今年是党群两个部门第一次以座谈的形式对去年工作 和今年计划的总结和展望 ,听了每个同志的发言 , 对我也是 个很好的学习和启发 , 可以说是实践出真知 ,总结拓思路。我 想, 对于做好今年工作 , 谈几点个人的意见。
（ 一 ） 对两个部门今年开展工作的要求 : 一是要以学习促 转变。一方面 , 学习要自觉学习党的路线、方针、政策 , 自觉 学习党群部门的业务知识 , 自觉学习汽车专业的基本知识 , 自觉学习哲学等社会科学和自然科学 , 自觉学习领导艺术和 工作方法 , 自觉学习相关的法律法规等 ,只有不断学习 , 才能 不断充实自我 , 丰富思想促进转变。另一方面 , 转变首先要转 变思想 , 意识决定存在 ,要与时俱进 ,不换思想就换人 , 只有 思想方法的转变 , 才能促进工作方法的转变。
二是要以转变 促突破。要在把握党群工作规律的基础上 , 敢想敢干 ,不破不 立 , 只有勇于在工作方法上 , 工作形式上 , 体制机制上 , 服务 管理上 ,精神物质上大胆创新 ,大胆突破不炒冷饭 , 我们的工 作才能步步高 , 不断迈向新的台阶。
三是要以突破促业绩。
党群工作都是软指标多 , 硬指标少 , 思想政治工作和服务管 理工作的业绩考核 , 往往都是些无形的、润物无声、虚功的 东西多些 , 缺少更多有型的量化标准。因此 ,通过工作过程中 的大胆突破来取的好的业绩 , 表现出来的就是员工队伍的思想稳定 , 企业和谐 , 产销两旺 , 生活幸福等等 , 全面实现公司
的精神文明 , 物质文明和企业文明 , 为公司获取更多的荣誉。
（ 二 ） 对今年开展工作的措施保障。一是正确对待现状。
正确对待集团党群部门的设置和体制架构
, 工作形式等基本都是以合资企业的党群工作模式在运作 , 有利有弊 ; 正确对 待公司的党群工作现状 , 一个新型的大中型国有企业 , 确少 国企党建工作开展的经验 , 缺少党群工作骨干 , 企业新 , 产品 新,员工新 ,一切都处在起步摸索、万事开头难的初级阶段
;正确对待党群两个部门的现状 , 也同样是年轻、人员新、人 手少、业务生、经验缺等。二是要协调内外团结。团结出智 慧, 团结出力量。两个部门一定要统一思想
, 用好现有资源 ,对内既要处理好部与部的关系 , 人与人的关系和人与部的关 系 , 对外又要善于处理好与业务部门和业务人员的关系
, 发挥和调动一切能够调动的力量和资源 , 形成党政工团齐抓共 管的合力。三是要服务管理到位。努力做到乘势而上 , 重心 下沉,上下一致 ,一抓到底。（ 三 ） 几项主要工作 : 一是增加人员 , 各部门年内各增加 一人; 二是推动对党工团兼职人员的考核激励
;三是建立后备干部队伍 , 实行上管一级 , 下考两级 ;四是提高党委中心组 学习的质量 , 围绕促销量 , 降成本 , 推出口和党的十八大会议 精神的学习 , 带着问题开展学习讨论 ; 五是提高纪律教育学 习月的效果 ; 六是开展政研论文的评选表彰 ; 七是调整党的基层组织架构
, 下半年成立一至两个党总支部等等。
