****公司车班管理考核办法 （试 行） 第一章 总 则 第一条 为规范***分公司（以下简称“公司”）车班管理，在确保车辆运行安全的前提下，全面提升公司车班的管理能力、技术技能和服务水平。特制定本办法。
第二条 本办法规定了公司车班人员的管理职能、管理内容与要求、服务要求等，同时也对车辆的管理和使用进行了规范。
第三条 本办法考核的费用包括：月度绩效工资、含安全车公里奖、加班工资、**津贴、***费。
第四条 本方法适用于公司车班。
第二章 职能分工及考核 第五条 公司**部为车班工作的归口管理及监督部门。职责是做好公司车辆的调度、司机培训、车辆维修保养、道路交通安全管理等与车辆管理相关的所有工作。
第六条 **部负责制定、审核车班工作制度，对车班工作进行监督管理，对车班工作进行检查考核。车班人员的责任是保证车辆的状态始终处于良好可随时调动，同时注意行车安全和遵守出车纪律，最后还需要按公司要求履行对基层单位的道路交通安全管理工作。
第七条 各级岗位职责如下：
1.**部总经理按分管领导要求具体落实管理职能，根据分管领导的工作部署和安排具体下达工作任务给后勤班长及车班主管，同时还应定期向分管领导反馈车班的管理情况。
2.后勤班长对公司车班负直接领导责任，其工作职责在于负责车班人员培训和学习、车辆维修和保养、油耗控制、道路交通安全及卫生、车辆工具及采购计划等所有与车班运行相关的管理工作，根据上级的工作安排下达工作任务给车班主管及司机。
3.车班主管职责是协助后勤班长下达工作任务，组织和监督车班司机落实各项工作任务，同时对车班的道路交通安全负责。
4.车班司机职责是根据上级领导布置工作任务具体实施并认真完成。同时对车辆的道路交通安全运行负责。
5.以上人员均应按管事管理要求完成对基层单位的道路交通安全的管理工作。
第三章 月度绩效考核 第八条 岗位工资按月发放，岗位津贴每月按管理办法规定领取，绩效工资根据上月的考核情况进行结算。
第九条 考核流程：车班主管每月填写考核表（附件1）→后勤班长审核并添加考核→**部领导审核并添加考核→车班主管在车班内部公示→各驾驶员签认→车班主管按考核情况计算各驾驶员月度绩效等→结果交人力资源部兑现。
第十条 月度绩效工资考核。
1.驾驶员月度绩效考核＝绩效工资基数×月度考核得分／月度考核平均分×系数-其他考核。系数按公司有关规定执行。
2.绩效工资基数=月度清算绩效工资／车班人员系数之和 3.月度考核基准分为100分。
第四章 车辆使用管理及考核 第十一条 机动车必须经过车辆管理机关检验合格、牌证齐全、车况良好、安全装置齐全有效。未按要求粘贴标识、牌证等不齐全的发现一次扣5分。
第十二条 建立车辆技术检验制度，驾驶员要对自已所驾车辆经常进行检查和维护，坚持“出车前、行车中和收车后”的检查，发现问题及时处理。未按要求进行检查的一次扣2分；
发现问题未及时处理的一次扣5分。
第十三条 车辆必须进库按规定摆放，严禁乱停乱摆，防止车辆被盗或人为破坏。出车在外过夜必须将车辆停泊在安全可靠的场地。未按要求进行停放的一次扣2分；
因此造成后果的按损失金额的50%进行扣罚。
第十四条 随车必须附有以下证件及资料。证照及资料不全的每差一项每次扣5分。
1. 车辆行驶证 2. 驾驶员驾驶证 3. 车辆保险卡 4. 车辆使用登记本 5. 车辆维修保养记录本 第五章 车辆调度管理及考核 第十五条 为了更好地保障公司工作业务顺利开展，所有公司车辆的调度和管理都统一由**部安排。
第十六条 车辆使用应首先保证公司领导用车，保证各部门日常工作和业务活动用车。一般情况下不允许提供私人用车，如遇特殊情况需经公司领导批准后方可使用。未按要求执行的一次扣10分。
第十七条 各部门用车必须由部门领导提前申请，**部批准后凭派车单出车。在车少任务多的情况下，发生用车冲突时，由**部按任务的轻重缓急统一协调安排。无派车单或未经**部领导批准的一次扣5分。
