赵怡帆
中图分类号：J91 文献标识码：A DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2021.09.085
当前，中国经济发展方式转变加快，人民群众精神文化需求持续增长，战略性新兴文化产业蓄势待发，文化体制改革创新不断深化，传统媒体、新媒体各放异彩，内容生产市场空间不断扩展，电视剧产业迎来了历史的转折点。
然而，在电视剧制播模式中依然存在着一些问题亟待解决。长久以来，电视剧产业领域中一直就没有建立健全一套电视剧质量评估机制，也没有一套科学的定价机制，播出平台与电视剧制作机构也没有建立一套完善的利益分享、风险共担的交易机制。在新媒体环境下，如何能建立新的电视剧制播模式是值得我们思考和研究的问题。
1. 我国电视剧产业概况
1.1. 电视剧制作机构分散
近几年，在电视剧制作领域中，随着民营制作公司的实力越发强大，一些影视公司已经发展成为了上市企业，例如华策影视、华谊兄弟。但无论从制作能力方面还是资金实力方面，我国电视剧制作机构的专业水平还普遍不高，并且制作能力良莠不齐。在稳定性方面和抗风险能力方面还有待提高。
我国电视剧制作机构一直以“小而散”著称，格局分散显著，可以分为三个阵营。在制作数量、播出比重、版权收益等方面，这三个阵营各有不同。第一个阵营里的制作机构数量最少，但他们在收视成绩和版权收入方面的能力却远超电视剧制作行业的平均水平，属于行业里的佼佼者。第二阵营里的制作机构数量中等，他们在行业里的各方面能力、业绩都属于中等水平。而第三阵营里的制作机构不仅数量庞大，而且收益低、产能小。而且，在核心竞争力方面，他们有着根本的区别。这就是中国的电视剧制作行业，由于门槛低，在市场利益的诱惑下或者某个投资机缘下，一大批机构就进入到了电视剧制作的领域中。同时，政府又没有出台相应的政策对民营机构就行管理，这就造成了电视剧制作机构小规模、大批量而又分散的格局。这样不仅不利于电视剧制作领域的专业化生产，更加影响电视剧产业前进的步伐。
1.2. 电视剧产业经营模式单一
一直以来，我国电视剧产业的主要收入来源就是电视广告，而电视剧购买方就是各大电视台，据广电总局发展研究中心调查资料显示，2009年中央电视台电视剧的广告收益占全台广告总收益的16.7%。中央教育台电视剧广告收益占总广告收益的32.5%。在省级电视台中，电视剧广告收益占总广告收益的比例均值为43%。地市级电视台中，电视剧广告收益占总广告收益的比例均值为42.4%。
目前我国电视剧产业链中包括策划、编剧、制作、发行、播出这几个环节，但有关电视剧内容付费、衍生品开发等领域还没有得到大力开发，电视剧经营渠道还有待进一步拓展。例如在衍生品开发行业，旅游业、电影业、影视基地的运营等都可以为电视剧产业创造价值。电视剧产业的经营模式还未形成多样化的发展趋势，产业链中的每个环节也有待深入开发。因此，电视剧经营模式多样化的建构，是我国电视剧产业发展的必经之路。
2. 新媒体对电视剧制播模式的冲击
近几年，随着“三网融合”工程的推进，网络、手机等媒体得到了迅速的发展。致使传统媒体的受众严重流失，这种竞争关系愈演愈烈，随着无线网络、4G网络的普及，互联网和手机移动网络异军突起，越来越多的受众为了满足自己对信息的个性化需求开始慢慢向网络迁徙。相关调查数据指出，互联网的广泛应用让很多本來收看电视或者阅读报纸的人群转向了新媒体传播方式。就目前来看，全国有将近七成的人群不愿意接受传统媒体的传播方式，由以年轻人为主。新媒体无论从时效性、传播速度，以及自主选择性上都远远超越传统媒体的传播方式，使得在众多媒体竞争中脱颖而出。
