方圣集团董事长 王涛
近些年随着国家经济实力的不断腾飞，综合国力的不断增强和国际地位的日益提高，中国的国际地位也得到国际社会的认可。中华民族的伟大复兴近在眼前，而一个民族复兴的显赫标志必然是文化的复兴，文化是一个民族的精神内核和不断前进的动力源泉，更是推动民族融合，增强世界影响力的关键和核心力量，数千年来，世界历史上凡是有过辉煌成就的国家和民族，必与其文化的强大息息相关，自欧洲的文艺复兴打破神学禁锢，开启了人类近现代文明的历史，便引领世界文明长达五六百年，可见文化力量的强大和深远。
中华文明源远流长，自上古时代起就有着数千年的辉煌历史。中华民族是一个多民族的国家，中国文化是在历史长河的不断变迁中，在一次次的朝代更迭和民族融合的过程中逐步形成的，每个朝代的文化都体现了当时那个时代的经济政治、人文和地域特点，而每个朝代的文化又延续了上一个朝代的基因，所以中华是开放的、融合的、历史的又是鲜活的，这就是中国文化源远流长的生命力所在。
回顾世界历史上每一次文艺复兴的显著特征就在于打破单一文化的统一局面，吸纳其他民族的文明成果，并通过文化引进和融合进而激发新的思想和新的创造，从而形成文化运动，推进文明的飞跃。而中国文化也具备了文化复兴所需要的必备因素，所以中国文化的再次崛起是规律的也是必然的。
尤其是这几年，可以看到越来越多的国际品牌在产品上都会运用中国元素，这和国家经济增长、国民消费能力的提升和国际地位增强是息息相关的，越来越多的国际品牌更加看重和依赖中国市场，希望通过视觉上的中国元素来吸引消费者的眼球，其中不乏许多国际知名的时尚奢侈品品牌，这充分说明了中国文化元素在视觉审美上具有强大的延展力和可塑性。但是这些国际品牌普遍存在的问题是中国元素的运用单纯流于表面，或是直接挪用，这就会造成产品生命周期短，且容易被替代的短板。
相比之下，中国品牌在使用中国元素上则更具有优势。但是国产品牌在使用中国元素时要提高品牌自信、产品自信和文化自信，要发掘更多中国文化的精神内核而不只是形式外壳，要注重文化创新和再创造而不只是简单挪用，要深入结合产品特质、文化语境、品牌策略和消费场景等诸多因素来定义和选择。
作为方圣集团董事长王涛坦言从品牌创立之初就一直坚持从原创设计到品牌定位，从全渠道营销体系发力到柔性产业链体系打造，从精细管理、以人为本到数字化转型……引领新消费，打造自主品牌，领跑中国“智造”和营销模式。方圣集团成功實现了传统服装产业向“科技、时尚、绿色”转型。加速创新链与产业链深度融合，实现了一个传统企业的绿色转型与科技腾飞。不仅建立了绿色产业链生态组织、信息化供应链体系，还通过积极布局高端智能制造，实现了以信息互联和信息技术创新为依托的品牌运营生态体系建设，并形成了独具特色的所有权体制、管理体制、用人体制的以及企业文化。
而方圣集团不仅积极发展中国本土品牌，更是携手皮尔·卡丹女装在传承法国原创的基础上加入国际流行元素结合中国文化和消费审美，将法式浪漫与东方端庄融入产品之中设计出高贵、典雅、大方又不失当下流行趋势的高品位服装。为都市女性营造出高品质的服饰文化氛围。
1979年，法国著名时装设计师皮尔·卡丹将法国时装引进中国。这让尚处在“灰、黑、蓝”世界的国人目瞪口呆，多姿多彩的皮尔·卡丹揭开了中国服装的“红盖头”。“国人对皮尔·卡丹这个品牌是有感情的，虽然在过去几十年中它几经沉浮，但作为一个成功的品牌，它有自己核心的DNA和价值观。如果把这些最有价值的表现力和商业结合，一定能够重新赋予这个品牌新的生命力。”王涛介绍道。
“您觉得中国文化如何与世界文化更好的结合？怎么推动中国文化的发展？”
王涛说：“当一个产品走向世界时，他所携带的文化印记同时体现了品牌的高度和企业的格局，而当一个企业真正站在世界的层面去看问题，它自身的维度会使它以超越自身时代界限的眼光来审视中国文化和世界文化的问题。文化的背后是人，虽然中国文化具有强大的生命力和包容性的基因，但依然需要具有时代高度的人的传播、融合和创新来打造新的文化高度，所以只有更为深入地发掘中国文化，更为广泛地吸收世界文化，以大国的姿态和世界的眼光不断推进文化融合创新，才能保持中国文化的先进性，进一步推动中国文化自身的发展，真正实现民族文化的伟大复兴。”
