**医养融合体项目 施工现场重大危险源实施管理方案
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中国**国际经济技术合作集团有限公司 **医养融合体项目部
2018年11月3日
目录 一、编制依据 3 二、工程概况 3 三、建立安全生产责任制 3 3.1 组织结构构成 4 3.2 安全施工责任制 4 3.3 安全施工检查制度 5 四、重大危险源识别 6 3.1 存在于人的重大危险源 6 3.2 存在于施工过程中的重大危险源 6 五、重大危险源评价 6 六、重大危险源防范措施 6 6.1 制定目标及管理方案 6 6.2 工程施工前控制管理 7 6.3 工程施工中过程控制 7 6.4重大危险源防护措施 7 6.4.1 深基坑工程 7 6.4.2 模板工程 9 6.4.3 脚手架工程 11 6.4.4 起重机械吊装工程 12 6.4.5 高空作业 15 6.4.6 施工临时用电 15 6.4.7 火灾 16 七、应急救援预案 17 7.1 应急救援指挥小组成员 17 7.2 应急救援指挥小组各成员职责 17 7.2.1 组长主要职责 17 7.2.2 副组长职责 17 7.2.3 组员职责 17 7.3 安全事故应急准备与响应预案 19 7.3.1 坍塌倒塌事故应急措施 19 7.3.2 高处坠落事故应急措施 19 7.3.3 物料提升机突发停电应急措施 20 7.3.4 施工升降机突发停电应急措施 20 7.3.5 塔吊突发停电应急措施 21 7.3.6 触电事故应急措施 21 7.3.7 火灾事故应急措施 22 7.4 事故原因调查及处理 23 7.5 其他应急救援物资 23 7.6 人员联系方式 23 7.7 急救医院行走路线 24 7.8 预案演戏 24 一 一、编制依据 《建筑工程安全生产管理条例》 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011 《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008； 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012 《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ196-2010 《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ215-2010 《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ 88-2010 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 《安全帽》GB2811-2007 《安全带》GB6095-2009 《安全网》GB5725-2009 《安全标志及其使用导则》GB2894-2008 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》住建部令第37号 二、工程概况 **医养融合体项目位于淮安市洪泽区348国道以南，砚临河以东。使用性质为医院类公共建筑，由门诊医技综合楼，住院楼，会议中心，行政中心，康养中心，总务楼，传染中心，生活中心，肿瘤中心，高压氧舱以及急救调度中心，共十一个单体构成，总建筑面积179799平方米，占地面积185333平方米，建筑层数：门诊医技综合楼地下1层，地上4层；住院楼地下1层，地上16层；会议中心地上2层；行政中心地上4层；康养中心地上3层；总务楼地上3层；传染中心地上2层；生活中心地上3层；肿瘤中心地下1层，地上3层；高压氧舱地上1层；急救调度中心地上2层。其中住院楼结构体系采用钢筋混凝土—框架剪力墙结构，其余十个单体建筑采用钢筋混凝土—框架结构，基础结构为筏板与承台柱墩结合的方式，局部基础开挖深度达到10m。结构施工混凝土全部采用商品混凝土，现场采用汽车泵输送，模板工程采用木胶合板与扣件式钢管脚手架支撑体系，水平运输采用塔吊与运输车结合运输，垂直运输采用施工电梯及物料提升机。
为贯彻落实中华人民共和国“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，提供安全生产率，能达到最大程度的控制和预防火灾、坍塌、高空坠落、物体打击、触电伤亡等事故发生。坚持以人为本的科学发展观，加强企业安全生产工作的控制能力和事故预防能力，实现公司安全生产工作从被动防范向源头管理转变，特制定本施工现场重大危险源实施管理方案。
三、建立安全生产责任制 根据中华人民共和国相关的法律法规《国家突发公共事件总体应急预案》要求，结合本项目工程施工的实际情况，建立以项目经理为组长，项目总工等为副组长，安全部，工程部，质量部，资料部，综合办等为组员的重大危险工程监控领导小组。
3.1 组织结构构成
3.2 安全施工责任制 一、项目经理安全职责 （1）项目经理对项目施工安全负全面责任，是安全生产第一责任人； （2）精心安排施工，实现项目安全生产目标； （3）贯彻执行国家有关法律法规和政策，执行和服从企业的决策； （4）按照ISO管理要求对项目进行全过程的管理，严格控制成本，确保优质高效完成工程合同目标。
二、项目执行经理安全职责 （1）主管施工生产的项目执行经理是项目施工安全的主要直接责任人； （2）合理安排施工生产，定期组织安全生产检查，发现隐患及时组织整改； （3）负责本项目工程的现场安排、安全、消防、文明施工管理，是本项目部的安全消防直接责任人； （4）负责组织安全交底工作，并安排有关人员对工地进行质量、安全大检查； （5）负责安全事故和重大环境污染事故的调查分析，提出鉴定意见和安全技术、环境整治的改进措施； （6）严格按照质量、环境、职业安全健康管理体系进行施工管理，严格控制成本确保优质高效完成工程合同目标。
三、项目工程技术负责人安全职责 （1）贯彻上级有关安全生产方针、政策、法令和规章制度，负责组织制定本单位安全技术规程并认真贯彻执行。
（2）负责编制危险性较大分部分项工程的安全专项施工方案，并组织专家论证。
（3）在采用新技术、新工艺时，研究和采取安全防护措施。
（4）督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求，组织有关部门研究解决建设过程中出现的安全技术问题。
（6）定期布置和检查安全部门的工作，协助组织安全大检查，对检查中发现的重大隐患，负责制定整改计划，组织有关部门实施。
四、项目安装经理安全职责 （1）在项目经理的领导下，执行经理开展工作，在项目机电管理中，遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，严格执行全面标准化标准。
（2）参加项目经理、执行经理主持召开的安全生产办公会议，并对机电方面具体问题提出主导意见。
（3）组织制定机电方面的安全管理规章制度，并组织实施。
（4）定期组织进行机电系统的重大安全隐患排查、治理。
（5）定期召开机电设备管理工作会议，及时解决安全生产中的存在问题。