新媒体时代的到来，让本来死气沉沉的电视剧制作模式出现了新的转机。每晚同一时间，等待播放两三集电视剧的时代已经基本无法满足受众对于所热衷电视剧的追捧，在新媒体中，受众可以不分时间地点追剧，可以快进或跳看。各种题材类型的电视剧，不分国别，都可以从新媒体平台中轻易找到，而像电视台这种传统播出机构则完全达不到受众的需求。因此使得本来属于电视机前观众逐渐转变成为了新媒体平台中的用户。观众与用户从字面上就能看出它本质的区别，前者只是众多收看者中的一个，没有任何选择的权利，而用户则更强调个体的存在。因为受众身份的转变，所以电视剧的制作也要跟着相应的改变，必须充分考虑这些用户的需求，什么样的电视剧能够获得更多的点击率和收看度。正是因为用户的种种需求，使得新媒体平台在激烈的角逐中更胜一筹，而传统的电视剧播出模式必须做出相应的改变，以适应在新媒体时代下的大趋势。在新媒体时代，政府职能部门也相应调整了电视剧播出方面的机制，开放多平台播放电视剧，这使得电视剧的传播途径更加广泛。
3. 新媒体环境下电视剧制播模式改进策略
3.1. 建立边制边播机制
在电视剧边制边播模式方面，我们不得不提到电视剧输出大国——美国。美国拥有强大的电视剧产品制作、发行和播出体系，其运作模式非常值得我们借鉴。在美国电视剧产业中，一部电视剧的整体收益分成比例是按照，制作公司占60%，发行公司和电视网各占20%进行分配的。这样的分配比例充分保证了电视剧制作公司的投入产出比，也就是说，制作公司拥有充足的资金进行电视剧的创作，进而生产出优质的电视剧投放市场。而高质量的电视剧恰恰又是电视网高收视的保障，如此良性循环，使制作公司和电视网获得了双赢的局面，既保证了好剧不断产出，又稳固了电视网的生存地位。
美国电视剧通常采用“季播”模式，每年9月到次年4月为一季度，每周播出一集，每个季度共播出25集。每个电视台每周都有各种不同的电视剧在播放，吸引不同年龄、不同层次的观众。在每一个播出季中，电视台会随时更新收视率统计数据，对收视率低于及格水平的电视剧会及时停播，而对于收视率较高的电视剧则会继续拍摄下一季。质量差的电视剧在美国市场是没有生存空间的，制作公司需要投入大量的资金对优良产品进行制作，而边制边播模式恰恰能够减少制作公司对不符合受众需产品的浪费。
3.2. “台网联动”机制的推进
时至今日，传统电视台在电视剧播出方面已经不占优势，其只有和新媒体合作，借助新媒体的平台提高自家电视剧的收视率，实现双赢的局面。例如，在电视剧播出之前，电视台可以和视频网站联合举办电视剧发布会，将剧中各大演员请到现场进行一系列采访互动环节，而网络平台可以对现场情况进行同步直播，一方面可以增加网络的点击率，另一方面可以为电视台的电视剧做推广，起到有力的宣传作用。电视台还可以利用网络平台为剧中演员造势，吸引更多的观众关注此电视剧。在电视剧播出的同时，电视台可以与视频网站联合播放，不仅能够得到更广泛的宣传途径，提高自身的收视率，同时也分担了一部分风险与投资。在这种合作模式下，电视台可以借助网络平台对电视剧宣传造势，吸引观众的收看。而对于视频网站而言，其在资金、技术、生产能力以及影响力方面都还不成熟，需要电视台提供资源共享，从而增加其点击率。总而言之，电视台与网络媒体建立合作关系，不仅可以通过多方面的渠道对电视剧进行宣传和互动，还可以使电视台的品牌效应得到更广泛的推广，形成影响力的最大化。除此之外，电视台应该积极建设门户网站，建立电视剧播出专区，加强与受众的互动和反馈，更好地了解观众需求。
据相关数据显示，当某一个电视剧在网上热播的时候，不但不会影响电视平台的收视率，反而会使对电视的关注度更高了。因此，越来越多的卫视频道开始与视频网站进行合作，电视和网络同步播出的模式被普遍看好。例如，近期北京卫视、东方卫视、广东卫视和腾讯视频、优酷视频、爱奇艺同步播出的红色革命剧目《啊摇篮》就获得了极高的收视率和网络点击率，不仅巩固了各大平台的形象，还获得了较高的收益，实现了双赢的局面。
3.3. 自媒体平台的推广
随着信息技术的日新月异，PC互联网向移动互联网迁移的趋势越来越明显。人们使用手机的频率越来越高，就带来了自媒体的发展热潮。自媒体是一种新的媒体方式，又被成为个人媒体、公民媒体，简单来说自媒体包括微博、微信、博客、论坛。在这种新媒体的冲击下，传统媒体的向线性传播早已没有了生存空间，传统媒体必须通过媒介融合的手段才能在与新媒体的竞争中占有一席之地。当然传统媒体可以借助自己多年来形成的市场占有率、品牌效应、口碑、受众习惯等优势资源，在这场媒介战争中再次引领风骚。
