市职工技协事迹材料

时间:2020-01-24 04:21:13 浏览量:

市职工技协事迹材料

近年来,**市职工技协工作以科学发展观为指导,围绕中心,服务大局,扎实开展全市重点工程项目建设劳动竞赛活动,有序推进“工人先锋号”创建活动,全面启动第三届职工劳动竞赛系列比武活动,组织引导职工节能减排和合理化建议活动,为促进全市经济社会发展做出了积极贡献。

一、   围绕项目建设,深入开展重点工程劳动竞赛活动。

为确保劳动竞赛活动取得预期成效,精心组织,周密部署,强化措施,狠抓落实,迅速形成党委领导、政府支持、部门配合、工会运作、企业主体、职工参与、齐抓共管的劳动竞赛工作格局,取得了良好的经济效益和社会效果。主要体现在四个方面:

一是融入中心、服务大局,形成党委、政府的“关注点”。将市委、市政府“项目推进年”的战略部署作为劳动竞赛活动的着眼点和着力点,主动融入,与中心工作合拍,得到了各级党委、政府的高度重视和全力支持。今年3月份,市长周春雨采纳市总工会的建议,提前一年在全市重点工程项目建设中开展评选表彰。市委办、市政府办及时转发了市总工会、市发改委联合起草的《关于开展全市重点工程建设劳动竞赛的实施意见》,市劳动竞赛委员会讨论通过了《劳动竞赛考核评分细则》。各区、县以及相关重点工程主管部门对竞赛活动予以了大力配合,项目建设单位积极响应,踊跃参与,将劳动竞赛活动融入企业的经营管理和目标管理,贯穿于企业生产经营的全过程,广泛建立了活动组织领导机制、工作督查推进机制、目标管理考核机制和先进表彰激励机制,确保了竞赛活动的稳步推进。2010年4月27日,市政府隆重召开全市庆“五一”暨重点工程建设劳动竞赛先进集体、先进个人总结表彰大会,评选表彰了10名市劳动模范、十大功勋工程、20个劳动竞赛先进集体、50名劳动竞赛先进个人,营造了全市上**注重点工程建设、注重劳动竞赛的浓厚氛围。

二是企业增效、职工增收,选好劳动竞赛的“切入点”。各参赛单位将劳动竞赛与企业生产经营、城市重点基础建设工程和民生项目紧密结合,围绕“同舟共济保增长,建功立业促发展”职工劳动竞赛活动,突出推动企业转型升级这一核心,抓住“五比五赛”即“比进度、赛质量,比管理、赛安全,比思想、赛作风,比效益、赛节约,比贡献、赛协作”这一重点,通过广泛开展职工合理化建议、技术革新、技术协作、发明创造、节能减排等多种形式的职工经济技术创新活动,凝聚和发挥广大职工的聪明才智,营造出争先创优、攻坚克难、团结拼搏、开拓创新的竞赛氛围,取得了企业、职工和党政“三满意”的良好效果。如马钢围绕企业生产、经营中的重点、难点,大力推行“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”即职工“五小”活动,采纳职工合理化建议5422条,创直接经济效益近50亿元。

三是职工增智、企业提速,找准劳动竞赛的“结合点”。将劳动竞赛与企业进步、职工自身发展有机融合,在提升职工技术素质的同时,推动重点工程项目有序推进,企业持续发展。职工技协突出企业帮扶这一重点,深入基层,送教上门,组织开展了多项技术工人、农民工和和班组长培训。各参赛单位立足企业发展,围绕重点项目建设,大力开展岗位练兵、技能培训,着力打造知识型、技术型、创新型人才队伍。如十七冶完善培训体系,实行新员工岗前培训、技术工人以练代训,项目经理后备人才集中培训,培养各类技术骨干1385人,为企业发展提供了强大的智力支持。马钢在新区20万吨尘泥脱锌转底炉工程建设中,组织工艺设备培训33场,培训一线工人900余人,为项目迅速建成投产奠定了坚实的基础。**发电有限公司在投资43亿元的燃煤发电一期工程建设中,启动了以储备人才、提升素质为主要内容的“人才当电”工程,增强了企业的核心竞争力。

四是培育典型、崇尚先进,激发职工参赛的“兴奋点”。将劳动竞赛与培育、弘扬先进典型有机结合,大力实施**升技术等级、命名表彰技术能手、技术状元等激励措施,帮助参赛职工在项目建设中实现自我价值,最大限度的调动和激发职工的参赛热情,推动重点工程建设优质、高效、如期完成。牵头市劳动竞赛委员会、市人社局全面启动了第三届全市职工劳动竞赛系列比武活动,涉及砌筑工、钢筋工、维修电工等20多项职业(工种)和项目,优胜选手将被市总工会、人社局分别授予 “**市职工技术状元”、“**市技术能手”和“**市职工技术能手”荣誉称号,并可直接**升技师和高级工。截止2010年底,全市建筑行业10工种比赛、金融系统业务知识竞赛、电厂水化验员、家政服务员、计算机、维修电工、公共英语及全市邮政、电信系统普通话、电脑录入比赛已已圆满落幕。

据统计,全市共有179个重点工程建设项目参加了劳动竞赛,参赛职工人数达到10万人,开展技术比武400余场,选拔技术能手和岗位状元300余人。有137家企事业单位参加了全市第三届职工劳动竞赛系列比武活动,参加基层练兵的有7.2万人次。收集合理化建议1万多条,实施技术创新100多项,共创直接经济效益50多亿元,竞赛活动得到了各级领导的充分肯定。

二、围绕夯实基础,开展班组建设工作。

1、举办全市班组工作培训班。10月20日—21日,举办了全市班组工作培训班,来自全市各企事业单位的班组长、技协骨干近80人参加了培训。为使培训达到预期效果,本次培训采取“请进来”与“走出去”相结合的方式进行,分别邀请了**工业大学和市委党校的资深教授授课,重点讲授班组现场管理和《创造学》基本知识,引起了学员的广泛兴趣。尤其是《创造学》的互动式授课方法让学员们在分组讨论、亲手操作中学有所悟。为强化学习效果,市总组织学员“走出去”,到外地参观考察班组建设先进经验,使学习培训在理性和感性两个层面上形成互动。

2、扎实推进“工人先锋号”创建活动。组织开展了以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为主要内容的“工人先锋号”创建活动,将创建活动作为引导和带动广大职工投身劳动竞赛、积极发挥工人阶级主力军作用的有效载体,作为新时期工会经济技术工作的重要内容。为抓好典型示范作用,扩大“工人先锋号”的影响,年初开展了**市2009年度“工人先锋号”的评选推荐活动。按照“一个侧重,两个突出,三个严格”原则开展评选。“一个侧重”即向企业班组侧重;
“两个突出”即突出侯选班组的先进性和代表性,着重先进性,兼顾代表性;
“三个严格”即严格评选条件,按照既定的评选条件,不降低标准;
严格评选质量,确保侯选单位有一定的荣誉基础,坚持好中选优;
严格评选程序,按照基层推荐、考核、初审、审定的程序进行。共有20个班组被评为**市“工人先锋号”,在全市庆“五一”大会上获得表彰。同时,在我市市级工人先锋号和省模范班组中择优向省总推荐,有3个班组获省“工人先锋号”。

三、围绕优质服务,大力开展职工“四技”活动。

1、抓好技协组织建设,扩大职工技协工作宣传。

2、拓展工作领域,提高工作效率。2006年以来,共完成技术合同成交额近四仟万元,圆满完成了目标任务。

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