摘 要：随着社会经济和科学技术的不断发展，石油企业在强化会计核算管理过程中遇到了很多问题。为有效解决这些问题，应当不断提升会计人员的专业素养，实行全方位的会计核算规范化、精细化管理，提升会计成本全面预算管理，从而不断强化企业的会计核算管理制度。
关键词：石油企业;会计核算;管理
一、 引言
社会经济和科学技术的高度发展与进步，给石油企业的进一步發展带来了机遇和挑战。而石油企业的发展离不开企业的会计核算管理，但是，石油企业在加强会计核算管理过程中遇到了各种各样的管理问题。其中，最为主要的部分为会计人员专业素养不高、成本核算管理过程不全面、成本核算控制观念不强、会计核算管理制度不完善、成本预算管理力度不强等问题。
二、 会计核算规范化管理在石油企业当中的重要作用
（一）有利于石油企业适应市场经济发展
市场经济的不断发展，科学技术的高度进步，使得石油企业业务量与业务范围都在不断地扩大，这便意味着石油企业会计核算的内容也在扩大，核算业务也更加复杂和多面。会计核算规范化管理的有效运用，为石油企业的进一步发展提供了科学的管理依据，而会计核算管理的有效进行，则使得企业在石油行业有着不可撼动的优势，从而为石油企业的进一步发展提供了经济基础和管理理念。
（二）有利于石油企业可持续发展
受可持续发展观念的影响，很多石油企业利用会计核算管理的手段和科学化的管理理念，促使企业走向了可持续发展的道路。石油企业会计核算管理的首要目的是提高企业的经济收益，会计成本核算对企业的支出严格控制，并不断遵循支出平衡的原则。而会计成本核算规范化管理措施的实行一定程度上减少了企业的资源浪费，提高了各种资源的重复使用率，为企业的可持续发展创造了条件。
（三）有利于石油企业的正常运作
会计核算规范化管理，对企业的所有资金动向进行全面的、详细的记录，对于每一笔财务支出都有明确的要求。这样的管理方法，有利于企业流动资金和生产资金的合理利用，从而提纲高供电企业的经济效益，为企业的正常运作提供了经济保障。
三、 石油企业会计核算现状问题分析
（一）新型会计核算人员缺乏
企业会计核算是以货币为主要量度，对生产经营活动的过程与结果进行连续系统地记录，定期编制会计报表的过程。随着经济全球化的快速发展，越来越多的企业采用了ERP系统，各企业会计工作中应用信息化软件也较为普遍，如SAP、Oracle等。这些信息化软件的使用不仅提升了会计核算工作的实际效率，同时也是对既有财务管理工作的流程整合。但这一新变化的出现，使得众多财务人员在新模式与方法的使用中出现了一定的困难，比如，SAP系统将财务核算和其他模块集成连接，即使在专业学习阶段接触过会计电算化内容的人员，仍然需要重新学习培训才能适应岗位工作，而真正较为深入了解SAP系统，具备理想信息技术能力的会计财务人员少之又少。
（二）把握政策法规不够及时
很多财务人员的思维还停留在核算本身，注重“埋头做”，而“往外看”的主动性意识不强。而当前，外部环境日新月异，政策的出台，法规的修改，都会给企业的业务核算方式带来很大变化。比如全面“营改增”实施后，对石油企业的多项业务产生了广泛的影响，给财务人员的核算工作带来新规则，既而影响企业整体的财务状况和经营成果。对此，财务人员需要对税收政策进行全面把握，不仅仅是新旧税制的衔接，发票的认证和抵扣，还要考虑供应商的选择等方面，为决策提供支持。
（三）对新业务的适应性有待提高
石油企业的相关配套服务正在不断创新，各种新业务层出不穷，部分业务虽然起步不久，但其会计核算工作已经无法满足业务增长的需要。这其中涉及的资金支付频率，账务处理方法，发票开具模式等都同以往业务有很大区别。石油企业作为国企，其财务人员更习惯于听从领导的工作布置，创新思维不强，面对新业务的反应也较为被动，效率不高。
四、 加强石油企业会计成本核算规范化管理的措施
（一）提高企业会计人员的专业素质水平
企业会计工作者专业素质水平高低将直接决定会计核算工作开展的高效与否。因此，企业必须要重视对企业会计人员专业素质水平的提高。首先，树立会计核算人员正确的工作态度，使他们认识到会计核算工作对企业发展的重要性;其次，重视对企业会计人员专业技能和职业道德水平的提高;最后，重视对高素质会计专业人才的引进。无论是在企业内部财务管理上，还是在企业外部资金调配上，都需要专业的财务人员对各项工作进行协调，从而实现企业效益最大化的发展目标。