五、其他人员 （1）认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策及本公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度,参加项目部安全措施的制定工作,使施工项目的安全生产、文明施工达到标准化、规范化 （2）参加安全生产、文明施工领导小组会议,组织好施工班组安全生产教育活动,并作好教育记录入档。
（3）负责对入场新工人上岗前三级教育工作,变换工种职工新岗位教育考核工作和特殊工种持证上岗工作,并作好教育记录入档。
（4）负责编制安全生产施工组织设计和安全生产技术交底工作,并履行交底签字手续,作好交底记录入档。
（5）及时收集、整理各种安全生产技术资料,按公司规定每月向公司安全处报本工程项目安全生产的各种资料,作到安全技术资料与生产同步,内容真实、齐全。
（6）安全员对安全生产、文明施工负有责任,有权拒绝不安全的生产指令,制止违章指挥、违章作业,对违章指挥、违章作业的直接责任者,有权进行批评教育和罚款,并作好惩罚记录入档。
（7）组织好施工现场的定期和不定期的安全生产、文明施工检查工作,并经常对施工现场进行巡回检查。对捡查公现的事故隐患,协助施工队长作好“三定”(即:定人员、定时间、定整改措施),并负责整改销项工作,作好检查整改记录入档。
（8）协助项目经理、施工队长及有关班组长等对脚手架、模板工程、龙门架(井字架)、塔吊、施工用电、施工机械、“三宝”及“四口”防护,进行检查验收工作,作好合格交验签字手续,并作好检查验收记录入档。
（9）负责施工现场安全生产标语,安全生产标志牌,各种机械设备安全操作规章的编制与实施,负责各种安全设施和安全防用品的检查试验,维修保养和登记工作,保证施工现场的安全设施工作正常,安全有效。
（10）施工现场发生伤亡事故后,协助工程处长、施工队长保护好事故现场,积极组织抢救伤员及财产,排除险情，及时上报,协助事故调查工作,并作好事故的详细记录入档。
3.3 安全施工检查制度 项目经理组织进行每月安全生产检查评分和季度安全生产施工检查评比,并做好公司月、季度安全生产检查评比记录入档，每周组织分包等生产人员进行安全例会，检查通报近段时间的安全问题，并做到有奖有罚。
四、重大危险源识别 危险源辨识，是指发现、识别系统中危险源的工作。
对危险源的辨识、确认是实行监控、管理的基础。防止重大事故的第一步是确认或辨识重大危险源。
根据本工程的实际情况，结合国家相应的法律、法规要求，确定本工程重大危险源主要两大类。
3.1 存在于人的重大危险源 存在于人的重大危险源主要是人的不安全行为即“三违”：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，主要集中表现在那些施工现场经验不丰富、素质较低的人员当中。事故原因统计分析表明70%以上事故是由“三违”造成的，因此应严禁“三违”。
3.2 存在于施工过程中的重大危险源 存在于分部分项工程，以及物料运输等过程中的重大危险源有以下几个方面：
1 深基坑开挖与支护 2 模板工程 3 脚手架工程 4 起重机械吊装工程 5 高空作业 6 施工临时用电 7 火灾 五、重大危险源评价 重大危险源的评价是一项十分复杂的技术性工作,需要系统地收集设计、运行及其他与重大危险源有关的资料和信息。对重大危险源的关键部分,尤其应进行分析和评价,找出潜在的工艺缺陷、失误因素和预防重点。评估事故发生的可能性和严重程度。重大危险源的评价等级一般分为四级：
一级重大危险源：R≥200m 二级重大危险源：100m≤R<200m 三级重大危险源：50m≤R<100m 四级重大危险源：R<50m (其中：R为亡半径) 本工程重大危险源经评价均为一级重大危险源，要重点加强监控并且制定管理制度及相应的应急救援预案。
六、重大危险源防范措施 6.1 制定目标及管理方案
（1）建筑施工企业要建立安全目标管理体系，每年年初根据实际情况确定年度安全目标，包括生产安全事故控制目标、安全达标目标、文明施工实现目标及其他管理目标等。除此之外，结合项目实际情况，项目部每周要召开总包、分包的安全生产会议，落实安全的层层分解，层层落实。
（2）根据各施工项目对施工现场危险源的调查情况，施工企业应组织有关部门对危险源的风险及影响进行分析、评价，以确定重大危险源，结合实际情况制定危险源管理方案，经企业安全、技术负责人审批后下发至施工项目部参照执行。
6.2 工程施工前控制管理
（1）工程开工前，施工单位根据现场实际情况编制出安全技术措施全面的整体施工组织设计，对危险性较大的分部分项工程制定有针对性的专项方案，经安全、设备、质量技术、材料等部门及建设单位、监理单位联合会审，施工总承包企业技术负责人审批后，方可组织实施。对于达到专家论证规模的危险性较大的分部分项工程，必须经工程技术人员组成的专家组论证、审查通过后方可实施。
（2）在专项方案实施前，编制人员或技术负责人应向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底，特别是易发事故的部位、环节及其防范措施进行重点强调。
6.3 工程施工中过程控制 （1）强化培训教育。
对涉及危险源控制的有关人员要进行专门的安全教育和培训。培训内容应包括：危险源控制管理的意义，本单位（岗位）的主要危险类型，产生危险的主要原因，控制事故发生的主要方法及日常的安全操作要求，应急措施和各种具体的管理要求。
（2）加强现场监督检查。
除了日常的现场检查监督外，建筑施工企业应每月至少一次、项目部每旬至少一次对施工现场进行全面安全检查，现场安全员应每天进行巡查，特别是对于易发事故的重大危险源更要重点监督、重点检查，及时发现隐患，及时按照“三定原则”进行整改，把事故消灭在萌芽状态。必要时可以开展专项治理，加大检查力度和奖惩力度，确保施工作业环境和人员状态安全。
（3）执行安全验收制度。
基坑支护、施工用电、塔吊、施工机具、脚手架、安全防护等重点安全设施经项目部及公司验收合格方可使用。
6.4重大危险源防护措施 6.4.1 深基坑工程 （1）危险因素 无设计、无施工方案、有方案未按施工方案进行实施、无专人监护和巡查 （2）控制措施 一、深基坑土方开挖工程 1）开挖时,两机操作间距应大于2.5m,挖上应由上向下逐层进行,严禁先挖坡脚或逆坡挖土 2）应严格按要求放坡,操作时应随时注意土壁的变化,发现裂纹或坍塌现象,及时进行支撑或放坡。
3）挖土中发现管道、电缆及其它埋设物应及时报告,不得擅自处理。挖土时要注意土壁的稳定性,发现有裂缝及倾坍可能时,人员要立即离开并及时处理。
4）每日或雨后必须检查土壁的稳定性情况,在确保安全的情况下继续工作 5）机械挖土,启动前应检查离合器、钢丝绳等,经空车试运转正常后再开始作业。机械操作中进铲不应太深,提升不应过猛。
6）机械不得在输电线路下工作,在输电线路一侧工作,不论在任何情况下,机械的任何部位与架空输电线路的最近距离符合缩全操作规程要求。机械应停在坚实的地基上,如基础过差,应采取走道板等加固措施,不得将挖土机附带与挖空的基坑平行2m停、驶运土汽车不宜靠近基坑平行行驶,防止坍方翻车。
7）配合挖土机的清坡、清底工人,不准在机械回转半径下工作。向汽车上卸土应在车子停稳定后进行,禁止铲斗从汽车驾驶上超越。场内道路应及时整修,确保车辆安全畅通,各种车辆应有专人负责指挥引导。车辆进出门口的人行道下,如有地下管线(道)必须铺设厚钢板,或浇筑混凝土加固。
