医院院长在节后收心会上的讲话 同志们：
大家好！
浓浓的春节气氛已经渐渐散去，或许有的同志还沉浸在春节的喜悦和安逸里，但新的征程已经拉开序幕。XXXX年，经过几代全体人员的不懈奋斗，医院各项指标不断刷新历史，进入全面发展新时期。站在新的历史起点，我们重整行装再出发。XXXX年，是改革的关键年，全院干部职工要不忘初心、奋发有为，撸起袖子加油干，共同描绘医院更加壮阔辉煌的发展画卷。
XXXX年X月，医院各项指标再次创造奇迹，入院量XXXX，同比增长XX.XX%。手术量XXX台次，同比增长XX.XX%。全体人员用亮眼的成绩迎来开门红。退休老干部为我们的成绩由衷感到自豪，他们在微信上发起了医院宣传周，春节期间对医院的辉煌进行盘点。成绩的背后是全院职工付出的辛勤汗水，即使在春节假期，也有很多同志奋战在一线，大年三十早晨急性心梗患者救治成功、大年初一消化道出血患者转危为安、春节期间一个个可爱的宝宝通过无痛分娩来到这个美丽的世界、患者家属为急诊科青年医生的暖心行动写出了长篇感谢信... ...全体人员高超的技术与无私的付出，赢得了医院大家庭与社会各界的点赞，大家辛苦了！全体全体人员要登高望远、居安思危，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞，在改革中顺势而为，以此次绩效调整为契机，再创技术发展新辉煌，全面提升内涵质量，开源节流，奋发有为谋发展，奋力夺取医院发展新时期的伟大胜利。 也为一年来为之付出劳动、敬业奉献，勤奋工作的全体员工 致以崇高的敬意！同时，对新区医院下出工作，强调以下三 的组织者和带头人，一定要发挥领头雁作用，专家及老同志起到排头兵作用。引领作用是直接的、客观的、立可见效果 的，员工的素质教育不可少，领导以身作则，处处作表率不 可小视，大家都知道领导的方法千条万条，带头表率。是第 一条。大家可以看到，很多医务人员，工作积极、学习刻苦、 服务热情、仪容仪表规范是老同志起到了表率作用，还有一 些消极因素也是有目共睹，需要我们共同努力去纠正。医院 各项规章制度，人人遵守，领导及老同志一定要带头遵守， 身先士卒，制度面前人人平等，没有制度以外的特殊公式。 常言道，说一千到一万，不如做出样子流身汗，相信 2015 年通过员工素质教育、各级领导率先垂范，新区医院的发展 前景会更好。 医院的发展靠什么推动？靠全院近300名员工，只有全体员 工团结一心，凝成一股绳，才能战胜困难，取得各项工作的 胜利。因此，院领导要高度重视民主工作，经常深入实际调 查研究，倾听员工呼声，了解员工所需，把握员工思想动态， 摸准脉。对员工反映的热点、难点问题要及早研究落实，做 到件件有落实、事事有回音。着力解决员工最关心、最直接、 最现实的合理需求。这就需要院领导做好三项工作：一是要 注意紧紧围绕医院实际，凝聚班子成员和全体员工的智慧，想办法推动医院健康发展，落实五年规划第三步，“见效益” 设想。二是聚合力，要把全体员工的力量汇聚起来，杜绝各 种内耗，形成团结一心谋发展的良好氛围。三是抓执行。要 严格执行医院的各项规章制度，真心使制度和措施落实到工 作中去，发挥应有的作用。 同时，还要做好制度宣传的解释 工作，引导员工明白为什么这样做，这样做有什么好处？从 而从思想上、行动上顺应医院的召唤，听从指挥，积极投入 医院发展的各项工作中。 没有激情的工作是平庸的。比尔*盖茨有句名言：“每天早晨起来，一想到从事的工作和所开发的技术将会给人类带来巨 大影响和变化，我就会无比兴奋和激动”， 比尔*盖茨的这 句话阐述他对工作的激情。激情是工作最大的动力，是一种 自强不息、勇往直前、奋发向上、具备责任感的精神，所以， 如何调动员工激情，我认为：经常有新想法，新措施、让每 位员工工作目标明确， 感受到工作充实、心情愉悦，不感 到疲惫。是调动员工激情可取的办法，对工作积极，成绩突 出的员工进行表扬，体现出工作的价值，树立起使命感，就 能在个人工作中产生前进的动力。另外能够让新进员工受到 10 医院的火热的感染，对工作的热情像野火一般蔓 延，像工作谈恋爱一样精力充沛，工作效率高，每天精神饱满地去迎接工作中的挑战，以最佳的精神状态去发挥自己的 才能，才能迅速成长。 同志们，医疗卫生事业是朝阳产业，医院是救死扶伤的地方，我衷心希望尊敬医院的全体员工，凝聚合力，开拓进取，在 新的起点上，再铸辉煌、再谱新篇章！值此新春佳节即将来 临之际，我提前给新区医院全体员工及各位的家人们拜个早 年，祝大家新春快乐、工作顺利、阖家幸福、万事如意！