要提高会计管理人员的综合素质，做好会计成本核算管理工作，还必须对财务会计人员进行有效的培训。会计核算工作本身具有较高的专业性和一定的复杂性，因此在培训中应该以专业知识、专业素质和专业能力的培养作为主要内容，与此同时，还要加入操作技能、政策法规、职业道德等方面的内容，提高财务会计人员的综合素质和法制观念。企业通过定期组织对各岗位会计人员进行培训，以保证他们能够及时了解到行业最新发展动态，掌握科学的职业技能，实现对自身专业素质水平的不断提高。尤其是随着电算化软件在会计工作中应用范围的进一步扩大，提高企业会计人员的综合素质也变得更为紧迫。除此以外，企业还应注重对会计人员职业道德素养的提高。作为管理人员，也应该对自己的管理能力进行有效的提升，深入地分析企业核算的复杂性，认识到会计成本核算管理对于公司发展的重要性，采取相应的措施。
（二）加强对会计核算规范化管理的重视
石油企业各下属板块单位应该不断提高对会计核算规范化管理的重视，在全公司内部做好对会计核算规范化管理的宣传工作，要求各部门人员都要树立会计核算规范化管理的意识，积极参与到会计成本核算管理中来。要对现有的成本核算管理的内容进行进一步的丰富，将生产服务的每个环节都纳入会计核算的范围中来，并对各环节、各项目制订有序化的核算管理，形成一个较为完善的内部会计核算规范化管理体系，同时，也要将会计成本核算管理落实到每个员工身上，逐级开展成本核算控制工作，提高决策的科学性。
（三）推行精细化会计成本核算管理
石油企业要获得生存与发展，就必须对原有的会计核算管理模式进行改变，积极推行精细化的会计成本核算管理。在实施的过程中，不能仅仅以是否实现节约为出发点，只强调降低成本、节约开支，对材料人工等进行单纯的成本压缩，要从长远着手，从成本的计划、预测、控制、核算、考核、分析等各个环节出发，让成本支出得到更加有效的控制，同时，通过精细化、规范化的会计核算管理来进一步降低成本，提高企业的效益。
（四）建立完整的会计核算制度
想要会计核算工作更加规范化，企业就应该制订详细的会计核算制度，将规则细致化的約束每一项会计核算的环节，财务部门受到强制的监管才能有好的工作环境。明确每位核算人员的工作职能，做到每份会计工作互相约制、互相监督，从而增强会计规范化的管理力度。企业制订科学的监管制度来规范内部会计相关事宜，将制度细致到核算的操作流程中，严格控制核算的规范性，使核算工作的每一个环节更加规范化、系统化。为了提高会计核算结果的准确性，要严格把控每一个处理步骤，不能有任何管理规范上的遗漏，不仅要监管会计核算这一项环节，会计工作的其他环节也要得到有效的监督，这样，企业的会计核算工作才能更加规范化。
（五）制订相应的保障制度
要对石油企业传统的会计成本核算管理模式进行更新，就必须制订相应的保障制度。例如通过硬性标准来对差旅费、办公费等日常成本进行管理，并积极落实问题事故责任制度等其他相关制度要求。同时，还应该制订相应的激励制度、竞争制度，如果员工在成本节约方面做出了突出贡献，应该按照相应的比例获得奖金。如果员工违反相关制度，给公司造成损失，也应该接受相应的处分。为了更好地发挥财务监督的作用，还可以外部的审计、财政、税收等部门进行密切的配合，加强对整个核算过程的监督。
五、 结语
在石油企业发展过程中，加强会计核算的规范化管理具有重要作用，不仅能够保证企业会计信息的可靠性与真实性，还能提高企业的竞争力，促进企业经济效益的增长。石油企业应进一步提高财务人员的能力和素质，加强对企业会计核算规范化管理工作的监督;财务人员应转变思想，主动适应外部环境变化，有效改善会计核算工作的实际执行效果，推动企业健康稳定发展。
参考文献：
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[2]李琰.对石油企业会计核算工作的几点思考[J].财经界，2013.
[3]宿明俊.企业会计核算规范化管理措施分析[J]. 科技创新与应用，2016（8）：271.
作者简介：高玉倩，陕西延长石油（集团）有限责任公司。
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