二、基坑支护、降水安全管理措施 1）永久性边坡坡度应符合设计要求,使用时间较长的临时性边坡坡度应符合《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)的要求。
2）在不能按GB50202《建筑地基基础工程施工质量验收规范》的要求留设边坡时,应设置支撑。支撑应根据具体施工情况进行选择和设计,且必须牢固可靠。
3）基坑支护上部应设安全护栏和危险标志,夜间应设红灯标志。
4）在设置支撑的基坑(槽)挖土不得碰动支撑,支撑上不得放置物件:严禁将支撑当脚手架使用。
5）在设置支护的基坑中使用机械挖士时,应防止碰坏支护,或直接压过支护结构的支撑杆件;在基坑(槽)上边行驶,应复核支护强度,必要时应进行加固 6）支护(撑)的设置应遵循由上到下的程序,支护(撑)拆除应遵循由下而上的程序,以防止基坑(槽)失稳塌方。
7）安装支撑应戴安全帽,安装支护(撑)横梁、锚杆等应在脚手架上进行,高空作业应挂安全带。
8）操作人员上下基坑(槽),严禁攀登支护或支撑上下 9）支护(撑)安装和使用期间要加强检查、观察和监测,发现支撑折断、支护变形、坑壁裂缝、掉渣、上部地面裂缝、邻近建筑物下沉裂缝、变形倾斜,应人时进行分析和处理,或进行加固 10）拆除支撑应自下而上进行,更换支撑应先装后拆。拆除固壁支撑时应考虑对附近建筑物安全的影响。
三、其他基坑安全管理措施 1）必须了解施工场地的有关情况 深基坑一般指开挖深度大于5米的基坑,深基坑施工前,应了解建筑现场及周边,地表至支护结构底面下一定深度范围内地层结构、岩土性状、含水层性质、地下水位、渗透系数等;了解建筑施工现场及其附近的地下管线,地下埋设物的位置、深度、结构形式及埋设时间等。对已有邻近建筑的深基坑施工情况,以及邻近建筑物位置、层数、高度 结构类型、基础类型等。此外,也应掌握深基坑施工的其他条件,如基坑周围的地面排水情况,地面雨水,流水,上下水管线排入或漏入基坑的可能性以及基坑附近的地面堆载及及埋设时间等。对已有邻近建筑的深基坑施工情况,以及邻近建筑物位置、层数、高度，结构类型、基础类型等。此外,也应掌握深基坑施工的其他条件,如基坑周围的地面排水 情况,地面雨水,流水,上下水管线排入或漏入基坑的可能性以及基坑附近的地面堆载及大型车辆经过所产生的动、静荷载。
2）编制有针对性的责任施工方案 施工组织设计是指导施工现场全部生产活动的重要技术文件,必须要编制一个针对性,专业性很强和切合施工现场实际的施工组织设计来指导工程的施工活动。深基坑支护是一项安全防护要求很高的单项工程,安全管理及安全防护在深基坑施工中是一个很重要的组成部分。因此,编制一个针对性强且对施工现场安全施工能起到指导作用的专项施工方案来指导施工现场安全管理工作是十分有必要的。
3）必须对工人进行安全生产培训制度和安全技术交底首先,必须切实加强”三级安全教育",深基坑开挖是具有一定危险性的施工作业,参加深基坑开挖的工人必须熟悉深基坑开挖的施工方案,对工人要进行安全操作规程和操作技能教育,并且要对工人进行安全技术交底,安全技术交底要有总体全局的交底,也要有分部、分项的全面细致的交底,要及时、细致、切合现场实际情况进行交底,不可无的放矢,应付差事,酿成责任事故。再就是要对工人进行应急预案的宣贯和演练;并且对接受以上培训教育过工人必须逐一签字确认,并建卡存档。而所有工人在接受安全教育、技术交底和应急预案的宣贯和演练后都必须进行严格的考核,合格才能上岗,不合格必须重新教育,考核。
4）必须建立和完善应急预案 由于深基坑施工具有一定的危险性,针对深基坑施工的特点,施工企业应当建立和完善应急救援预案,防止突发事故的发生。1)必须坚持常备不懈的原则。常备不懈是事故应急救援工作的基础,在深基坑施工时,应根据深基坑作业的特点及可能发生的事故,做好事故的预防工作,避免或减少事故的发生率,落实好救援工作的各项准备措施,做好预防准备。2)坚持统一指挥,分级负责的原则。施工企业应建立从企业到项目部再到作预防准备。2)坚持统一指挥,分级负责的原则。施工企业应建立从企业到项目部再到作业组的应急救援体制,从人、财、物上全面落实,充分发挥事故单位及施工所在地的优势作用。深基坑施工是一项专业性很强的工作,并且容易引起群死群伤的事故,所以应当根据施工的各工种、各工序,有针对性地作好事故防范及应急救援准备。必须充分发挥各方面的主动性和力量,形成统一、高效的救援指挥部,一旦有事故发生,能迅速启动救援机制,迅速有效地组织实施救援,尽可能避免伤亡事故发生。
5）必须加强日常的检查和监督管理 由于深基坑施工具有一定危险的施工作业,在日常的施工安全检查和监督中,必须严格执行J0J592011《建筑施工安全检查标准》进行检查和监督。对于深基啼来说,必须做好基坑变形监测的工作,就要按照规范规程的要求经常观察周围建筑是否产生裂缝,周围地面是否发生异常情况,而且要使用必要的仪器,工具观测支护结构的位移,周边的沉降度,并建立一套相关的数据库,分析其数据的规律,突变原因。当深基坑支护结构或周边土体变形到一定的程度时,必须根据施工规范的要求,断然采取技术措施,保证基坑的安全 基坑支护结构可根据基坑周边环境、开挖深度、工程地质与水文地质、施工作业设备和施工季节等条件,选用锚杆、土钉墙支护及原状土放坡或采用上述型式的组合。基坑支护施工采取以下安全技术措施 6.4.2 模板工程 （1）危险因素 施工荷载超要求、材料不合格、无防护措施、无安全专项施工方案、无安全技术交底等。
（2）监控措施: 一、模板搭设 1）模板的支设必须符合《建筑施工模板安全技术规范》（JGJl62-2008）要求。在建工程技术负责人编制施工方案,对高支模(模板)专家论证,经上级部门审核、审批后方可实施。
2）模板支架的构造要求: a.梁板模板高支撑架可以根据设计荷载采用单立杆或双立杆 b.立杆之间必须按步距满设双向水平杆,确保两方向足够的设计刚度 c.梁和楼板荷载相差较大时,可以采用不同的立杆间距,但只宜在一个方向变距而另一个方向不变。
3）杆步距的设计 a.当架体构造荷载在立杆不同高度轴力变化不大时,可以采用等步距设置 b.当中部有加强层或支架很高,轴力沿高度分布变化较大,可采用下小上大的变距设置,但变化不要过多 c.高支撑架步距以0.9-1.5m为直,杯宣过1.5m。
4）整体性构造层的设计: a.当支撑架高度≥20m或横向高宽比≥6时,需要设置整体性单或双水平加强层 b.单水平加强层可以每4-6米沿水平结构层设置水平斜杆或剪刀撑,且须与立杆连接,设置斜杆层数要大于水平框格总数的A。
c.双水平加强层在支撑架的顶部和中部每10--15m设置,四周和中部每10-15m设竖向斜杆,使其具有较大刚度和变形约束的空间结构层 d.在任回情况下,高支撑架的顶部和底部(扫地杆的设置层)必须设水平加强层。
5）剪刀撑的设计: a 沿支架四周外立面应满足立面满设剪刀撑 b 中部可根据需要并依构架框格的大小，每隔10m~15m设置， 6）顶部支撑点的设计: a 最好在立杆顶部设置支托板,其距离支架顶层横杆的高度不宜大于400m b 顶部支撑点位于顶层横杆时,应靠近立杆,且不宜大于200m;支撑横杆与立杆的连接扣件应进行抗滑验算,当设计荷载N≤12kN时,可用双扣件;12kN时应用顶托方式 7）支撑架搭设的要求: a.严格按照设计尺寸搭设,立杆和水平杆的接头均应错开在不同的框格层中设置; b.确保立杆的垂直偏差和横杆的水平偏差小于《扣件架规范》的要求; c.确保每个扣件和钢管的质量是满足要求的,每个扣件的拧紧力矩都要控制在45~60N.m,钢管不能选用已经长期使用发生变形 d.地基支座的设计要满足承载力的要求。