在传统媒体时代，电视剧是通过电视台以一点对多点的辐射状传播方式进行传播的。这种方式传播效果有限，无法确定观众是否接收了传播信息。而自媒体中的微博传播模式是一种病毒式的裂变传播。首先是以电视剧的官微为第一极传播点，向粉丝扩散，之后是以各个粉丝为二级传播点向关注粉丝的人扩散，最终形成了一个巨大的传播网络。要想增加官方微博的粉丝量，就要靠电视剧中主要演员的粉丝群进行扩散，毕竟明星的粉丝量要大大多于官微的粉丝量。只要明星的微博进行传播，就会吸引更多的人进行关注，而仅仅依靠第一极传播点无法形成庞大的扩散规模。对于电视台也同样，在自媒体中建立官方微博，为自己频道播出的电视剧做宣传，利用电视台的资源优势、内容制作优势，做一些与剧中演员相关的微访谈、小咖秀、微剧场等等。可以安排工作人员前往剧组对演员进行采访、拍摄一些花絮、对演员的花边新闻做一些报道，来迎合网友的猎奇心理。利用自己的内容原创优势，做一些小栏目吸引网友关注电视剧的播出。
3.4. 拓展电视剧经营渠道
长久以来，电视剧的盈利模式都是依靠电视广告来获取收益，而人们也已经习惯了免费看电视剧。随着新媒体时代的到来，人们更趋向于在视频网站看电视剧，不受时间和空间的限制，任意选择自己喜欢的电视剧。视频网站传统的经营模式是，通过购买版权，将电视上播放过的电视剧放在自家网站，为网民提供免费播放，而盈利渠道就是通过贴片广告。如今，電视剧的盈利渠道可以多种多样，比如通过内容付费的形式。内容付费有两种模式，一种是先免费看前半部分电视剧，从后半部分开始收费;另一种就是全部收费观看。对观众而言，内容付费不仅可以免去广告的侵扰，保持电视剧的连续性，节省时间，对于新上映的电视剧，还可以抢先观看。如今，为了维护版权利益，免费的电视剧资源已经越来越少，大部分电视剧都需要付费观看。而各大视频网站会员价格低廉也是促进内容付费的一个有效办法。爱奇艺、腾讯视频等相关视频网站每月会员价为20元左右，平均到每一天仅0.66元。有些网站为了抢占客户，甚至推出“买一月送一月”的活动。可见，各大视频网站在内容付费这个领域已经展开了激烈的竞争。
内容付费业务在我国才刚刚起步，无论从付费用户数量还是用户比例来看，都与发达国家存在很大差距。我们的付费意识还未完全形成，视频网站的付费模式也刚刚兴起。但从我国日益激增的网民数量，以及越来越年轻化的视频用户比例来看，电视剧内容付费业务的前景巨大，将会成为电视剧产业盈利模式的顶梁支柱。
4. 总结
总体来看，目前电视剧市场资金充沛，制作公司也在趋向于制作高品质的电视剧，将会使投资更加谨慎、更加精确，更加关注投入产出比。不再一味追求“高端、大气、上档次”的大制作剧目，反而会脚踏实地制作贴近百姓生活、艺术气息浓郁、回报率高的小成本剧目。当然在电视剧经营渠道拓展方面，制作方、播出方也会有所突破，积极建立自媒体播出推广平台，充分利用新媒体的力量为电视剧创收。在接下来的发展中，电视剧市场定位会更加准确，传播方式更加多渠道、多元化，新的传播环境也会给电视剧产业带来前所未有的发展机遇。
新媒体对中国电视剧制播模式产生了深刻的影响，使电视剧产业发展上升到了一个新的高度。如今，由于政府对影视产业的大力支持，以及观众对影视产品要求的日益增高，使得整个市场呈现出蒸蒸日上的繁荣景象，而在电视剧拍摄制作领域也在逐步对制作模式进行创新。国家对于这些新兴项目都建立了完善的奖励机制。这种良好的发展环境会使电视剧产业的发展迎来新的契机。当然，中国的电视剧产业要真正实现大发展，还需要其他力量的共同配合和促进，如法规制度、从业人员职业道德、舆论效应等，只有营造一个利于电视剧市场健康发展的生态环境，中国才能从世界电视剧生产和消费大国走向世界电视剧强国。
