摘 要：自党的十九大顺利召开以来，开展面向基层人民银行的纪检监察工作再次就成为现阶段基层人民银行工作的重点，但随着基层人民银行纪检监察工作的增多，其中存在的效能不足问题也愈发得显露出来，如何科学地提高基层人民银行纪检监察工作效能就成为当下备受人们关注的问题。由此，文章从以往纪检监察工作中存在的不足出发，思考提高这一效能的工作途径，希望能有助于我国基层人民银行的发展、完善。
关键词：基层人民银行;纪检监察工作;效能提升途径
一、 引言
银行作为人们日常生活中不可或缺的重要组成部分，更是国家政府在人民群众中落实货币政策、防范区域金融危机的重要机构，尤其是在近年来经济蓬勃发展的背景下，基层人民银行工作的重要性也愈发的突显出来，为了这一基层人民银行各项职能的有效落实，针对基层人民银行的纪检监察工作就成为人们关注的重点。回顾以往银行纪检监察工作，虽然在数年的改革和发展中已经获得了一定程度的完善，但其中仍旧存在比较多的问题，需要进一步的改良和优化。
二、 基层人民银行纪检监察工作存在的问题
（一）对纪检监察工作重视度不够，目标不明确
虽然我国开展面向基层人民银行的纪检监察工作已经开展了近十年，但中国传统文化中的“中庸”精神导致在实际工作中很多领导、管理者并没有意识到纪检监察工作的重要性，引发了这一工作落实的效果不佳的问题，同时也限制了这一工作价值。与此同时，管理者对纪检监察工作重视度不够也在一定程度上引发了这一工作职责、规章等层面划分、制订的不完善，致使这一工作的落实更加举步维艰。
（二）制度不完善同级间的纪检监察工作落实难
这一问题也是目前纪检监察工作中比较常见的问题，虽然在习近平总书记的指导下“红脸”“出汗”的纪检监察工作思想已经为人们所悉知，但受“人情”“面子”等因素的影响这一思想并没有被全面的落实到同级间的纪检监察工作中，导致后续工作中“形式主义”问题的出现，为基层人民银行的正常、有序运行埋下了风险隐患。
三、 提高基层人民银行纪检监察工作效能的途径
（一）明确目标，营造积极的纪检监察工作风貌
纪检监察工作作为新时代基层人民银行运行中不可或缺的工作，也是基层人民银行运行中开展难度相对比较大的工作，所以，如果想提高这一工作效能，管理者就应从完善整体环境出发，让工作者能够履行自己的工作职能，才能收获预期的效果。比如，这一环节管理者应针对各不同岗位需求划分明确的岗位职责，确保纪检监察工作人员在明确自己职责的前提下展开工作，避免出现“越线”的问题的同时营造良好的工作氛围，以此收获提高基层人民银行纪检监察效能的效果。
（二）贴近业务，将反腐倡廉作为纪检监察重点
受基层人民银行业务的特殊性影响，反腐倡廉一直是基层人民银行纪检监察工作的重点，所以，未来如果想收获更好的纪检监察效果，相关工作人员也应从基层人民银行的业务特征出发，科学的将纪检监督、反腐倡廉和银行工作有机的整合在一起，以此保障纪检监察的针对性，从而提高这一工作的实际效能。比如，在这一纪检监察的环节，工作人员应从银行的内部管理、规章制度等入手，以“人”为切入点，重视对银行权利的纪检监察，以此在源头上杜绝腐败、乱用职权等现象，突显基层人民银行纪检监察的效能。
（三）突出重点，完善纪检监察机制和相关流程
完善的纪检监察机制和纪检监察流程能够有效充实工作者们的工作依据，从而帮助纪检监察工作者们更容易将相关举措落实到实践中，突破传统纪检监察时“执法无据”的尴尬局面，收获更好的纪检监察效果。比如，在未来提高纪检监察工作效能时，管理者们可以结合自身地方的实际情况，将事前监察、事中监察以及事后监察的思维贯彻到实际工作中去，并通过明确纪检监察工作流程、规章的方式，确保工作人员在监察时的有据可循，提高被纪检监察人或单位的配合程度，强化纪检监察工作的效能。
（四）强化素质，重视新一代纪检人的教育培养
在上述优化这一工作效能途径的基础上，文章认为培养具备更强专业素养、执业原则的新时代纪检人也是未来优化基层人民银行纪检监察工作效能的必然方向，只有确保纪检监察团队的质量，才能在根源上保障各项纪检监察举措能够被切实、有效的落实到日常工作中去，收获预期的纪检监察效果，助力我国基层人民银行的进一步完善。比如，在未来提高工作效能的环节，管理者们应从自身的需求出发，将考核的思维渗透到纪检监察团队建设中去，定期为原有的纪检监察工作团队补充具备更强專业知识的人才，以此确保这一纪检监察工作的与时俱进，同时收获更好的工作效能。
四、 结语
综上所述，纪检监察作为督促政务单位发展的重要举措，纪检监察工作已经逐渐成为当代基层人民银行工作中不可或缺的组成内容，在这一背景下，想收获预期的纪检监察目标，管理者就应从现存问题出发，打造兼具时代意义和银行特色的纪检监察工作模式，保障纪检监察工作的贴合性和有效性，以期达成这一工作开展的目标。
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作者简介：罗晓亮，中国人民银行镇原县支行。
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