二、模板作业检测 1）在施工前,工程技术人员要加强对施工人员的安全技术交底,并履行手续保存档。按照方案要求进行实施。组线有关验收和检查,发现问题及时解决和纠正。
2）项目部的专职安全员和施工长,要加强对施工现场的安全监督检查和巡查工作,发现隐患及时解决、及时汇报，确保施工安全。
三、模板拆除 1）模板支撑拆除前，混凝土强度必须达到设计要求，并应申请、经技术负责人批准后方可进行。
2）各类模板拆除的顺序和方法，应根据模板设计的规定进行，模板的拆除顺序：
一般是先非承重模板，然承重模板；先侧板，后底板。
遵循行支后拆，先拆非承重部位，后拆承重部位以及自上而下的原则。
a 拆除竖直面模板，应自上而下进行；拆除跨度较大的梁下支柱时，应先从跨中开始，分别拆向两端。
b 拆除梁、楼板底模时，应先松动木楔或降低支架，然后逐块或分片拆除。
c 多层楼板支柱的拆除，应按下列要求进行：上层楼板正在浇筑混凝土时，下一层楼板的模板支柱不得拆除，再下一层楼板的支住，仅可拆除一部分，跨度为4M或4M以上梁下均应保留支住，支柱间距不得大于3M。
d 楼梯模板的拆模顺序是梯级板——梯级侧板——梯板底板。
3）拆模时必须设置警戒线，应派人监护。拆模必须拆除的干净彻底，不得留有悬空模板。
4）拆模高处作业，应配置登高用具或搭设支架，必要时应戴安全带。
5）拆下的模板不准随意向下抛掷，应及时清理。临时堆放处离楼层边沿不应小于1m，堆放高度不得超过1m，楼层边口、通道口、脚手架边缘严禁堆放任何拆下物件。
6）拆模间隙时，应将已活动的模板、牵杠、支撑等运走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而坠落。
6.4.3 脚手架工程 （1）危险因素 安装不合格，无监护、无证上岗、违章作业、无安全专项施工方案、无安全技术交底。
（2）监控措施 一、在建工程技术负责人编制施工方案,经上级部门审核、审批后方可实施。
二、材料控制 钢管:钢管采用外径48mm、壁厚3.6mm的焊接钢管,钢管严禁使用有明显变形、裂纹、压扁和严重锈蚀的钢管； 扣件:严禁使用加工不合格,无出厂合格证,变形,锈蚀的扣件,扣件活动部位应灵活转动,夹紧钢管时,开口处的最小距离应不小于5mm； 脚手板:木脚手板应采用杉木或松木制作脚手板厚度不应小于50nm,两端应各设直径为扣件； 安全网:安全网采用经国家指定监督检验部门监定许可生产的厂家产品,同时应具备监督部门批量验证和工厂检验合格证。
三、脚手架搭设控制 脚手架搭设必须符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJl30-2011）要求。
脚手架结构尺寸为立杆间距1500m左右,室内立杆用可调支与上下楼板顶紧,无松动。步距1500m,操作层外侧设置1.2m高防护栏杆和180mm高挡脚板。外架均采用单立杆形式,大于或等于6m长的脚手架外侧设剪刀撑。外排架内侧用密目网全封闭,操作层满铺木脚手板,用铅丝分车,下兜大眼安全网。连墙件为每层设置一道,与已有结构可靠连接。
四、对作业人员控制 1）进入施工现场的人员必须戴好安全帽,高空作业系好安全带,穿好防滑鞋等,现场严禁吸烟。严禁酗酒人员上架作业,施工操作时要求精力集中、禁止开玩笑和打闹 2）脚手架搭设人员必须是经考试合格的专业架子工。凡有高血压、贫血病的、心脏病及其他不适宜高空作业者,一律不得上脚手架操作 3）护身栏、脚手板、挡脚板、密目安全网等影响作业班组支模时,如需要拆改时,应由架子工来完成,任何人不得任意拆改。
4）脚手架验收合格后不得擅自拆改,如需作局部拆改时,须经安全员同意后由架子工操作。
1）本脚手架用于操作人员站立,不得将模板等其它重物放在脚手架中 五、脚手架的拆除 1）按照施工方案的要求作业。拆除现场必须设警戒区域,张挂醒目的警戒标志,警戒区域内严禁非操作人员通行或脚手架下方继续组织施工。地面监护人员必须履行职责,高层建筑脚手架拆除,应配备良好的通讯装置。
2）仔细检查吊运机械包括索具是否安全可靠,吊运机械不允许搭设在脚手架上,应另立设置 3）如遇强风、大雨等特殊气候,不应进行脚手架的拆除。夜间实施拆除作业,应具备良好的照明设备 4）所有高处作业人员应严格按高处作业规定执行和遵守安全纪律、拆除工艺要求 5）建筑物体内所有窗户必须关闭锁好,不允许向外开启或向外伸挑物件。
6）临街搭设脚手架时,外侧应有防止坠物伤人的防护措施 7）拆除人员进入岗位后,先进行检查,加固松动部位,清除步层内留的材料、物件及垃圾块。所有清理物应安全输送至地面,严禁高处抛掷。
8）不允许分立面拆除或上、下二步同时拆除(踏步式)。认真做到一步一清、一杆一清。
9）所有连墙杆、斜拉杆、隔排措施、登高措施必须随脚手架步层拆除同步进行下降。不准先行拆除。
10）所有杆件与扣件,在拆除时应分离,不允许杆件上附着扣件输送地面,或两杆同时拆下输送地面。
11）所有脚板拆除,应自外向里竖立、搬运,防止自里向外翻起后,脚手板垃圾物件直接从高处坠落伤人。
12）脚手架内必须使用电焊气割工艺时,应严格按照国家特殊工种的要求和消防规定执行。必须有防火措施和专人看守,配备料斗(桶),防止火星和切割物溅落。严禁无证动用焊割工具。
13）当日完工后,应仔细检查岗位周围情况,如发现留有隐患的部位,应及时进行修复或继续完成至一个程序,一个部位的结束,方可撤离岗位。
14）输送至地面的所有杆件、扣件等物体,应按类堆放整理。
15）当有六级及六级以上大风和雾、雨、雪天气时应停止脚手架拆除作业。雨、雪后上架作业应有防滑措施,并应扫除积雪。
6.4.4 起重机械吊装工程 （1）危险因素 基础不符合要求，安装不符合要求，操作人员无证上岗，违章作业等。
（2）监测措施 一、安装、拆除监测 起重机械的安装、拆除必须严格执行《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001、《塔式起重机安全规程》GB5144007、《起重机械安全规程》GB6067-85、《施工升降机安全规则》GB1005596、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》要求，由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队进行,并应有技术和安全人员在场监护。应按照出厂有关规定,编制拆装作业方法、质量要求和安全技术措施,经企业技术负责人审批后,作为拆装作业技术方案,并向全体作业人员交底,本工程起重机械包括塔式起重机，汽车起重机，施工电梯，物料提升机等。
a 拆装作业前检查项目应符合下列要求 (1)混凝土基础应符合技术要求 (2)对所拆装起重机械的各机构、各部位、结构焊缝、重要部位螺栓、销轴、卷扬机构和钢丝绳、吊钩、吊具以及电气设备、线路等进行检查,使隐患排除于拆装作业之前。
(3)对拆装人员所使用的工具、安全带、安全帽等进行检查,不合格者立即更换 (4)对指挥人员应熟悉拆装作业方案,遵守拆装工艺和操作规程,使用明确的指挥信号进行指挥。所有参与拆装作业的人员,都应听从指挥,如发现指挥信号不清或有错误时,应停止作业,待联系清楚后再进行。