第十八条 车辆钥匙必须交由专人管理，司机用车完毕后必须及时将车辆钥匙交还给保管人，不得随意放置车辆钥匙。如特殊情况不能及时交还车辆钥匙的司机应电话通知钥匙保管人并妥善保管钥匙直到交还钥匙为止。未按规定执行的一次扣2分。
第六章 驾驶员日常管理及考核 第十九条 严格遵守工作纪律、员工行为规范，服从分配，听从车辆管理负责人对车辆的调配和指挥，凭派车单正点出车。工作积极主动，不得无故缺勤，不得疲劳、酒后驾驶车辆，未经领导批准不得公车私用。迟到、早退的一次扣2分；
请霸王假的一次扣5分；
旷工每天扣10分；
酒驾的报请公司按转岗处理；
其他违反劳动纪律及员工行为规范的行为视情节每次扣2-5分。
第二十条 为确保行车安全，保证生命和财产不受损失，应自觉遵守交通法规及公司的管理规定。发生违章违纪行为的情节每次扣5-10分。
第二十一条 行车时必须注意力集中，不允许拨打电话、点火吸烟等有碍驾驶的小动作。发生不系安全带、违反交通信号、争道抢行、超员超载、带病驾车以及车辆运行中不按规定拨打接听手持电话等妨碍安全驾驶的不安全行为一次扣5分；
不得在车内吸烟，发现一次扣5分；
车内发现烟头扣5分；
车内有烟味、烟灰扣5分。
第二十二条 驾驶员对驾驶证、行车证等行车手续的有效性负有责任，应提前对年审、养路费、保险等到期的及时上报办理。未及时办理的一次扣5分。
第二十三条 爱护车辆，做好出车前的准备和收车后的清洁工作，冬季做好防寒准备工作（检查防冻液、提前热车、提前核实行驶道路信息情况等）。未按要求执行的一次扣3分。
第二十四条 定期对车辆进行检查、保养。及时汇报车况故障，由车辆管理负责人事前审定后，驾驶员按指定地点认真进行车辆维修、保养工作，保证车辆的尽快使用。未按要求执行的一次扣3分。
第二十五条 除专职司机外，兼职驾驶员驾驶公司车辆者必须持有效驾照，经公司**部批准后方可驾车。如持无效证件，擅自驾车后果自负。驾驶员擅自将车辆交由不符合规定人员驾驶的一次扣10分。
第二十六条 车辆不允许在外过夜。如造成损失，由个人全部承担，并对驾车人进行严肃处理。如特殊情况必须在外过夜时，必须由车班主管批准。违反本规定的一次扣5分。
第二十七条 驾驶员为领导驾车时，严禁插话及传播领导谈话。违反本规定的视情节一次扣5-20分。
第二十八条 驾驶员必须穿工装上岗，注意仪表仪容。严禁在客人面前争吵、闹情绪等，严禁做损害企业形象的事情。未按要求着工装的一次扣3分；
其他行为视情节一次扣2-10分。
第二十九条 驾驶员在执行应急抢险或其他紧急任务时，经**部领导同意后可报销出租车费用。
第三十条 驾驶员应保证良好的休息，出车时应体力充沛，如遇到生病、休息不好时不得强行出车，并按规定请假休息。如发生出车时精力不集中、打瞌睡等行为的，乘车人有权拒绝乘车，并上报车班主管进行处理。
第三十一条 驾驶人员因服务发生内部或外部投诉时，每件次扣5分。
第七章 车辆燃料管理及考核 第三十二条 根据车辆公里表里程读数，按车辆百公里耗油量，对燃料进行严格计算。对百公里油耗异常的由车班主管提出，视情节扣5-10分。
第三十三条 驾驶员在外用油卡加油后，司机需在行车记录本中登记，如发生在外持油卡加油未登记者，由驾驶员本人负责所加油量的费用并进行考核。本项一次扣1分。
第三十四条 用现金加油，必须电话请示车班主管同意。未经同意擅自使用现金加油者，由驾驶员本人负责所加油量的费用并进行考核。本项一次扣2分。
第八章 车辆的保养和维修管理及考核 第三十五条 应保持车辆内外观的整洁卫生，要有一个良好、舒适的服务环境。卫生不达标的一次扣3分。
第三十六条 外送保养维修车辆必须在公司定点的修理厂修理，并严格执行分级审批制度，未经批准到其它修理厂修车的，其修理费由本人自负并考核。本项一次扣3分。
第三十七条 车辆维修、保养后必须由车班主管进行验收签认，未经验收签认的车辆不得出厂。如有违反，其修理费由本人自负并考核。本项一次考核责任人3分，考核车班主管5分。
