赵亚辉
摘 要：社会经济的快速发展为企业发展提供了更广阔的空间，但是也加大了企业的市场竞争压力。在这种情况下，企业需要增强自身实力，加强内部管理。管理会计在企业管理中发挥着重要作用，但是管理会计还没有得到普及，在应用过程中会出现重视程度不足、会计人员专业素养达不到要求等问题，需要针对这些问题优化管理会计的应用，促进企业发展。
关键词：企业;管理会计;应用
应用管理会计可以帮助企业进行预测、预算、决策以及控制，有利于增加企业的经济效益，但是当前企业应用管理会计的经验较少，对管理会计还不够重视，所以企业应该加大对管理会计的研究力度，科学应用管理会计。
一、管理会计的概念及意义
（一）概念
在市场竞争不断加剧的今天，管理层除了需要财务部门为其管理好资金走向及对经济业务进行记录外，还需要财务部门通过报表分析、预算管理、绩效考核、风险防范等管理会计手段，为管理层提供更多的决策参考依据。管理会计即成本管理会计，指的是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列的，以改善经营管理、提高企业经济效益为目的的企业会计分支。管理会计的主要职责是根据企业管理部门编制计划、制定决策以及控制经济活动的需求，综合分析经济业务，提供管理信息，并参与控制过程。管理会计的职能主要包括解析过去、控制现在、筹划未来，具体工作会受到经济体制环境以及法律环境的影响，也会受到决策者、会计人员等内部因素的影响。
（二）意义
企业发展在民生以及国民经济发展中发挥着重要作用，而现代化企业只依靠服务型的财务会计无法提升内部管理水平，应用管理会计可以辅助管理者进行预测、预算、决策，有利于促进企业发展。首先，应用管理会计可以对过去的财务会计工作进行分析，从而优化财务会计工作。同时，应用管理会计可以通过相应的指标修正经营过程中的偏差，确保经济活动的科学进行。且应用管理会计可以通过预测与决策筹划未来，优化企业的发展战略，继而促进企业的未来发展。其次，企业无法控制外部环境，只能加强内部管理，而管理会计可以加强成本管理与基础控制，继而降低企业的运营成本，增加企业的经济效益。
二、企业应用管理会计时存在的问题
（一）重视程度不足
管理会计是从国外引进的会计分支，在我国还没有得到普及，很多企业并不了解管理会计，也不没有意识到管理会计的重要性。首先，一些企业只了解财务会计，并不知道什么是管理会计，没有引入管理会计，加大了管理会计的推广难度。其次，部分企业虽然引入了管理会计，但是并没有安排专业的人员，导致管理会计流于形式。
（二）缺乏专业的管理会计人员
管理会计并不是我国企业创造的，且没有得到有效普及，所以我国关于管理会计人才的培养仍处于起步阶段，导致管理会计人才缺口较大，无法为企业提供专业的管理会计人才。同时，大多数会计人员也并不了解管理会计，所掌握的管理会计理论知识与经验缺乏。此外，企业并不重视管理会计，所以企业现有的会计人员也没有主动学习管理会计的意识。
（三）会计信息化水平低
管理者以及会计人员会影响到管理会计的应用，信息技术也会影响到管理会计的应用，且管理会计对信息化水平的要求较高。传统的会计工作可以只依賴会计人员的努力，但是管理会计需要处理的数据非常多，且需要按小时、天甚至年等周期编制会计报告，这就需要信息技术的支持。所以，若想实现管理会计的应用就应该利用完善的技术以及配套平台当作支撑。但是，企业并没有完善会计方面的信息技术，也没有加强信息化建设，导致会计信息化水平较低，无法为管理会计的应用提供支持。
（四）缺乏良好的应用环境
管理会计的应用会受到经济体制环境以及法律环境等外部环境因素的影响。首先，会受到经济体制环境的影响。管理会计主要是由决策会计与执行会计共同构成的，其中决策会计是主体。但是，一直以来我国企业制度改革都存在诸多缺点，所以企业管理者在做决策时更为注重行政因素与社会影响因素，不太重视管理会计提出的信息，导致管理会计无法普遍应用。同时，我国的价格体制以及金融体制仍然在不断完善，影响到了管理会计作用的发挥。其次，会受法律环境的影响。只有在公平、灵敏、竞争的市场经济环境中，管理会计才能为管理者提供有用信息。但是，我国的法律体系不够健全，市场经济环境也只是相对公平，所以管理会计所提供的决策信息不够有用。
三、管理会计在企业中的应用策略
（一）增进对管理会计的了解
若想科学应用管理会计首先就要了解管理会计，因此企业应该加大对管理会计的研究力度，明确管理会计的作用与价值。首先，企业管理者需要挣脱传统财务会计思想的束缚，树立新的管理理念，深入剖析管理会计，了解管理会计的内涵、影响因素、作用等各方面情况。同时，管理者需要设置管理会计岗位，加大管理会计的宣传力度，让职工了解管理会计，从而为管理会计的应用提供支持。其次，企业管理者应该通过全面分析优化管理会计核算，加强事前预防、事中控制以及事后分析，使管理会计工作落到实处。
（二）提高会计人员的专业素养
我国应该意识到管理会计的重要性，鼓励高校设置管理会计课程，加大管理会计人才培养力度，从而培养出更多优秀的管理会计人才，弥补人才缺口为企业提供人才支持。也可以鼓励一些培训机构开设管理会计课程，为财务人员提供专业培训，从而增进财务人员对管理会计的了解。其次，企业应该增强人才培养意识，鼓励现有的财务人员学习管理会计，也可以为财务人员提供管理会计培训，提高财务人员的水平。同时，企业可以根据实际情况聘用一些专业的管理会计人员，打造一支专业的管理会计团队，促进管理会计的应用。
（三）加强管理会计信息化建设
加强信息化建设，提升会计信息化水平是应用管理会计的关键举措，企业需要树立信息化理念，积极引进信息技术。当前，部分企业已经具备了信息管理系统、内部考核系统以及ERP系统等，但是没有会计信息化系统，且这些系统时相互独立的，无法实现数据共享。为此，企业可以多研究一些会计软件与信息管理系统，从中选择出比较适合自己的软件与系统，从而为信息化建设提供支持。企业也可以与信息工程企业合作，共同开发属于自己的管理会计信息系统或财务共享平台，从而提高信息收集、处理、传输效率，提高管理会计水平。
（四）为管理会计提供良好的应用环境
外部环境是影响管理会计应用的关键因素之一，所以需要优化外部环境，为管理会计提供良好的应用环境。首先，我国需要提高对管理会计的重视程度，积极推广管理会计，让企业了解管理会计。其次，我国需要加快经济体制改革的步伐，使市场经济环境更加公平、平等。此外，应该不断完善关于会计、管理会计等方面的法律法规，为管理会计的应用提供法律保障。
（五）提高管理会计理论的应用水平
企业在应用管理会计时，需要不断创新管理会计的相关理念，提高管理会计相关理论的应用水平。企业需要根据实际情况优化管理会计策略，制定合理的管理会计工作方案，避免理论与实践相脱节，从而增强管理会计工作的精准性。
四、结语
会计人员专业素养有待提升、会计信息化水平低等问题严重影响到了管理会计的应用，企业应该深入研究管理会计，明确管理会计的应用价值，加强会计信息化建设，为管理会计的应用提供良好的环境。
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