b 起重机安拆过程中,必须分阶段进行技术检验。整机安装完毕后,应进行整机技术检验和调整,各机构动作应正确、平稳、无异向,制动可靠,各全装置应灵敏有效在无载荷情况下,塔身和基础平面的垂直度允许偏差为4/100,经分阶段及整机检验合格后,应填写检验记录,经技术负责人审查签证后,方可交付使用，在安装拆卸过程中,施工现场负责人和安全员要严格按照方案要求进行实施。,加强安全监督,杜绝违章指挥,严格控制安全事故的发生。
c 在拆装作业过程中,当遇天气剧变、突然停电、机械故障等意外情况,短时间不能继续作业时,必须使已折装的部位达到稳定状态并固定牢靠,经检查确认无隐患后,方可停止作业。
二、作业监测 机械设备作业人员须持证上岗,使用负责人要加强对机械设备进行维修和保修,并做好相关的交接记录和机械设备正常运转记录。杜绝违章指挥和违章作业。施工现场的专职安全员要实现安全监督和检查,发现问题及时解决和汇报。严格控制安全事故的发生,确保施工安全。
a塔式起重机、汽车起重机 1）防止高空坠落 （1）吊装人员应戴安全帽；高空作业人员应佩安全带，穿防滑鞋，带工具袋。
（2）吊装工作区应有明显标志，并设专人警戒，与吊装无关人员严禁人内。起重机工作时，起重臂杆旋转半径范围内，严禁站人或通过。
（3）运输、吊装构件时，严禁在被运输、吊装的构件上站人指挥和放置材料、工具。
（4）高空作业施工人员应站在操作平台或轻便梯子上工作。吊装层应设临时安全防护栏杆或采取阿嚏安全措施。
（5）登高用梯子、临时操作台应绑扎牢靠；梯子与地面夹角以60—70°为宜，操作台跳板应铺平绑扎，严禁出现挑头板。
2）防止物体打击 （1）高空往地面运输物件时，应用绳捆好吊下。吊装时，不得在构件上堆放或悬挂零星物件。零星材料和物件必须用吊笼或钢丝绳、保险绳捆扎牢固后才能吊运和传递，不得随意抛掷材料物体、工具，防止滑脱伤人或意外事故。
（2）构件必须绑扎牢固，起吊点应通过构件的重心位置，吊升时应平稳，避免振动或摆动。
（3）起吊构件时，速度不应太快，不得在高空停留过久，严禁猛升猛降，以防构件脱落。
（4）构件就位后临时固定前，不得松钩、解开吊装索具。构件固定后，应检查连接牢固和稳定情况，当连接确定安全可靠，才可拆除临时固定工具和进行下步吊装。
（5）风雪天、霜雾天和雨天吊装应采取必要的防滑措施，夜间作业应有充分照明。
3）防止倾翻 （1）群塔作业时前要编制相应的群塔放碰撞方案，避免发生碰撞危险。
（2）起重机行驶的道路必须平整、坚实、可靠，停放地点必须平坦。起重机不得停放在斜坡道上工作，不允许起重机两条覆带或支腿停留部位一高一低或土质一硬一软。起吊构件时，吊索要保持垂直，不得超出起重机回转半径斜向拖拉，以免超负荷和钢丝绳滑脱或拉断绳索而使起重机失稳。起吊重型构件时应设牵拉绳。起重机操作时，臂杆提升、下降、回转要平稳，不得在空中摇晃，同时要尽量避免紧急制动或冲击振动等现象发生。未采取可靠的技术措施和未经有关技术部门批准，起重机严禁超负荷吊装，以避免加速机械零件的磨损和造成起重机倾翻。
（3）在风力等于或大于六级时，禁止在露天进行起重机移动和吊装作业。
（4）起重机停止工作时，应刹住回转和行走机构，锁好司机室门。吊钩上不得悬挂构件，并应升到高处，以免摆动伤人和造成吊车失稳。
b施工电梯 （1）电梯运行时，人员的头，手绝对不能露出安全栏以外。
（2）如果有人在导轨架上或附墙架上工作时，绝对不允许开动电梯，当吊笼升起时严禁进入底笼内。
（3）吊笼上的所有零部件，必须放置平稳，不得露出安全栏外。
（4）利用吊杆进行安装时，不允许超载，吊杆只可用来安装或拆卸电梯零部件，不得用于其它起重用途。吊杆上有悬挂物时，不得开动吊笼。
（5）操纵电梯，必须将按钮盒拿到吊笼顶部，不允许在吊笼内操作。
（6）吊笼起动前，先进行全面检查，消除所有不安全隐患。
c物料提升机 （1）物料提升机的操作人员必须是接受过培训，经考试合格的专职人员。
（2）运送混凝土的作业人员不能跟随物料提升机一起上升。
（3）物料提升机不能超载。
（4）使用物料提升机前，应该确认提升机的上限位开关是正常的。
（5）施工人员不能随便进入提升机的底排下方。需要检修时，务必做好了防护措施，才能进入底排下方。
6.4.5 高空作业 （1）危险因素 施工人员未佩戴防护用品，临边无防护，违章作业等。
（2）控制措施 a 凡在距地2m以上，有可能发生坠落的楼板边、阳台边、屋面边、基坑边、基槽边、电梯井口、预留洞口、通道口、基坑口等高处作业时，都必须设置有效可靠的防护设施，防止高处坠落和物体打击，防护设施宜定型化、工具化；项目部工程技术负责人要编制施工方案,经上级部门审核、审批后方可实施。搭设前,对施工人员进行安全技术交底和指导工作,并履行手续保存归档。按照方案要求进行实施。严格执行《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—2001、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《建筑施工高处作业安全技术规范》101809要求,搭设完毕后并组织有关职能部门进行验收和检查,经本验收和检查合格后方可使用。项目部的专职安全员、架子班长,要进行定期与不定期对临街防护设施的安全检查,一旦发现问题及时解决和汇报。确保临街行人的人生安全。
b 高处作业人员必须戴好安全带，要高挂低用，不许栓挂在带有锐角的物体及不牢靠的地方。严禁身体不适人员进行高空作业。
c 在坡度大于25°的屋顶及其他构筑物作业或在轻型屋面作业时要使用垫板，并挂牢，放置平稳，必要并可行时，在下方架设安全网。严禁在没有防护设施的石棉瓦或其他物件上行走或作业。
6.4.6 施工临时用电 （1）危险因素 接线不符合要求、私接乱拉、线路过道无保护、线路未架设或埋地等。
（2）控制措施 a 编制施工用电的施工组织设计，严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005的要求建立用电制度和用电安全技术档案，组织实施用电管理的各项措施。
b 组织现场施工作业人员进行施工用电安全培训,熟悉用电知识。安装、维修和拆除临时用电工程,必须有专业电工完成,电工等级应与工程的难易程度和技术复杂性相适应。电工必须取得国家规定的操作证后方可上岗作业。严禁非职电工从事临电安装、维修和拆除工作。
c 在建工程(包括脚手架)的外侧边缘与外电架空线路的边缘的最小安全距离及现场施工的机动车道与外电架空线路交叉时的最小安全距离应满足规范要求。起重设备作业时与外电较空线路的安全距离应满足规范要求。做好外电线路的保护工作。
d 做好施工现场临时用电的接地与防雷工作。电气设备应做保护接地和保护接零,保护接零线应单独敷设,不做他用。施工现场所有用电设备,除做保护接零外,必须在设备负荷线的首端设置漏电保护器。电器设备应实行一机一闸、一漏一箱的用电原则。施工现场内的起重机、井子架、龙门架、拌合设备以及相邻的建筑物、构筑物等都应安装防雷装置 e 施工现场配电室及自用电源必须满足安全技术要求。配电室内应配置沙箱和绝缘灭火器。
f 施工现场的架空配乜线路、电缆线路其材料、敷设必须满足安全技术要求。架空线路应采用绝缘导线,并架设在专用电杆上,不得挂在树木、脚手架及模板上。架空线路之间及与各种设施之间的最小安全距离应满足安全距离的要求。电缆线路敷设应根据环境条件,采取地埋或架空敷设,严禁沿地面敷设。地埋或架空应符合安全要求。