第三十八条 车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复或更换零件时，需按规定审批批准。无迫切需要维修的，不予在外地修理。如有违反，其修理费由本人自负并考核。本项一次考核责任人3分。
第三十九条 车辆在交通事故及其他损坏修复时（包括：外观的磕碰、刮伤等），应及时报保险公司赔付。如有违反，其修理费由本人自负并考核。本项一次考核责任人5分。
第四十条 因责任心不强或违章操作发生机械责任事故，造成经济损失时，经分析查明原因后，责任人按经济损失金额50%处罚。
第四十一条 保养、维护按如下程序履行报批手续：驾驶员申报（将要保养的等级或维修的项目等）→修理工核实并填写规范→车班主管审核→维修费用在5000元以内的由**部领导审批→5000元以上由主管领导审批。如有违反，其修理费由本人自负并考核。本项一次考核责任人5分。
第四十二条 车辆的日常检查每周由驾驶员负责，每月车班必须对所有车辆进行一次安全检查，**部每季进行一次检查，并要有详细记录。本项一次考核责任人3分，考核车班主管5分，考核**部领导100元。
第九章 道路交通安全管理及考核 第四十三条 司机驾车应遵守交通规则，因违规被罚款不予报销（包括：电子侦测记录）。非因本人造成的特殊情况罚款，须请示**部领导审批后，给予适当处理。本项一次考核5分。
第四十四条 发生交通事故后，应及时配合交警部门处理（逃逸后果自负），并上报保险公司。交通事故的责任认定及赔偿根据交警的事故认定书来执行。
第四十五条 公司车班必须配合**部完成相关的道路交通安全管理职责，拒不履行职责或履职不善的，**部领导应对其进行教育和考核，屡教不改的，可以建议公司主管领导进行岗位调整。
第四十六条 车班人员在下现场时应对基层单位的道路交通安全管理及车辆进行检查，每月检查次数应符合管理规定，检查要认真仔细、实事求是，并如实填写检查手册，严禁弄虚作假。一经发现，严格进行处理。未完成检查次数或弄虚作假的每发现一次扣3分；
业务经理未按要求进行GPS监控的每差一次扣1分。
第四十七条 车班作为公司兼职驾驶人员的管理和考核机构，必须严格按要求执行对公司兼职驾驶员的考核认证工作。车班任何人员不得以任何借口拒绝或不履行考核认证工作安排，不得在考核中降低标准、不按要求进行考核，必须严把兼职驾驶员的准入关。拒不履行职责的一次扣10分；
考核不严格、不按要求进行的一次扣5分。
第十章 安全车公里奖考核 第四十八条 安全车公里奖每月由车班主管统计各驾驶员月度安全行车里程数，按要求上报**部领导审批。
第四十九条 驾驶员发生“两违”的取消当月安全车公里奖；
第五十条 月度考核分低于85分的取消当月安全车公里奖；
第五十一条 发生以下行为取消半年内的所有安全车公里奖。
1. 发生毒驾、酒驾行为。
2. 发生责任道路交通事故造成人员伤亡或重大机损的。
第五十二条 安全车公里奖经考核后直接清算到驾驶员。
第十章 其他规定及考核 第五十三条 加班费及**津贴每月由车班主管统计各驾驶员月度加班及值班情况，按要求上报**部领导审批后交人力资源部核算。
第五十四条 差旅费由车班主管统计各驾驶员月度实际在岗情况，按要求上报**部领导审批后按规定进行报销。
第五十五条 加班费、**津贴及差旅费报销必须按实际工作情况上报，严禁弄虚作假，一经发现立即取消责任人当月费用清算或报销，并扣罚月度绩效考核分5分，车班主管未发现的每次扣3分。
第五十六条 考核奖励加分由考核人视情况给以1-10分的考核。
第五十七条 本办法未明确的需要考核的项目，由**部领导组织相关人员以会议形式进行考核认定。
第五十八条 本办法自2014年1月1日起执行。
附表1：
驾驶员月度绩效考核表 ******分公司车班驾驶员 月绩效考核表 姓 名 扣分合计 加分合计 月度得分 序号 考 核 内 容（违反管理规定条款号） 扣分 加分 考核人 1 例：**日发生***行为，违反第***条规定。
2 3 4 5 6 7 **部领导：
后勤班长：
车班主管：
驾驶员：
