终不变的追求
作为一家上市公司，市值管理是我们不变的追求。按照价值塑造、价值描述、价值传播、价值实现的市值管理模型，推动公司价值管理的持续深入。为此，公司组织成立了市值管理小组。我推动公司引进了专业人才，制定市值管理计划;推动成立了宣传工作委员会，实现了内外、左右、上下联动，充分运用定期报告、事件营销等，在中央电视台、新华社、四大指定信披报等媒体广泛宣传公司形象，传播公司好声音，讲好苏美达故事。
我们注重与投资者的良好互动，积极回复投资者提问，回应投资者关切。通过组织公司业绩说明会、路演、反向路演等方式，保持与投资者的互动，反响良好。我们连续组织两期股东回馈日活动，此举获得了第三届中国卓越IR最佳投资者关系案例奖。公司先后获得了“金牛”、“天马”、“金骏马”、“金质量”、“金圆桌”等奖项，扩大了公司在资本市场的影响力。
资本市场的道路充满着挑战，也充满着惊喜。在未来的日子里，我将继续深耕，加强学习，向阳而生，节节向上，努力遇见更好的自己。
"董秘好助手奖"评委点评
上市公司的证券事务代表岗位重要吗？从这个岗位的聘任程序可见他的重要性，需要董事会聘任、公司公告。证券事务代表作为董事会秘书的助手，应该如何开展工作，才能当得起这个岗位赋予的信任？苏美达证代杨勇给出了他的答案，树立打造一流董事会办公室的目标，工作更加深入，由“二线”转“一线”，由“职能”转“业务”，走进去，走出去，及时获取一手的客观信息，不断学习其他优秀上市公司的做法，创新丰富工作内容，努力提高专业能力和素养。由于出色的工作，公司获得了 “金牛”、“金质量”、金圆桌”等诸多奖项。苏美达证代杨勇确实是证券市场一位优秀证券事务代表。
点评人 高艳 董秘好助手奖评委
曲江文旅董秘
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