g 施工现场配电箱、开关箱应安装在于燥、通风及常温场所,严禁设置在烟气、蒸汽、潮湿环境及其他介质中,与地面的垂直距离应满足规范要求 h 电动施工机械和手持电动工具应符合相应的国家标准、行业标准和安全技术规程,并有产品合格证明和使用说明书,建立和执行专人专机负责制,并定期检查和维修保养。
i 施工现场照明器具和器材的质量必须符合有关标准规范,不得使用绝缘老化或破损的器具和器材。照明器具器材应根据使用环檍进行选择,特殊场所必须使用安全电压照明,如隧道、孔桩、潮湿、易接触场所及其他场所。照明灯具的外壳应作保护接零。
j 施工驻地、办公场所、库房的电气线路敷设必须整齐有序,符合规范要求,照明灯具、办公设备符合安全要求,严禁私拉乱接,违章使用电器设备。
6.4.7 火灾 （1）危险因素 a 对密闭容器、油桶(灌)等违章进行团割、焊接等操作 b 对易燃、易爆等危险物品的储存地点未进行隔离 c 电器设备、线路老化 d 冬季施保温措施采取不当 e 焊接时未对防水层进行隔离 f、电器线路短路 g 宿舍用电私接、私拉电线、使用电炉 h 电气焊作业未清理周围可燃物 i 库房木工棚未远离火源 （2）控制措施 a 成立防火灾(消防)领导小组,明确项目人员的消防管理职责,明确责任区,制定切实可行的管理措施,狠抓落实防止发生火灾事故。
b 施工防火要符合国家现行有关消防安全规定。易燃和可燃材料的存放场所与作业场地,要保持足够的防火距离并留出消防通道,配设消防器材。
b 现场动火的作业点应采取相应的阼少措施,当需要立体交叉动火作业时,应用非燃烧材料进行隔离。
d 现场的生产生活区配备。的少施(包括灭火器、砂箱及消防栓等)并有专人管理,定期检验,并保证其完好。工地实施明火管制(化学品仓库严禁吸烟、生火做饭等明火行为)。对电焊作业实施管理。严禁违章进行电气焊作业。
e 针对可能发生火灾的岗位(作业),对相关人员就控制火灾规程进行培训定期进行安全检查 f 办公生活区内要防止滥用功率大的灯泡和工棚取暖用火引发火灾。
g 防水施工作业铺设防水板或其他易材料后,需进行焊接气割等动火作业时,应采取隔离措施,防止焊渣点燃易燃物品。
七、应急救援预案 为了保证项目部的安全生产工作落实到实处，认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑法》和《消防法》等法律、法规和标准，结合项目部的实际情况，特制定此事故预防及应急救援预案,并成立应急救援小组，以便能在事故发生时快速、有序、高效地控制紧急事件的发展，将事故损失减低到最小。
7.1 应急救援指挥小组成员 成立安全事故救援指挥小组，由项目经理及相关班组负责人组成。
组长：谭宏松 副组长：蒋磊，朱卫民，印三军 组员：李宝良、李翔宇、吴兆龙、黄佳、钱锦、韩斌、沈成木、吴岩及各班组长等发生重大事故时，以指挥小组为基础成立救援指挥部。项目经理任总指挥长（如特殊情况不能到位，由副组长担任），负责应急救援处理工作，全面负责指挥现场伤员的紧急救护、正确保护现场及人员疏散以及与相关单位及时联络等应急措施的实施。
7.2 应急救援指挥小组各成员职责 7.2.1 组长主要职责 1、决定是否启动指挥、协调应急行动。
2、决定是否存在或可能存在重大紧急事故，决定是否要求应急服务机构提供帮助，并实施场外应急计划，决定是否启动上一级预案，在不受事故影响的地方进行直接控制。
3、复查和评估事故可能发展的方向，确定其可能的发展过程。
4、决定应急撤离，最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全，确保任何伤害者都能得到足够的重视。
5、负责确定救援工作的终止。
6、负责上报事故。
7.2.2 副组长职责 1、保持与总指挥的直接联络，协助总指挥组织应急救援工作。
2、评估事故的规模和发展态势，向应急总指挥提出应急反应对策和建议。
3、事故现场实行管制，协助场外应急机构开展服务工作。
4、组织实施抢险行动方案，不断加以改进。
5、监察、指导应急救援指挥部各小组的行动。
6、在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复。
7.2.3 组员职责
应急救援指挥部下设通信联络组；技术处理组；实施组；后勤保障组；医疗救护组；事故调查组和善后处理组。
（1）通信联络组：项目办公室负责人任组长（负责人张德），及办公室其他管理人员为成员，主要职责如下：
a 负责消息的传达、确保内外信息反馈迅速。
b 负责应急过程的记录、整理、对外联络和事件澄清后的对外发布。
（2）技术处理组：项目技术负责人担任组长（负责人蒋磊，技术部其他管理人员为成员，具体职责如下：
a 应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急救援总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效指导应急行动中的工程技术工作。
b 提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。
c 指导抢险组实施应急方案和措施。
d 针对具体设备事故，绘制事故现场平面图，标明重点部位。
e 修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
（3）实施组：由项目机电工长和安全员共同担任组长（负责人朱文叶、王俊），项目机电各班组和项目安全为成员，具体职责如下：
a 及时调遣救援人员赶赴现场并组织抢险抢修。
b 协调有关部门的抢险行动，及时向指挥长报告抢险进展情况。
c 寻找受害者并转移至安全地带。
d 抢运可以转移的场区内物资，将可能引起新危险的物品转移到安全地带。
e 负责应急救援器材的发放、管理和维护工作。
f 抢险抢修或救援结束后，对结果进行复查和评估。
（4）后勤保障组：由项目材料负责人担任组长（负责人张德），项目警卫队长担任副组长（负责人韩斌），项目财务担任副组长（负责人印明辉），物资部其他管 a 负责调集抢险所需的器材、设备，及时提供后继的抢险物资。
b 保障应急救援系统内各组人员必需的防护、救护用品及生活物资的供给。
c 对场区内、外进行有效隔离、疏散，设置事故现场警戒线，保护抢险人员的人身安全，维持治安秩序。
d 抢救救援结束后，封闭事故现场，直到收到明确解除指令。
e 了解事故现场周边的应急物资供应点分布情况，为及时向应急行动的后勤物资供给作好准备工作。
（5）医疗救护组：由项目安全总监担任组长（负责人印三军），具体职责如下：
a 对受伤人员进行简易的抢救和包扎，及时转移重伤人员到医疗机构就医。
b 使重度受害者优先得到救护。
（6）事故调查组：对于造成重大人员伤亡的事故，由总承包公司成立事故调查组，项目积极给予配合，协助调查。对于未造成重大人员伤亡的事故，项目成立事故调查组，由项目经理孙正福担任组长，安全负责人郭卫强担任副组长，其他管理人员担任组员，具体职责如下：
a 搜集现场物证并保持原貌。
b 搜集事故事实材料和相关证人笔录。
c 绘制事故图，包括事故现场示意图、流程图和受伤者位置图。
d 按照《企业职工伤亡事故调查分析规则》进行调查分析，确定事故原因，明确事故责任人，制定防范措施，提出对相关责任人的处分建议，形成事故处理结案资料报总承包公司安委会研究决定。
（7）善后工作组：由项目经理担任组长（负责人谭宏松），由项目其它部门相关人员为组员，具体职责如下：
a 做好对伤亡人员及家属的安抚工作。
b 协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题。
c 负责保险索赔事宜的处理。
d 积极与当地政府主管部门协商，尽快恢复或减少对环境的影响和破坏，消除不良社会影响。
e 做好其他善后事宜。
7.3 安全事故应急准备与响应预案 7.3.1 坍塌倒塌事故应急措施 一、具体分工 1)李翔宇负责立即组织人员抢救伤员。
2)吴兆龙负责组织人员进行塌方处理。
3)韩斌负责立即同医院、劳动等部门的联系，说明详细事故地点、事故情况，并派人到路口接应。
4)黄佳负责现场物资、车辆的调度。
二、坍塌倒塌事故应急措施 1、事故发生后应立即报告应急抢险指挥部。
2、挖掘被掩埋伤员及时脱离危险区。
3、清除伤员口、鼻内泥块、凝血块、呕吐物等，将昏迷伤员舌头拉出，以防窒息。
4、进行简易包扎、止血或简易骨折固定。
5、对呼吸、心跳停止的伤员予以心脏复苏。
6、尽快与120 急救中心取得联系，详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。
7、组织人员尽快解除重物压迫，减少伤员挤压综合症的发生，并将其转移至安全地方。
8、若有骨折时应及时用夹板等简易固定后立即送医院。
9、基坑：
a 加强排水、降水措施； b 加强支护和支持加桩板等，对边坡薄弱环节进行加固处理； c 迅速运走坡边弃土、材料、机械设备等重物； d 削去部分坡体，减缓边坡坡度。
10、在没有人员受伤的情况下，现场负责人应根据实际情况研究补救措施，在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。
11、现场安全员应对脚手架、井架、塔吊等施工设备倒塌事故进行原因分析，制定相应的纠正措施，认真填写伤亡事故报告表、事故调查等有关处理报告，并上报集团应急抢险领导小组。
三、应急物资 常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等物资。
7.3.2 高处坠落事故应急措施 一、具体分工如下：
1)李翔宇负责现场，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救。
2)吴兆龙负责联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地电力、建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。
3)黄佳负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录。
4)韩斌负责妥善处理好善后工作，负责保持与当地相关部门的沟通联系。
二、高处坠落事故应急措施 1、迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。
2、保持呼吸道通畅，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。
3、有效止血，包扎伤口。
4、视其伤情采取报警直接送往医院，或待简单处理后去医院检查。
5、伤员有骨折，关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。
6、若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布（灭菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。
7、预防感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛剂。
8、记录伤情，现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制，受伤部位，受伤程度等第一手资料。
9、立即拨打120 向当地急救中心取得联系（医院在附近的直接送往医院），应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。
10、项目指挥部接到报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。
三、应急物资 1、常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。
7.3.3 物料提升机突发停电应急措施 一、具体分工如下：
1)李翔宇负责现场指挥，了解掌握物料提升机垂直运输停置位置情况、组织现场抢救工作。
2)吴兆龙负责现场保护，设立警戒线，维护秩序，疏散人员。
3)黄佳负责通知设备单位组织抢救，召集抢救人员，及时安全排除险情。
二、应急救援程序 1、操纵开关至“0”位，切断总电源； 2、由操作人员或专业维修人员将卷扬机按如下步骤控制：
1）间断地用手按住，松开电磁吸铁，使吊笼通过重力下降，下降速度不得超过额定速度； 2）如吊笼中装有货物时，则将吊笼降至下一层楼层通道时，先把吊笼内货物卸至楼层内； 3）按（1）条方法，继续下降吊笼，直至吊笼降至最低位置。
3、在抢险过程中，发生高处坠落事故，立即执行高处坠落事故应急处理与救援预案。
7.3.4 施工升降机突发停电应急措施 一、具体分工如下：
1)李翔宇负责现场指挥，了解掌握施工升降机垂直运输停置部位情况、组织现场抢救工作。
2)吴兆龙负责现场保护，设立警戒线，维护秩序，疏散人员。
3)黄佳负责通知设备单位组织抢救，召集抢救人员，及时安全排除险情。
二、应急救援程序 1、将操纵开关板至“0”位，切断总电源。
2、由专业维修人员按如下步骤操作：
（1）间断地用手拉开电动机尾端制动器门松闸把手，站梯笼通过重力下降，每次下降较短距离，下降速度不得超过额定运行速度：
（2）将梯笼降至下面一个停层位置后，先把货物卸至楼层，乘梯人员离开梯笼：
（3）继续用（1）条方法操作梯笼，梯笼每下滑20 米，要停止一分钟，让电机制动器冷却。直至梯笼降至最低位置； （4）电源恢复接通后，要进行全面检查后才能正常作业。
3、在抢险过程中，发生高处坠落事故，立即执行高处坠落事故应急处理与救援预案。
7.3.5 塔吊突发停电应急措施 一、具体分工如下：
1)李翔宇负责现场指挥，了解塔吊起重高度、臂架位置情况，组织现场抢救工作。
2)吴兆龙负责现场保护，设立警戒线，维护秩序，疏散人员。
3)黄佳负责通知设备甲位组织抢救，召集抢救人员，及时安全排除险情。
二、应急救援程序 1、应将所有控制器拨至“0”位，断开总电源。
2、由专业维修人员间断地用手打开起升卷扬机制动器或打开拉闸把手，让起吊物下降，每次下降较短距离，下降速度不得超过额定速度，最后使吊物降至地面。
3、如吊物下面有障碍物及房屋时。应采取如下措施：
（1）按第2条内容先将吊物降至离物体或房屋上方安全距离内，然后采取将同转装置制动或拉浪风绳措施，不让其在风力作用下同转；或者将塔吊臂架回转转至空旷的场所、或回转到建筑物安全部位、或临时搁置在能承载吊物吨位的钢平台上并加以监控，并制动同转，设置警戒线，然后按第2条操作； （2）在吊物下方设置警戒区域，并有专人监护，不让人员在吊物下走动或作业：
（3）在吊物下方是办公区域，则吊物下方办公室内人员必须暂时离开，并按第（2）条方法采取措施； （4）如吊物下方是居民住宅，则吊物下方房屋内居住人员由项目部进行说服和引导工作，采取暂时撤离的措施； （5）电源恢复接通后，要进行全面检查，然后将吊物转至指定地点下降。
4 立即组织安全自查自纠、消除隐患，确保施工安全；市即组织对全体施工作业人员的举一反三安全再教育，提高安全防范意识，做到遵章守纪，防止同类事故发生。
5 在抢险过程中，发生高处坠落事故，立即执行高处坠落事故应急处理与救援预案。
7.3.6 触电事故应急措施 一、具体分工如下：
1)李翔宇负责现场，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救。
2)吴兆龙负责联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地电力、建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。
3)黄佳负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录。
4)韩斌负责妥善处理好善后工作，负责保持与当地相关部门的沟通联系。
二、触电事故应急措施 1、现场人员应当机立断地脱离电源，尽可能的立即切断电源（关闭电路），亦可用现场得到的绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体。
2、将伤员立即脱离危险地方，组织人员进行抢救。
3、若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人员呼吸或同时进行体外心脏按压。
4、立即拨打120 向当地急救中心取得联系（医院在附近的直接送往医院），应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。
5、立即向所属公司、集团公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持。
6、维护现场秩序，严密保护事故现场。
三、应急物资 1、常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。
7.3.7 火灾事故应急措施 一、具体分工如下：
1)李翔宇负责立即组织人员进行扑救。
2)吴兆龙负责组织人员输导被困人员、维持现场秩序。
3)黄佳负责立即同医院、公安、消防部门的联系，说明详细事故地点、事故情况，并派人到路口接应。
4)韩斌负责现场物资、车辆的调度。
二、火灾事故应急措施 1、立即报警。当接到汇报施工现场火灾发生信息后，指挥小组立即拨打“119”火警电话，并及时通知集团公司应急抢险领导小组，以便领导了解和指挥扑救火灾事故。
2、组织扑救火灾。当基地或施工现场发生火灾后，除及时报警外，指挥小组要立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点后一般”的灭火战术原则。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火。
3、协助消防员灭火。在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急指挥小组要简要的向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要听从消防队的指挥，齐心协力，共同灭火。
4、伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下时，可让伤员躺在地上滚动，或用水洒扑灭火焰。
5、保护现场。当火灾发生时和扑救完毕后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待对事故原因及责任人的调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施，从而将火灾事故对环境造成的污染降低到最低限度。
6、火灾事故调查处置。按照集团公司事故（事件）报告分析处理制度规定，项目部火灾事故应急准备和响应指挥小组在调查和审查事故情况报告出来以后，作出有关处理决定，重新落实防范措施。并报集团公司应急抢险领导小组和上级主管部门。
三、应急物资 常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋、灭火器等救火物资。
7.4 事故原因调查及处理 由事故调查小组对事故原因、责任和相关影响进行调查，对事故损失进行评估，形成调查报告，并按照“四不放过原则”，即1、事故原因未查清楚不放过；2、事故责任者和周围的群众未受到教育不放过；3、未制定防止事故重复发生的措施不放过；4、事故责任者未受处理不放过，对相关人员提出处理意见。
及时召开相关人员会议，通报事故情况和初步原因分析，针对事故的全过程，制定出治理、防范和整改措施、切实做到警钟长鸣，争强和提高全员安全意识。善后工作组做好相应的善后事宜。
7.5 其他应急救援物资 应急救援物资及设备明细表 序号 物质名称 单位 数量 备注 1 发电机（300kw） 台 1 停电时临时用电 2 备用配电箱 个 5 填补已坏配电箱 3 汽车吊（25t） 台 3 坠物发生时辅助吊装 4 挖掘机 台 2 发生事故时修路 5 安全带 条 20 塔吊故障检修 6 报警灯 只 10 夜间施工防碰撞 7 灭火器 个 28 塔吊驾驶室内 8 钢丝绳 米 500 更换受损吊绳 9 钢管 吨 60 防护用 10 扣件 套 3000 防护用 11 脚手板 m2 100 防护用 12 密目安全网 m2 1000 防护用 13 镝灯 台 20 现场照明用 14 碘钨灯 个 30 局部照明用 15 手电筒 个 12 现场巡视用 7.6 人员联系方式 主要人员联系方式表 序号 姓名 岗位 联系电话 备注 1 谭宏松 项目经理 13771565866
2 蒋磊 技术总工 18911562859
3 朱卫民 技术经理 17605229987
4 吴磊 商务经理 15358117858
5 印三军 安全经理 15861691980
6 侯灶石 机电副经理 13401935511
7 张德 办公室主任 13905219234
8 李翔宇 安全员 18936597303
9 吴兆龙 工长 18751972177
10 黄佳 工长 13052968917
11 王俊 电工班长 15951442752
12 韩斌 后勤 15895985453
7.7 急救医院行走路线
7.8 预案演戏 为增强全体职工的安全意识,作好安全管理工作,保卫国家财产和施工人员的人身安全,项目计划在施工期间进行1次消防模拟训练演习，一旦现场出现火情等事故,经过训练的各小组成员将有条不紊的按照预先制定的预案及时进行实施,把损失降低到最小的程度。预计通过演习,锻炼和检验队伍,提高广大职工和施工人员的安全意识,为今后的安全管理工作打下良好的基础,为安全生产提供可靠的保证。
